Top 14 – „So nah, so weit“: Jean-Claude Pats und Christophe Urios ziehen eine Bilanz der ASM Clermont-Saison

Jean-Claude Pats und Christophe Urios hätten die Frist gerne verlängert. Mitten im „Fontès Club“, einem gemütlichen Raum im Herzen des Édouard-Bereichs, der für die ASM-Logen reservierten Plattform, schloss der Präsident und Generaltrainer von Clermont endgültig eine durchwachsene Saison 2023-2024 ab. In dieser Saison sehr diskret in den Medien eröffnete der Präsident der ASM die Pressekonferenz mit einem symbolischen Satz: „So nah, so weit“. „So nah dran, weil wir aufgrund eines Punktes nicht im Finale stehen. Wir waren dem Finale sehr nahe und in den Top 14 sind wir nur einen Punkt davon entfernt, unter die Top 6 zu kommen. Aber gleichzeitig habe ich dieses Jahr gelernt.“ dass in der Welt des Profisports ein Punkt viel ist, und das ist das Ergebnis einer Reihe von Dingen. Mit diesem gemischten Ende haben wir es nicht geschafft, uns für die Top 8 zu qualifizieren und dieser Champions Cup, der uns am Herzen liegt, wird uns kurzfristig in Erinnerung bleiben, er muss uns für die Zukunft beleben und ich bin sicher, dass Christophe Urios in der Lage sein wird, sie wieder zu mobilisieren.“

Urios: „Ich bin mit meiner Saison nicht zufrieden“

Achter am Ende einer Achterbahnsaison, wo die Jaunards zeitweise haben werden, waren so nah an den Top 6, dass sie den gefährlichen dreizehnten Platz erreichten. Auch Christophe Urios war nach dem souveränen Sieg gegen Montpellier gemischter Stimmung. „Meine Aufgabe ist es, Fortschritte zu erzielen und ein Ziel zu erreichen. Wir haben keines der beiden Ziele erreicht und ich bin mit der Arbeitsatmosphäre nicht zufrieden. Es hat mir Spaß gemacht, unsere Mannschaft mit der des letzten Jahres zu vergleichen. Wir hatten das gleiche Verhalten wie in der letzten Saison.“ Ich bereue den Challenge Cup weniger, denn dieser Wettbewerb hat es uns ermöglicht, wieder in die Spur zu kommen, und wir haben mit den Waffen in der Hand verloren. „Ich war mir nicht sicher, dass die Sharks besser waren als wir, und das war ich auch.“ überzeugt, dass der Gewinner dieses Halbfinales den Wettbewerb gewinnen würde.

Denn zum dritten Mal in Folge Clermont wird die Schlussphase von seinem Sofa aus verfolgen. Ohne die besten Spiele der Saison seit 2021 werden die Clermontois ihr Schwarzbrot essen, was den Auvergne-Trainer verärgern kann. “Wir schauen uns die Play-offs im Fernsehen an und das geht mir auf die Nerven. Wenn Sie das Potenzial haben, dort zu sein, müssen Sie sich die Mittel geben, dorthin zu gelangen. Ich möchte, dass die Spieler verstehen, dass wir nicht dort sind, wo wir sein sollten. Es gibt kein Team, das es problemlos in die Top 14 schafft, das gibt es nicht. Die Top-6-Teams sind diejenigen, die am beständigsten sind. Wir befinden uns nicht in dieser Dynamik. Wir wollten unter den Sechs sein und den Challenge Cup mit einer echten Mannschaft auf dem Feld gewinnen. Wir wussten nicht, wie es geht, wir haben keinen hervorragenden Zusammenhalt mit dem Personal und ich bin enttäuscht, weil das meine Rolle ist. Ich konnte es nicht tun.

Vorsicht, es wird gearbeitet

Wie will sich der ASM in diesem Zusammenhang erholen? Vor den anwesenden Journalisten bei diesem letzten Medientreffen der Saison nutzte Urios seine berühmten „Folien“, um seinen Standpunkt zu veranschaulichen. Und mit einem riesigen „Achtung funktioniert“-Schild wurde den Zuschauern schnell klar, dass die Jaunards in der Nebensaison und im gesamten Geschäftsjahr 2024-2025 keine Ruhe geben würden. „Es gibt nicht genug Zusammenhalt und Austausch. Wir haben eine lange und schwierige Zeit des Leidens mit vielen Fragen verbracht.“ bemerkt der Manager. „Wir müssen mit der Mikrowellen-Mentalität aufhören, in der nicht viel passiert. Die Mentalität ist das größte Projekt. Mir gefällt, was Marcos Kremer zu diesem Thema gesagt hat, er ist einer der wenigen, die jeden Tag hart trainieren, das ist ein weltweiter Maßstab!“ Wir sind uns in der Leistung nicht einig, es gibt nichts, was mir gefällt.“ Hinter dem unantastbaren Zusammenhalt, der für jedes Team, das den Brennus-Schild anstrebt, von entscheidender Bedeutung ist, hat Clermont im Rugby des 21. Jahrhunderts in mehreren entscheidenden Bereichen Fortschritte gemacht.

„Letztes Jahr haben wir am meisten auf dem Feld gespielt, waren aber bei den Torschützen auf dem vorletzten Platz. Dieses Jahr liegen wir auch bei der Besetzung an erster Stelle, wir sind der Dritte, der am meisten auf dem Fuß spielt, und wir sind Fünfter, wenn es um die Torschützen geht.“ Ich habe mit einer Veränderung begonnen, aber es gibt noch viel zu tun. Ich war immer erstaunt über die Anzahl der Verletzungen bei ASM, bevor ich ankam. Dieser Punkt musste verbessert werden. Heute ist das Ergebnis überzeugend, wir haben viel weniger Verletzungen, diesen Punkt haben wir geschafft Nun ja, vor allem bei der körperlichen Vorbereitung des Unterkörpers müssen wir Demut zeigen, gegen Montpellier haben wir zum Beispiel drei Spieler an den Waden verletzt…“.

Es gab südafrikanische Weltmeister, die kommen wollten, aber das war unmöglich

Hauptthema dieser Nebensaison, Die Rekrutierung wurde logisch dargestellt. Es überrascht nicht, dass ASM in der nächsten Saison neun neue Spieler haben wird, was der Auvergne-Manager als bezeichnet „Mindset-gesteuertes, teambasiertes Recruiting.“ Um Letzteres zu definieren, stellte Präsident Jean-Claude Pats die vier Säulen dieser Ausgabe 2024 vor. „Das Niveau des Spielers, mit drei Spielern für jede Position und idealerweise: ein Nationalspieler, ein solider Spieler und ein Entwicklungsspieler; der Jiff-Status mit dem Ziel, mindestens 17 pro Spiel zu sein; eine gute Verteilung zwischen den Altersklassen, Tendenziell eher zu Spielern im Alter zwischen 25 und 33 Jahren, und schließlich die Auswirkungen auf die Gehaltsobergrenze Wir haben ein Defizit von einer Million im Vergleich zu den in der XV. von Frankreich vertretenen Vereinen, unsere Gehaltsobergrenze sinkt im Vergleich zu diesem Jahr um 200.000 Euro. „Wir haben eine relativ niedrige Gehaltsobergrenze, die unsere Rekrutierungsmöglichkeiten einschränkt. Im Vergleich zu 2018 besteht eine Lücke von 1,7 Millionen Euro, was vier oder fünf Topspielern entspricht.“ sagt Präsident Pats.

Mit sieben verpflichteten Stürmern hat sich Christophe Urios dafür entschieden, ein bereits solides Feld zu verdichten. „Wir haben die Rekrutierung durchgeführt, die wir wollten, es ist uns gelungen, die Spieler zu verpflichten, die wir anvisiert hatten. Es gab südafrikanische Weltmeister, die kommen wollten, aber das war unmöglich. Der Jiff wird kein gelöstes Problem sein. Dieser Rekrutierungsdurchgang ist mit dem verbunden.“ Der Geisteszustand ist von grundlegender Bedeutung, wir dürfen ihn nicht verpassen, nichts ist einfach, aber übermorgen werden wir die Spieler rekrutieren, die heute ein Tor erzielen. Die Jugend wird die Gehaltsobergrenze freisetzen Jahr wird es zwischen drei und fünf Spielern dauern, die aus der Profigruppe kommen. Das beste Beispiel ist Léon, er ist ein Starter für das Team. Ich hoffe, er wird Argentinien bereisen, auch Mathys Belaubre wird diesen Weg beschreiten den Kader und ermöglichen es uns, Topspieler zu gewinnen.“.

Ein weiteres wichtiges Thema ist die Zukunft von Christophe Urios, der bis 2025 mit einem optionalen Jahr mit ASM verbunden ist. Der ehemalige UBB-Chef Ich habe einen Einjahresvertrag, aber für mich zählt das zusätzliche Jahr „nicht“. „Ich werde dafür sorgen, dass ich viel arbeite und dass Clermont so hoch wie möglich ist. Als ich Trainer bei Oyonnax war, habe ich es nicht gesehen (lacht, ich hoffe, ich habe es gesehen).“ lächelt der Audois, schnell verfolgt vom Präsidenten von Clermont. „Es besteht ein Vertrauensverhältnis zwischen uns beiden. Wir stehen im Dienste des Vereins!“ Ein Tandem, das hofft, die Saison im nächsten Juni verlängern zu können.