Die Handels-, Industrie- und Dienstleistungskammer Portugals in Marokko (CCISPM) organisierte am 29. November ihr jährliches Galadinner im Beisein mehrerer Institutionen und Unternehmen, die wirtschaftliche und kulturelle Beziehungen zwischen Marokko und Portugal entwickeln.
An dem am 29. November im Marriott in Casablanca organisierten CCISPM-Galadinner nahmen mehrere marokkanische und portugiesische Unternehmen sowie Institutionen teil, darunter die portugiesische Botschaft in Marokko, die portugiesische Industrie- und Handelskammer von Lissabon sowie ASMEX.
Dieses freundschaftliche Treffen war eine Gelegenheit, die Erfolge des Jahres 2024 zu feiern, indem Preise an CCISPM-Mitgliedsunternehmen und -Institutionen verliehen wurden, die den größten Einfluss auf den Wirtschaftsaustausch zwischen Marokko und Portugal hatten.
So wurde der Preis für den besten Exporteur an die portugiesische Gruppe ADA verliehen. Der CSR-Preis wurde an die marokkanische Gruppe Eaux Minerales d’Oulmes verliehen. Und der Preis für die Partnerinstitution des Jahres ging an die CCIP – Portugiesische Industrie- und Handelskammer mit Sitz in Lissabon.
Herr Jose Maria Teixeira, Präsident der CCISPM, kündigte in seiner Rede an: „Ich freue mich über die Erfolge der CCISPM im Jahr 2024. Das Jahr 2025 wird im Hinblick auf die Aktivitäten der Kammer durch mehrere Initiativen wie die Organisation von noch vielversprechender sein Missionsgeschäft in beiden Ländern. Im Jahr 2025 wird außerdem das 10-jährige Jubiläum des CCISPM mit einem umfangreichen Aktivitätenprogramm gefeiert, das sich erstmals auch an die breite Öffentlichkeit richtet. Das Ziel des CCISPM bleibt stets die wirtschaftliche und kulturelle Annäherung zwischen den beiden Ländern.
Während die üblichen Aktivitäten des CCISPM im Allgemeinen im geschäftlichen Kontext stattfinden, war das Galadinner zum Jahresende eher eine gesellige Veranstaltung, bei der alle die Magie von Musik und Shows teilten und gleichzeitig die Geschäftsnetzwerke zwischen den beiden Ländern enger zusammenbrachten .
