In einer Woche werden die ehemaligen Casino-Hypermärkte in Canet-en-Roussillon und Bolquère mit einer großen Änderung wiedereröffnet: Sie werden zu Intermarché. Das von Perpignan soll in der darauffolgenden Woche folgen. Eine Metamorphose, die weit über einen einfachen Markenwechsel hinausgeht. Erläuterungen.
In den Pyrénées-Orientales hat die Umwandlung von Casinos in Intermarché begonnen. Die Mousquetaires-Gruppe und Auchan kündigten im Januar 2024 an, 288 der 313 Filialen und der dazugehörigen Tankstellen vom unter der Last der Schulden zusammengebrochenen Stéphanois Casino zu kaufen (im Jahr 2023 verzeichnete die Gruppe einen spektakulären Verlust von 5,7 Milliarden Euro). ). Die 25 fehlenden Geschäfte konnten aufgrund finanzieller Schwierigkeiten nicht erworben werden. Intermarché sollte 190 Filialen in Frankreich übernehmen und 98 sollten unter dem Banner von Auchan firmieren.
In den Pyrénées-Orientales sind die großen Casinos am Boulevard Mercader in Perpignan, das Einkaufszentrum Alizés in Canet-en-Roussillon und die Departementsstraße 618 in Bolquère heute Teil des Intermarché-Parks. Das von Latour-Bas-Elne, Avenue Lou Torrent, geht in die Falte von Auchan über.
Wenn ein Casino zum Intermarché-Banner wechselt, erhöht sich sein Umsatz um 20 bis 25 %
Aber um diese Geschäfte zu verändern, reicht es nicht aus, das Schild zu ändern. Jean-Charles Nieto, Chef von Intermarché du Mas Guerido und von Argelès-sur-Mer (Platz eins im Intermarché-Umsatzranking in Frankreich), ist der Verwalter der Gruppe für die Übernahme des Canet-Hypermarkts. Er ist es, der zusammen mit einem Generaldirektor den Transfer verwaltet. Und alles, was dazugehört. “Fast alles muss erneuert werden. Auch auf organisatorischer Ebene. Beispielsweise verfügten diese Geschäfte nicht über eine Buchhaltung, da es sich um eine integrierte Gruppe handelte, das heißt, dass alles vom Einkaufszentrum kontrolliert wurde„, präzisiert er. Stellen sind zu besetzen. Und es sind (sehr) viele. Allein im Canet-Store werden vierzig Stellen angeboten. Von der Buchhaltung bis zum Regal.“Wenn ein Casino zum Intermarché-Banner wechselt, steigt sein Umsatz um 20 bis 25 %, während die Preise um 15 % sinken. Dieser Canetese-Supermarkt weist aufgrund seiner Lage auch eine starke Saisonalität auf. Wir sind daher gezwungen, die Belegschaft zu verdoppeln. Denn derzeit standen uns an diesem Standort nur 30 Mitarbeiter zur Verfügung. Wir müssen unbedingt für die Saison bereit sein„Die beiden anderen ehemaligen Casinos, die zu Intermarché wurden, werden diesem Beispiel folgen.“Wir stellen überall ein“, bestätigt er.
Jean-Charles Nieto darf keine Zeit verschwenden. Diese Geschäfte müssen schnell wieder ihre Aktivität aufnehmen. Stammkunden werden sich zunächst nicht wundern: Der Aufbau der Geschäfte wird im Wesentlichen identisch mit dem der Casinos sein. “Wir befinden uns in einer komplexen Phase. Wir warten auf die Rückmeldung der Wettbewerbsbehörde, die prüft, ob eine Monopolsituation vorliegt. Dies ist das übliche Verfahren, aber es braucht Zeit. Wir haben mindestens bis Ende des Jahres Zeit. Im Jahr 2025 können die Mitglieder der Gruppe diese Strukturen übernehmen und das gesamte Intermarché-Konzept umsetzen.“, verrät Jean-Charles Nieto.
In Canet-en-Roussillon und Bolquère sind die Eröffnungen für den 16. Mai geplant. Das von Perpignan „wird um eine Woche verschoben“.
