Schulen sollten im Mittelpunkt einer „neuen Sure Start“-Einführung stehen, um das aktuelle „klein angelegte“ Family Hubs-Programm zu ersetzen, fordert ein von der ehemaligen Kinderbeauftragten mitverfasster Bericht.
Der Bericht des Centre for Young Lives and Child of the North von Anne Longfield schlägt ein landesweites Netzwerk neuer Zentren in Bildungseinrichtungen vor, die umfassende Dienstleistungen wie Schulfrühstücksclubs, Angebote nach der Schule und in den Ferien sowie Zugang zu psychischer Unterstützung für Kinder anbieten .
Die Autoren sagten, der heute Morgen veröffentlichte Bericht konzentriere sich darauf, wie sowohl die Regierung als auch die Opposition „ihre Vision für Kinder neu definieren“ könnten, um ihre Lebenschancen „in den Mittelpunkt der Politikgestaltung und -umsetzung“ zu stellen.
Darin wurde gewarnt, dass die derzeitige „zentrale Anlaufstelle“ der Regierung für Familienunterstützung in 75 lokalen Behörden in England „begrenzt“ sei.
„Keine isolierten Schulen mehr, die sich nur auf Prüfungsergebnisse konzentrieren“
„Auf dem aktuellen Weg würde es über 30 Jahre dauern, bis alle benachteiligten Bereiche erreicht wären, die Sure Start erreichen würde“, warnte der Bericht.
Während die Labour Party und die derzeitige konservative Regierung Pläne angekündigt haben, Frühstücksclubs in Schulen einzurichten, fordert der Bericht weitere „gemeinsame Unterstützung“, um die Schulbereitschaft zu verbessern und „die Auswirkungen der Armut zu bekämpfen“.
Darin werden alle politischen Parteien aufgefordert, sich für die Entwicklung einer nationalen Strategie in der Regierung einzusetzen und eine „ganzheitliche und kooperative Zusammenarbeit“ zwischen Schulen und örtlichen Kinderbetreuungseinrichtungen zu fördern.
In einem Vorwort zum Bericht warnte Frau Longfield, dass „Die Tage, in denen einige Schulen isoliert vom Rest der Gemeinde saßen, über die Feiertage geschlossen waren und sich fast ausschließlich auf Prüfungsergebnisse konzentrierten, sollten der Vergangenheit angehören.“
Sure Start wurde 1999 unter der Labour-Regierung eingeführt und hatte weithin positive Auswirkungen, insbesondere auf Kinder in benachteiligten Gebieten, da es Gesundheits-, Bildungs- und Kinderbetreuungsdienste an einem Ort anbot.
Obwohl Labour sich nicht öffentlich zu einer Verlängerung des Programms verpflichtet hat, sagte die Vorsitzende des Center for Young Lives, Frau Longfield Dein Sie glaubt, dass es „innerhalb der Labour-Partei den Ehrgeiz gibt, eine neue Version des Plans herauszubringen“.
„Das ist jedem klar [Sure Start] war ein sehr sichtbares Zeichen für viele Arbeitswerte und ich denke, diese bleiben bestehen“, fügte sie hinzu.
Frau Longfield sagte, die Aufgabe sei „jetzt dringend“ und sagte, dass „der unhaltbare Betrag, den unsere öffentlichen Dienste für die Reaktion auf Krisen ausgeben, ein Zeichen dafür ist, dass das derzeitige System viele Familien und Kinder im Stich lässt“.
„Zusätzliche Finanzierung“ für aktualisiertes Programm erforderlich
Der Bericht warnte jedoch davor, dass von Lehrern, Schulpersonal und den aktuellen Schulbudgets „nicht erwartet werden kann, dass sie dieses Ziel allein erreichen“.
Eine der wichtigsten Empfehlungen des Berichts besteht darin, dass die Regierung r„Einzäunungsfinanzierung für Schulen“,damit sie auf die Programme, Aktivitäten und Dienstleistungen zugreifen und diese anbieten können, die den Bedürfnissen der Kinder und Familien vor Ort entsprechen.“
Paul Whiteman, Generalsekretär der Schulleitergewerkschaft NAHT, stimmte dem Bericht zu, dass „es nicht nachhaltig wäre, von den vorhandenen Mitarbeitern zu erwarten, dass sie mehr tun“, als von ihnen bereits verlangt wird.
„Jede größere Ausweitung dieses Angebots erfordert zusätzliche Investitionen und Unterstützung für die Schulen“, sagte Whiteman und fügte hinzu, dass die Schulen „nicht in der Lage sind, die Grundursachen dieser Probleme allein anzugehen“.
„Ich denke, es ist ein Problem für eine neue Regierung, noch einmal zu prüfen, was ihrer Meinung nach eine akzeptable Finanzierung ist“, sagte Frau Longfield.
Sie fügte hinzu, dass für „diese Art von umfassendem Unterstützungsnetzwerk“ zwar zusätzliche Mittel erforderlich seien, es aber auch darum gehen werde, „kreativ zu sein“ und „unsere Ressourcen zu nutzen“.
Schulgemeinschaftsdienste verbinden sich über zukunftsweisende MATs
Der Bericht hebt auch hervor, dass viele schulbasierte gemeinnützige Dienste „Ad-hoc“ sind und sich an zukunftsorientierte Multi-Akademie-Trusts, lokale Behörden oder Wohltätigkeitsorganisationen binden.
Der Bericht fordert außerdem eine effektivere Datennutzung zwischen den Behörden, was „zu einer zeitnaheren behördenübergreifenden Zusammenarbeit und besseren Dienstleistungen beitragen wird“.
Die Schattenbildungssekretärin Bridget Phillipson schlug ähnliche Pläne zur Nutzung von Daten zur besseren Unterstützung von Kindern vor, als sie Anfang des Jahres auf der Konferenz der Association of School and College Leaders sprach.
„Labour wird eine einfache einheitliche Nummer – wie die NHS-Nummer – einführen, die Aufzeichnungen zusammenhält und verhindert, dass die Bedürfnisse von Kindern durch Lücken innerhalb der Schulen und zwischen ihnen und zwischen allen Diensten, die sie umgeben, verschwinden“, sagte sie den Delegierten im März.
Zu den Erkenntnissen des Berichts kam, dass festgestellt wurde, dass Kinder, die in den ersten fünf Jahren ihres Lebens in der Nähe von Sure Start-Zentren lebten, in ihren GCSEs bessere Leistungen erbrachten als diejenigen, die nicht dort lebten, so eine Studie des Institute for Fiscal Studies vom letzten Monat.
Das IFS kam zu dem Schluss, dass Family Hubs über weniger klar definierte Dienste und weniger Mittel verfügen – „knapp über 100 Millionen Pfund pro Jahr, verglichen mit 300 Millionen Pfund pro Jahr im ersten Jahr von Sure Start“.
