die Auswirkungen von „Day Off“

die Auswirkungen von „Day Off“
die Auswirkungen von „Day Off“
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Julien Le Corre wollte neue Arbeitsweisen erkunden, indem er gewagte Praktiken wie die 4-Tage-Woche und weit verbreitete Telearbeit einführte. Inspiriert von den Umwälzungen im Zusammenhang mit Covid stellte er sich ein freieres Unternehmen vor, das sich auf die Zukunft konzentrierte. In diesem Interview teilt er seine Vision der Arbeit von morgen, die Herausforderungen bei der Umsetzung dieser Revolutionen und die Praktiken, die er heute zum Aufbau einer innovativen Organisation bevorzugen würde.

Wie hat die Erfahrung der Telearbeit während Covid Ihre Vision von der Zukunft der Arbeit beeinflusst?

Covid hat die Arbeitswelt unwiederbringlich durcheinandergewirbelt. Auch wenn die Unternehmen alles daran setzten, ihre Mitarbeiter später wieder ins Büro zu holen, hat sich die Kultur der Telearbeit schnell verbreitet, während sie früher nur eine Ausnahme darstellte. Das ließ mich denken, dass alles möglich sei und dass die 4-Tage-Woche von selbst passieren würde, wie eine reife Frucht. Es war ein Fehler.

Sie sprechen von „befreiender Arbeit“. Wie stellen Sie sich konkret das Unternehmen von morgen vor?

Die mittelfristige Vision ist nicht unbedingt sehr beruhigend. Ich bin mir nicht sicher, ob Lohnarbeit eine Zukunft hat. Ich denke, wir bewegen uns in Richtung einer Gesellschaft unabhängiger Arbeitnehmer, in der jeder für sich selbst verantwortlich ist. Mehr Freiheit, mehr Prekarität. Unternehmen werden weiterhin existieren, aber Aufgaben werden durch KI und Roboter automatisiert, der Mensch wird an den Rand gedrängt. Jeder muss lernen, für sich selbst zu sorgen.

Was sind die größten Hindernisse, auf die Sie gestoßen sind, als Sie innovative Praktiken wie die 4-Tage-Woche einführen wollten?

Das erste Hindernis ist der Widerstand meiner Mitarbeiter, die – zweifellos zu Recht – einer traditionelleren Art der Führung und Organisation zugetan waren. Das zweite Hindernis war mein eigener Optimismus, der dazu führte, dass ich Schwierigkeiten und Knackpunkte ignorierte.

Wenn Sie heute ein Unternehmen gründen würden, welche Praktiken würden Sie von Anfang an einführen?

Gute Frage. Um ehrlich zu sein, lässt mich das Scheitern meiner Erfahrung manchmal von einem Projekt träumen, bei dem wir das Spiel von Angesicht zu Angesicht in vollen Zügen spielen würden, bei dem jeder jeden Tag da wäre und bei dem wir auf altmodische Weise zusammenarbeiten würden . . Aber ich denke, das gibt es schon nicht mehr. Daher denke ich, dass ich nur mit Freiberuflern zusammenarbeiten würde.

Julien Le Corre ist Autor von „Jour Off“, herausgegeben von VA Éditions.

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