Johanna Afriat – Jüdische Nachrichten. „Die wirtschaftliche Zusammenarbeit zwischen Frankreich und Israel befindet sich in einer schwierigen, aber vorübergehenden Phase.“
Julien Roitman, neuer Präsident des CCIIF, hofft, der Organisation neues Leben einzuhauchen.
AJ : Welche Vision haben Sie von der Rolle der israelisch-französischen Industrie- und Handelskammer?
Julien Roitman: Ziel der CCIIF ist es, die bilateralen Wirtschafts- und Handelsbeziehungen zu fördern, indem sie sich vor allem an Unternehmen richtet. Es ist binational, was bedeutet, dass es, um zu funktionieren, den Stempel der israelischen und französischen Regierungen braucht. Dies verschafft ihr eine privilegierte Stellung, da sie Zugang zu den Ministerien beider Länder hat und so Einfluss auf eine Reihe von Themen nehmen kann. Wir bieten Unternehmen einen Beratungs- und Betreuungsservice, aber vor allem ein außergewöhnliches Beziehungsnetzwerk, das die Umsetzung von Projekten erheblich erleichtert. Ziel der Kammer ist es, Begegnungen zu fördern, durch die Projekte und Kooperationen entstehen.
Welche Projekte werden vom CCIIF durchgeführt?
Seit meinem Amtsantritt mit meinem neuen Team habe ich versucht, die Aufmerksamkeit der CCIIF auf israelische Unternehmen zu lenken, die im Allgemeinen auf die USA ausgerichtet sind, um sie davon zu überzeugen, in Frankreich zu investieren. Wir besuchen sie und „verkaufen“ ihnen Frankreich, indem wir seine strategische Position am Knotenpunkt Europas, seine dynamische Innovation und seine geografische Nähe zu Israel hervorheben. Vor diesem Hintergrund sind wir dabei, verschiedene Fachausschüsse zu den Themen Gesundheit, Hightech, Klima oder Energie einzurichten, um Unternehmern die Möglichkeit zu geben, sich zu treffen. Wir wollen außerdem Zweigstellen der CCIIF in Haifa, Beerscheba und Jerusalem gründen. Eine weitere unserer Ideen ist es, professionelles Speed-Dating im Low-Tech-Bereich zu organisieren. An Projekten mangelt es nicht!
Sind Sie Zeuge der Zurückhaltung, ja sogar des Boykotts, der im Zusammenhang mit dem Krieg in Gaza gegen Israel an Boden gewinnt?
Ja, die Situation ist schwierig. Vor ein paar Monaten dachten wir, die Auswirkungen des Boykotts seien schmerzlos, aber seitdem ist es schlimmer geworden. Viele Unternehmen reduzieren ihre Investitionen im Land, andere verschieben sie. Diejenigen, die in Israel gut etabliert sind, bleiben unauffällig und führen ihre Aktivitäten mit größter Diskretion fort. Es muss betont werden, dass uns die Äußerungen von Emmanuel Macron zum Konflikt wirklich nicht weiterhelfen… Allerdings bin ich davon überzeugt, dass sich die Lage beruhigen wird, sobald der Krieg vorbei ist, das versichern mir die Unternehmen selbst.
War die CCIIF am Boykott israelischer Unternehmen auf der Verteidigungsmesse Eurosatory beteiligt?
Ganz. Es war unsere Schwesterkammer, die Handelskammer Frankreich-Israel (CCFI), die rechtliche Schritte einleitete, aber wir spielten auch eine Rolle bei der Organisation eines Treffens mit dem französischen Botschafter Frédéric Journès und Ron Tomer, dem Präsidenten des Herstellerverbandes von Israel (das Äquivalent des Chefs von MEDEF). Wir haben deutlich zum Ausdruck gebracht, dass wir mit der Entscheidung der französischen Regierung nicht einverstanden sind, und gleichzeitig versucht, Lösungen zu finden.
Bleibt die israelische Wirtschaft Ihrer Meinung nach stark?
Wenn sie es bis jetzt geschafft hat, durchzuhalten, dann deshalb, weil sie bis zum Ende durchhalten wird. Ich bin optimistisch. Das Defizit ist offensichtlich kriegsbedingt sehr groß und von dem beträchtlichen Finanzpolster, über das das Land vor Beginn der Feindseligkeiten verfügte, dürfte nicht mehr viel übrig sein. Aber sobald Ruhe einkehrt, wird sich alles wieder normalisieren und die Kreditwürdigkeit Israels wird sofort steigen. Ich denke auch, dass die Rückkehr von Donald Trump ins Weiße Haus für die Wirtschaft des jüdischen Staates von großem Nutzen sein wird.
Johanna Afriat – Jüdische Nachrichten.
