Die Ostalada-Tür ist immer offen. 365 Tage im Jahr heißen Freiwillige von Secours catholique Straßenbewohner, Studenten und bedürftige Familien willkommen. In den Räumlichkeiten dieses Sozialzentrums können Sie duschen, Wäsche waschen und gemeinsam frühstücken. Am Neujahrstag wird ein etwas festlicheres Essen angeboten. Aber auch ein Moment des Austauschs in einem Kontext, in dem es immer mehr gefährdete Menschen gibt.
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Der 1. Januar ist ein Tag wie jeder andere im Secours catholique Ostalada im Herzen von Toulouse. Die Türen des Zentrums sind wie jeden Tag im Jahr geöffnet. Aber der Empfang ist an diesem Mittwoch etwas Besonderes, denn den am stärksten benachteiligten Menschen wird ein Brunch angeboten.
In diesen Mauern suchen Männer und Frauen ein wenig Trost, ein paar Stunden, um ein Leben voller Mühsal und Schwierigkeiten hinter sich zu lassen. Wie Boubacar. Er hat gerade die Region Paris verlassen. Für ihn ist die Straße zwangsläufig nur eine Bühne des Wartens auf Arbeit oder Wohnung. „Ich bin es gewohnt, hierher zu kommen. Der 1. Januar markiert den Beginn des neuen Jahres. Die Zeit vergeht hier am besten. Ich finde Freunde, ein wenig Zusammenhalt und wir gehen mit einem Lächeln.“
Christophe kennt den Verein seit 10 Jahren. „Es gibt Licht, wir können essen und das ist wichtig, wenn wir draußen schlafen. Wir schlafen nicht in der Kälte und Feuchtigkeit. Hier finden wir willkommene, einfache und freundliche Menschen.“
Andrew N’Guyen, der Koordinator des Wanderzentrums des Vereins, freut sich sehr über diesen Moment des Austauschs am ersten Tag des Jahres. Wie ein Symbol der Erneuerung, auch wenn er Angst vor den kommenden Monaten hat. Sein Optimismus lässt mit jedem Jahr nach.
„Wir haben am 25. Dezember 180 Mahlzeiten serviert. 180 für den 1. Januar. Das ist riesig! Dank Partnerschaften mit Bäckereien und Caterern konnten wir ein etwas festlicheres Menü anbieten, zum Beispiel mit Gänseleber und Perlhuhn. Wir geben unser Bestes.“ Wir können mit dem, was wir zur Hand haben, es schaffen. Wir sammeln weniger Lebensmittel in Supermärkten, weil die Leute aufgrund der Inflation weniger kaufen. Sachspenden gehen daher zurück.“
Die Prekarität nimmt weiter zu. Seit letztem Sommer macht sich dieser Freiwillige, der sich seit 10 Jahren für Solidarität engagiert, Sorgen. „Ich bin sehr besorgt. Letzten Sommer haben wir jeden Tag Mahlzeiten serviert, auch wenn das nicht unsere Hauptaufgabe ist. In Toulouse haben wir 1.200 Studenten in prekären Situationen! Wir haben Rentner, die nicht in Würde leben können, Familien, Menschen, die ohne Arbeit arbeiten.“ Wenn die Miete und die Fixkosten bezahlt sind, bleibt nichts mehr übrig in einem Land, das seine Gastronomie exportiert und die siebte Weltmacht ist!
Was Andrew N’Guyen am meisten Angst macht, ist das Gefühl, dass Prekarität nun jeden treffen kann. Alles ist fragil und der Wandel kann sehr schnell erfolgen.
Für ihn haben die Gesundheitskrise und die Wirtschaftskrise zu Veränderungen in der Gesellschaft geführt. „Wir konzentrieren uns wieder auf uns selbst, auf unsere wesentlichen Bedürfnisse. Aber wir sehen unsere Nachbarn nicht mehr, wir kümmern uns nicht mehr um sie!“
Er hofft, dass sich die Dinge in der neuen Generation ändern werden. „Die 40- bis 70-Jährigen interessieren sich nicht mehr für Obdachlose, während die Jungen eine andere Einstellung haben. Sie reden mit den Menschen auf der Straße.“
Junge Menschen, die den Sprung wagen und manchmal ihre Zeit schenken. Anna ist 20 Jahre alt. Als Jurastudentin verbringt sie ihre Ferien damit, bei Secours catholique mitzuhelfen. „Ich finde es wichtig, sich zu engagieren. Und dann kommt man wieder auf den Boden der Tatsachen. Auf menschlicher Ebene ist es sehr bereichernd. Am Anfang ist es schwierig. Bei meinem ersten Raid habe ich geweint!“
Das Ansprechen der Isolation und Not wird für die Freiwilligen immer schmerzhafter. „Unsere Freiwilligen sind erschöpft, weil es immer schwieriger wird. Wir treffen Familien mit kleinen Kindern, die auf der Straße schlafen. , vertraue Andrew N’Guyen.
Spenden sammeln, Freiwillige rekrutieren, an der Seite der Schwächsten bleiben – dieser Manager weiß, dass die Aufgabe für dieses Jahr 2025 in einer Region, in der sich 100.000 Menschen in einer sehr prekären Lage befinden, schwierig zu werden verspricht.
Geschrieben mit S.Pointaire und M.Chouvellon
