Große Marken wie Intermarché befinden sich mitten in Verhandlungen mit ihren Lieferanten in Frankreich. Es ist auch ein sehr wichtiger Prozess, der jedes Jahr stattfindet zwischen Anfang Dezember und 1. März.
„Industrielle, die ich fast als verantwortungslos bezeichnen würde“
Diese Verhandlungen legen die Einkaufsbedingungen für Agrarlebensmittelprodukte für den Rest des Jahres fest. Und das Mindeste, was wir sagen können, ist, dass Thierry Cotillard, Chef von Intermarché, seiner Wut Ausdruck verliehen hat.
Letzterer zögerte nicht, sich zu äußern und die von einigen Herstellern als übertrieben angesehenen Preiserhöhungen anzuprangern. In einem Interview mit France Info, Thierry Cotillard äußerte seine Unzufriedenheit.
Er hob die Forderungen der Lieferanten nach Preiserhöhungen hervor. Er erklärte: „Industrielle, die ich fast als verantwortungslos bezeichnen würde, kamen mit Preiserhöhungen“. Ihm zufolge handele es sich um erhebliche und ungerechtfertigte Erhöhungen.
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Für das kommende Jahr bestand das Ziel der Verhandlungen nach einer Phase deutlicher Inflation bei Nahrungsmitteln eindeutig darin, dies zu erreichen versuchen, die Preise zu kontrollieren. Andererseits räumte der Chef von Intermarché ein, dass dies Ziel sei „ist nicht ganz gewonnen“.
Allerdings sind kommerzielle Verhandlungen sehr wichtig. Und das aus gutem Grund: Sie bestimmen nicht nur die Einkaufspreise der Produkte für Supermärkte, sondern auch die Art und Weise, wie diese Produkte in den Regalen präsentiert werden.
Dadurch werden auch die angebotenen Aktionen angezeigt. Andererseits präsentierten sich bestimmte Anbieter, insbesondere große Marken Preiserhöhungen von etwa 6 bis 8 %. Dies wird als Steigerung beurteilt „riesig und völlig unabhängig von der wirtschaftlichen Realität“.
-Der wütende Chef von Intermarché
Nach Angaben des Chefs von Intermarché sind die mit der Herstellung von Produkten wie Gas, Kisten oder Transport verbundenen Industriekosten sind niedriger als im letzten Jahr. Dies gilt auch für die Preise vieler Agrarrohstoffe.
Und dieser ist ebenso wie Zucker, Öl oder Hartweizen zurückgegangen. Nur wenige Produkte wie Butter und Kakao verzeichneten deutliche Zuwächse. Dennoch fordern große Zulieferer weiterhin deutliche Steigerungen.
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Der Chef von Intermarché Thierry Cotillard stellte diese Strategie in Frage. Dann platzte er heraus: „Lassen Sie nationale Marken davon ausgehen, dass ihre Hoffnung besteht […] ist es, die Dividende der Aktionäre zu nähren“.
Diese Kritik zielt direkt auf die Praxis bestimmter großer Marken ab, die offenbar ihre Gewinne und Dividenden zu Lasten der Verbraucher und der Bemühungen der Vertriebshändler begünstigen Begrenzen Sie die Auswirkungen der Inflation auf die Ladenpreise.
Andererseits begrüßte der Intermarché-Chef die Wünsche der kleinsten Lieferanten. Letztere schlugen weitaus vernünftigere Erhöhungen vor, mit durchschnittlich 2,8 % im Vergleich zu 6,4 % bei den großen. Eines ist sicher: Die Verhandlungen erweisen sich als recht kompliziert.
