Bei Orange gibt es einen neuen Abgangsplan für Senioren

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Vincent Lecerf, Leiter Personal und Transformation der Orange-Gruppe. BRUNO LEVY / HERAUSFORDERUNGEN-REA

Trotz des Erfolgs seines jüngsten Ausstiegsplans für Senioren, der 2022 abgeschlossen wurde, erklärte Orange, dass es kein neues „Senior Part-Time“ (TPS) einführen wolle. Neben den Kosten (1,7 Milliarden Euro) befürchtete das Management des Telekommunikationsbetreibers auch dessen destabilisierende Wirkung: Im Jahr 2022 waren 7.600 Mitarbeiter in das System gestürzt, viele davon in letzter Minute, was bestimmte Dienste desorganisiert und eingestellt hatte technische Fähigkeiten verschwinden.

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Orange dreht sich endlich um. Am 7. November öffnete die Gruppe während eines Treffens mit den Gewerkschaften, das im Rahmen der dreijährigen Verhandlungen zum Job and Career Management (GEPP) organisiert wurde, die Tür zu einem neuen TPS. „Dies entspricht einer starken Nachfrage seitens der Gesellschaft“erklärt Vincent Lecerf, Personalleiter von Orange. Viele Mitarbeiter bedauerten, dass sie den bisherigen Plan einige Monate lang nicht in Anspruch nehmen konnten.

Gemäß den von den Gewerkschaftsorganisationen bekannt gegebenen Bedingungen würde das neue TPS den Zeitraum 2025-2028 abdecken. Es könnte vom Arbeitnehmer fünf Jahre vor der Pensionierung aktiviert werden: Im ersten Jahr würde zu 50 % gearbeitet und zu 70 % bezahlt; die nächsten vier würden freigelassen und mit 60 % bezahlt, mit einer garantierten Mindestvergütung. Um anspruchsberechtigt zu sein, müssen Sie eine fünfzehnjährige Betriebszugehörigkeit mit einem Renteneintrittsalter zwischen 2026 und 2033 vorweisen.

Ziel des Managements ist es, die TPS-Anfragen so weit wie möglich zu glätten, um nicht den gleichen Schock wie im Jahr 2022 zu erleben. Der Plan könnte mit Verpflichtungen bei der Einstellung einhergehen. Im vorherigen Bericht wurden 8.000 prognostiziert, ein Ziel, das laut Orange fast erreicht wurde.

Geräuscharm

Für Herrn Lecerf, den TPS „ist das am besten geeignete System, um die Anpassung der Belegschaft der Gruppe zu unterstützen“ von Aktivitäten im Niedergang zu solchen im Wachstum, in einem Kontext, in dem „Technologische Entwicklungen und neue digitale Nutzungsmöglichkeiten führen zu einem tiefgreifenden und schnellen Wandel im Telekommunikationssektor“. Auch andere große europäische Telekommunikationsbetreiber (Telefonica, Vodafone, BT, Deutsche Telekom usw.) haben in den letzten zwei Jahren Abgangspläne angekündigt.

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Das TPS wurde von Stéphane Richard, dem ehemaligen CEO von Orange, nach der Selbstmordkrise von 2008-2009 (35 Mitarbeiter haben sich in zwei Jahren umgebracht) als Instrument zur sozialen Beschwichtigung ins Leben gerufen und ist zu einem Mittel zur stillen Reduzierung geworden Personalbestand und Gehaltsabrechnung. Der neue Jahrgang würde es ermöglichen, mit der Pensionierung von 1.500 bis 2.000 pro Jahr zu rechnen. Im Laufe der vier Jahre des Plans wären dies 6.000 bis 8.000 Mitarbeiter oder 9 bis 12 % der Orange-Belegschaft in Frankreich. Sie kämen zu den 42.000 Mitarbeitern hinzu, die das System seit seiner Einführung im Jahr 2010 durchlaufen haben. In zehn Jahren ist die Belegschaft des Betreibers in Frankreich um ein Drittel auf 65.000 Mitarbeiter (einschließlich 11.000 Beamte) gesunken ein Durchschnittsalter von 49 Jahren.

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