Die Profitabilität der Apotheken erlebt auf den ersten Blick düstere Zeiten. Sicherlich, „Im Jahr 2023 hatte die Apotheke einen bestimmten Betrag an Barmitteln im Zusammenhang mit Covid-19-Aktivitäten aus früheren Jahren einbehalten, was es ermöglichte, die Vergütung des Managers auf einem relativ hohen Niveau zu halten.“bemerkt Bertrand Cadillon, Buchhalter, der bei Fiducial für den Apothekenmarkt verantwortlich ist. Die jährliche Vergütung liegt im Jahr 2023 je nach Unternehmen bei durchschnittlich 60.000 €. Der Bruttobetriebsüberschuss (EBE) sei hingegen im Jahr 2023 im Vergleich zu 2022 um mehr als ein Viertel gesunken (-25,48 %), so das Unternehmen CGP. „Der mit dem Verschwinden der „Covid-19“-Aktivitäten verbundene Rückgang der Marge führte in Verbindung mit dem Anstieg der Betriebskosten wenig überraschend zu einem Rückgang der Rentabilität, gemessen an der kommerziellen und Managementleistung (PCG).bestätigt Olivier Delétoille, Wirtschaftsprüfer bei AdéquA. Diese Rentabilität in Basis 100 war jedoch im Jahr 2023 höher im Vergleich zu 2019, aber unter der Inflation ». Im Jahr 2024 scheint sich die Situation zu verschlimmern, wenn man der am 15. Oktober veröffentlichten Cashflow-Umfrage des Verbands der Pharmazeutischen Gewerkschaften Frankreichs (FSPF) Glauben schenken darf. Von den 2.600 befragten Apotheken stellten 73 % eine Verschlechterung ihres Cashflows zwischen August 2023 und August 2024 fest. „Die bisher sehr breiten Aufwands-/Einkommenskurven fangen aufgrund der Stabilisierung der Inflation gerade erst an, sich anzunähern », Allerdings relativiert Julien Chauvin, Präsident der Kommission für Studien und Wirtschaftsstrategie der FSPF, der dies ohne weiteres erkennt „Die positiven Auswirkungen werden nicht sofort spürbar sein.“
Als die Covid-19-Krise die Finanzen heilte
Experten zufolge muss die nach Covid-19 beobachtete Verschlechterung des Cashflows relativiert werden. Mit Antigentests, Impfungen, „Die Jahre der Gesundheitskrise haben in der Pharmazie zu wirtschaftlichen Ergebnissen geführt, die wie ein Anästhetikum wirken.“betont Bertrand Cadillon. Bei AdéquA „ Bestimmte Apotheken konnten auch von staatlich garantierten Darlehen (PGE) und einer Verzögerung bei der Zahlung von Sozialabgaben profitieren, die nun zurückgezahlt werden müssen.“unterstreicht Olivier Delétoille. Da die Covid-19-Ära vorbei ist, ist das Aufwachen für manche schmerzhaft. „Apotheken, denen es vor der Krise schlecht ging, geraten erneut in Schwierigkeiten, und das ist keine Überraschung, Constate Bertrand Cadillon. Sie verfügen nicht mehr über diesen Hebel, um ihren Cashflow zu verbessern. Daher ist es nicht verwunderlich, dass einige von ihnen verschwinden. » Laut Interfimo befanden sich im August 2024 auf fester Jahresbasis bereits 39 Apotheken in der Insolvenz, im Vergleich zu 28 im gesamten Jahr 2023. Zum gleichen Zeitpunkt befanden sich 49 Apotheken in Liquidation, im Vergleich zu 53 im Jahr 2023. „Die in Schwierigkeiten geratenen Apotheken können kleine Apotheken sein, die den Kostenanstieg schwerer verkraften können, oder solche, die während der Gesundheitskrise erworben wurden und aufgrund der Covid-19-Aktivität überteuert waren, was die Hoffnung auf eine bessere Rentabilität weckte.“ das später tatsächlich erlangte“analysieren Bertrand Cadillon. „Glücklicherweise hat die Mehrheit der Apotheken mit einem Rückgang des Cashflows nach Covid-19 gerechnet », fährt Olivier Delétoille fort, der sich hinsichtlich der Rentabilität der Apotheken im Jahr 2024 zuversichtlich zeigt: „Der Cashflow ist gerade wieder auf ein normales Niveau zurückgekehrt. Während der Covid-19-Jahre wurde sie künstlich gedopt. »
Neue Missionen zur Steigerung der Rentabilität
Der Profithebel der Apotheke liegt für Experten mittlerweile in der Patientenbetreuung. Die Gebühren für bestimmte Medikamente stiegen im Jahr 2023 um 2,57 % – dank Krankenhausverordnungen und dem Verkauf teurer Medikamente – und milderten damit die Auswirkungen sinkender Medikamentenpreise ab (Quelle: CGP). Positive Entwicklung auch, aber relativer, bei den Ausgabegebühren pro Box (+ 1,72 %), gebremst durch den Rückgang der Zahl städtischer Arztkonsultationen. Die Herausforderung besteht nun darin, die neuen Missionen anzunehmen. „Es gibt Wachstumspotenzial für Apotheken, insbesondere durch Telekonsultation und E-Health, wobei die Apotheke bereits eines der am stärksten digitalisierten Unternehmen ist.“ betont Bertrand Cadillon. Sie muss nun lernen, ihre Personalkosten durch Schulungen zu organisieren, zu planen und zu optimieren.“ „Die Gruppen führen Diskussionen, unterstützen, helfen bei der Implementierung dieser Art digitaler Tools…“fügt Emmanuel Leroy hinzu, nationaler Gesundheitspartnerleiter bei KPMG. So viele Ressourcen generieren Zeit und Einsparungen, die als Hebel der Rentabilität angesehen werden müssen.
