L„Humankapital ist der Hauptfaktor für die Leistung von CDG. Es muss die Fähigkeiten jedes Einzelnen optimal nutzen und die Entwicklung von Teams unterstützen.“unterstreicht von Anfang an Fatine Qarmiche, Personalleiterin bei CDG Corporate.
Mehrere Faktoren haben die Digitalisierung des Personalwesens auf der Ebene der CDG-Gruppe beschleunigt. Erstens, „Der Wunsch, eine bessere Leistung und Verfügbarkeit von HR-Prozessen in einer menschenzentrierten Logik zu gewährleisten“, sagt HR. Wenn es darum geht, Daten mit anderen Abteilungen oder Tochtergesellschaften des Konzerns zu teilen, beschleunigt die Digitalisierung die Analyse der Effizienz von Prozessen und ermöglicht die gezielte Umsetzung möglicher Korrekturmaßnahmen.
Dann verwandelt die Digitalisierung die Personalabteilung in eine echte Datendrehscheibe für das Top-Management des Konzerns. Denn je stärker HR-Prozesse dematerialisiert werden, desto besser ist es möglich, sie in Form digitaler Daten im Auge zu behalten: die Belegschaft und ihre demografische Verteilung, die Gehaltskosten nach Position und nach Struktur, Schulungskosten, Fehlzeiten oder Fluktuation usw .
Schließlich das Bewusstsein für die Auswirkungen auf die Arbeitgebermarke der Gruppe. In einem Umfeld, in dem der Wettbewerb um die Gewinnung junger Talente groß ist, ermöglicht die Digitalisierung die Vermarktung der „Arbeitgebermarke“ durch eine aktive Präsenz im Internet. Eine Website, die sich der Rekrutierung, Sichtbarkeit auf LinkedIn, Instagram usw. widmet. Diese sozialen Netzwerke sind Werkzeuge, auf die sich Unternehmen heute verlassen, um ihren Ruf zu verbessern und ihre Fähigkeiten gezielt anzusprechen. Das Aufkommen von Community Managern in Unternehmen ist ein handfester Beweis dafür.
So startete CDG Corporate in Zusammenarbeit mit der Firma AGIRH die Digitalisierung des Rekrutierungsprozesses durch die Einrichtung eines Online-Stellenmarktes, der als Einstiegspunkt für Bewerbungen für verschiedene Positionen dient. Dies ermöglicht Rückverfolgbarkeit und Fluidität im Management.
Neben dem Rekrutierungsmodul integriert der Einsatz der HRIS-Lösung von AGIRH fortschrittliche HR-Managementmodule wie Talentmanagement, Leistungsüberwachung und Personalbeurteilung… und ermöglicht gleichzeitig eine beschleunigte und transparente Einstellung neuer Mitarbeiter.
Im aktuellen Wandel der Gruppe nehmen die Personalabteilung und ganz allgemein das Humankapital einen zentralen Platz ein. Hauptvermittler dieser strategischen Prozesse ist Fatine Qarmiche, HR-Direktorin von CDG Corporate. Sie verfügt über umfangreiche Erfahrung im Personalwesen und ist Absolventin der ENCG Settat, verfügt über einen Master-Abschluss in Audit, Kontrolle und Beratung von IAE Lille und einen Executive-Master-Abschluss in Projektmanagement von Mines Paris.
Über AGIRH
AGIRH ist ein auf Humankapitalmanagement für mittlere und große Unternehmen spezialisierter Verlag. Die Cloud- und On-Premises-HRIS-Lösung wird in mehr als 500 Unternehmen eingesetzt, 30 % davon gehören zu den Top 500. Derzeit wird sie in 16 Ländern eingesetzt.
AGIRH ist ein Unternehmen der Ténor-Gruppe, das von Anissa Berbich geführt wird. Die 1995 gegründete Ténor Group ist eine Investment- und Verwaltungsgesellschaft, die in vielversprechenden Sektoren für die marokkanische Wirtschaft tätig ist. Die Mission der Gruppe besteht darin, Dienstleistungen mit hohem Mehrwert zu erbringen und über die Stiftung Ténor pour la Culture eine bürgerschaftliche Rolle zu spielen.
