Nach Angaben der Französischen Buchhandlungsgewerkschaft (SLF) gibt es in Frankreich 3.700 unabhängige Buchhandlungen, eine Zahl, die seit 2019 steigt.
Diese Dynamik ist die eines Sektors, dessen Unternehmer, die mit sehr geringen Gewinnspannen zu kämpfen haben, und deren Arbeitnehmer, die oft auf eine Vergütung nahe dem gesetzlichen Mindestlohn angewiesen sind, nach Angaben ihrer Organisation „von der Leidenschaft für ihren Beruf geleitet werden“.
Schlechte Aussichten
Xerfi verzeichnet „eine der niedrigsten Rentabilität im Einzelhandel“ mit einem Nettogewinn, der im Jahr 2022 1,1 % des Umsatzes ausmachte. Ohne Lebensmittel schneiden nur Schuh-, Computer- und Blumengeschäfte weniger GUT ab.
Nach einem außergewöhnlichen Jahr 2021, einem eher gewöhnlichen Jahr 2022 und einem mittelmäßigen Jahr 2023 sind die Aussichten für 2024 und 2025 den Prognosen des Unternehmens zufolge nicht gut. Angesichts eines stagnierenden Buchmarktes und steigender Kosten (Personalkosten, Miete, Transport, Energie) dürfte die Rentabilität der großen Buchhandlungen im Jahr 2025 stabil bei 1,7 % bleiben, während die Rentabilität der durchschnittlichen Buchhandlungen bei 0,8 % sinken dürfte diejenigen liegen mit -1,3 % im Minus.
„Buchhandlungen müssen bis 2025 einen Mehrumsatz von 5 bis 8 % erwirtschaften, um den absehbaren Anstieg ihrer Kosten auszugleichen“, schätzt Xerfi abschließend. Dieses Wachstum „scheint höchst unwahrscheinlich“, erklärte die Vizepräsidentin des SLF, Amanda Spiegel, Anfang Juni vor der Presse.
Zugeständnisse
Sie forderte die Behörden und andere Akteure auf dem Buchmarkt (Verlage, Verleiher und Vertriebe) zu Zugeständnissen auf, da sonst viele Unternehmen ihre Vorhänge öffnen würden. „Ohne Maßnahmen zugunsten der Buchhandlungen werden die meisten von ihnen innerhalb von zwei Jahren in ein Defizit geraten“, sagte sie. Die Buchhändler fordern „eine drastische Reduzierung“ der Produktion, die es „uns ermöglichen würde, unsere Arbeit viel qualitativer zu erledigen“, sagte sie.
Sie forderte die Verlagsgruppen außerdem dazu auf, den Buchhändlern systematisch Tarife anzubieten, die denen anderer Buchhändler, etwa Amazon, ähneln. Und um sich an den Geschäftspraktiken der beiden tugendhaftesten Gruppen, Editis und Madrigall, auszurichten.
