![Sicherheit,
Catering,
Reinigung
…
Die
Herausforderung
der
Umschulung
von
Mitarbeitern
der
Olympischen
Spiele](https://de.dayfr.com/temp/resized/medium_2024-09-08-5fa1f63af7.jpg)
An diesem Montag startet die Region Île-de-France die Plattform „Mein Job nach den Spielen“, mit 30.000 Stellenangeboten von 40 großen öffentlichen und privaten Arbeitgebern.
Es ist vorbei! Am Sonntag verabschiedete sich Frankreich mit der paralympischen Abschlusszeremonie von den Spielen. Während die Franzosen das Ende dieses goldenen Zwischenspiels bedauern werden, wird das Aufwachen für einige besonders schwer sein. Dies gilt insbesondere für die Mitarbeiter der Olympischen und Paralympischen Spiele, die für den Erfolg der Veranstaltung gearbeitet haben und deren Mission nun beendet ist.
Um ihnen die Neuklassifizierung zu erleichtern, startet die Region Île-de-France an diesem Montag eine Plattform, die ihnen bei der Suche nach einer dauerhaften Beschäftigung helfen soll. Ihr Name: „Mein Job nach den Spielen“. Unternehmen wie Bewerber müssen lediglich einen Beruf oder eine Fähigkeit und einen Bereich eingeben, um auf die verfügbaren Optionen zuzugreifen. « Es reicht nicht, bei den Olympischen Spielen erfolgreich zu sein, wir müssen auch ihr Erbe weiterführen »erklärt Valérie Pécresse, Präsidentin (LR) der Region Île-de-France, die das Projekt Hand in Hand mit France Travail leitet. Es steht viel auf dem Spiel. Die wenigen Testwochen erforderten vor und während der Wettbewerbe die Hilfe von fast 180.000 Mitarbeitern, einschließlich Subunternehmern, darunter allein 150.000 für die Hauptstadtregion. Eine große Mehrheit hat bereits die Zusicherung, bei verschiedenen Einsätzen beim gleichen Arbeitgeber weiterarbeiten zu können. Dies gilt jedoch nicht für alle. « Zählt man die Freiwilligen hinzu, schätzt man, dass 40 000 von ihnen werden wahrscheinlich arbeitslos »warnt der gewählte Beamte.
Ein solches Ergebnis wäre ein Misserfolg. Ein erheblicher Teil von ihnen konnte von der Schulung profitieren und in diesen wenigen Wochen wertvolle Erfahrungen sammeln. « Die Olympischen Spiele waren ein riesiger Trainingscampus für Karrieren »grüßt Valérie Pécresse, die besonders darauf hinweist « Fachwissen » und « der Wunsch zu arbeiten » die Mitarbeiter und Freiwillige während des gesamten Wettbewerbs gezeigt haben. Für einige war dieser Zeitraum eine Gelegenheit, der Arbeitswelt näher zu kommen oder nach einer schwierigen Zeit wieder auf die Beine zu kommen. « Unsere enge Zusammenarbeit mit den an den Spielen beteiligten Unternehmen, um ihre Bedürfnisse zu verstehen und darauf zu reagieren, hat die Einstellung von mehr als 30 000 Menschen, vor allem im Sicherheitsbereich, in der Gastronomie oder in der Reinigung. Unter ihnen sind 50 % waren mehrere Monate arbeitslos und suchten in anderen Branchen » begrüßt Nadine Crinier, Regionaldirektorin von France Travail Île-de-France.
Auf Arbeitgeberseite ist die Nachfrage nach diesen Profilen definitiv vorhanden. « Im ganzen Land gibt es starke Einstellungsabsichten »bestätigt Bernard Cohen-Hadad, Präsident des Verbands der Klein- und Mittelbetriebe (CPME) Paris Île-de-France. Und noch besser: Die Anforderungen der Arbeitgeber entsprechen oft den nach den Spielen verfügbaren Profilen. So herrscht in den Bereichen Sicherheit, Hotellerie und Veranstaltungswesen bekanntermaßen ein Mangel an Fachkräften. « Die Bedeutung, über die Beschäftigungsfrage langfristig nachzudenken, über die Spiele hinaus, war eine Konstante », fügt der Präsident des CPME hinzu. Als Beweis dafür listete die Plattform My job after the Games bereits vor ihrer Veröffentlichung mehr als 30.000 Stellenangebote von 40 großen öffentlichen und privaten Arbeitgebern auf, so Valérie Pécresse. Darunter « 8 000 Arbeitsplätze bei Disney, 5 000 bei Carrefour, 1 000 an die Société Générale oder 5 000 bei der Polizei »zählt sie auf. Und diese Zahl dürfte angesichts der Angebote kleiner und mittlerer Unternehmen schnell steigen.
Neue Praktiken
Die konkrete Frage der Integration ehemaliger Olympia-Mitarbeiter in das örtliche Wirtschaftsgefüge könnte somit eine Gelegenheit sein, neue, allgemeinere Praktiken zum Nutzen der Arbeitslosen zu entwickeln.
Das Konzept einer Website, die sich ausschließlich der regionalen Ebene widmet, wird beispielsweise von den Interessenvertretern der Arbeitgeber besonders geschätzt. « Wir haben Schwierigkeiten, über unsere Stellenangebote zu kommunizierenbestätigt Bernard Cohen-Hadad vom CPME, und ich glaube, dass die Region eine optimale Ebene ist, um das Thema anzugehen. Nur durch die Nähe können wir etwas bewegen. » Auch innerhalb von France Travail macht das Konzept Sinn. « In jeder Region hat der Arbeitsmarkt seine Besonderheiten »unterstreicht Nadine Crinier, die auf die sehr hohe Quote von 80 % unbefristeter Arbeitsverträge in der Region Paris verweist. Darüber hinaus wird die Ausbildungspolitik auf regionaler Ebene entschieden. Und obwohl vor den Spielen bereits viel Ausbildung angeboten wurde, bleibt noch viel zu tun. « Manche benötigen zusätzliche Schulungen, andere möchten die Möglichkeit nutzen, einer anderen Tätigkeit nachzugehen. »prophezeit der Präsident der Region Île-de-France. Und als Beispiel seien hier die Sicherheitskräfte genannt, die zur Polizei oder zu den Flughafenplattformen wechseln. Zwei große Personalvermittler, die möglicherweise interessiert sind. Es steht bereits fest, dass My Job nach den Spielen auch dann bestehen bleibt, wenn die ehemaligen Mitarbeiter versetzt werden.