Diese neo-aquitanischen Unternehmen kämpfen darum, ihren kolonialen Verbindlichkeiten nachzukommen

Abonnentenausgabe, Untersuchung

„1763: Anisette wird ein königlicher Erfolg! » weist auf die Unternehmensseite von Marie Brizard Wine & Spirits (MBWS) hin, zwischen zwei Versen zum Lob der symbolträchtigen Geschäftsfrau aus Bordeaux. Vom 18. Jahrhundert bis heute spielen sich auf der Leinwand drei Jahrhunderte des Erfolgs ab. Ohne ein Detail zu nennen: Damals wurden Fässer des berühmten Likörs auf Sklavenschiffe verladen, um sie an den afrikanischen Küsten gegen Sklaven einzutauschen. Die Gefangenen wurden dann über den Atlantik deportiert, um auf Plantagen in Westindien oder im Süden der Vereinigten Staaten zu arbeiten.
In Bordeaux, dem zweitgrößten Sklavenhafen Frankreichs, wurde neben Stoffen und Waffen auch Alkohol als Zahlungsmittel verwendet. Als diese Alkohole „von ausgezeichneter Qualität waren, bot der Kapitän sie dem König und den Maklern an, um den Handel zu eröffnen“, betont der Historiker Éric Saugera in seinem Nachschlagewerk Sklavenhafen von Bordeaux, 18.-19. Jahrhundert.

Dreieckshandel: nichts zu deklarieren

Auch zwei Jahrhunderte später bleibt dieser Teil der Unternehmergeschichte verborgen. Weit entfernt von dem kleinen Handwerksbetrieb der Anfänge ist Marie Brizard heute eine internationale, börsennotierte Gruppe, die fast 80 Marken von Likören und Essenzen umfasst. Genau genommen ist das Unternehmen nicht mehr in Bordeaux ansässig: Es verließ seinen historischen Standort in der Rue Fondaudège, um sich in Ivry-sur-Seine niederzulassen und eine Fabrik in Lormont zu unterhalten.
Eine direkte Beteiligung der Firma am Sklavenhandel kann dem Historiker Hubert Bonin, Autor des Buches zum 250-jährigen Bestehen des Unternehmens, nicht formal attestiert werden Marie Brizard (1755-1995) :

„Es gab nicht viel über das 18. Jahrhundert oder den Beginn des 19. Jahrhunderts“, sagt er. Die nachfolgenden Käufer kümmern sich kaum um die Archive. »