Wenn Leidenschaft zu Engagement führt

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Während der 11 Tage des FEQ macht der Hotelier und Vizepräsident für den Betrieb der Germain-Gruppe ein „Doppel“ Schicht„Sobald mein Arbeitstag zu Ende ist, gehe ich in die Plains, um unsere Gäste zu begrüßen. Und um die Show zu genießen!“

Obwohl er die damit verbundenen Vorteile, wie etwa die Möglichkeit, eng mit Künstlern zusammenzuarbeiten, schätzt, nimmt er seine Rolle ernst.

„Die Leitung eines Gremiums wie BLEUFEU ist eine große Verantwortung. Wir haben Anteil am Einfluss des größten Musikfestivals in Quebec.“

— Hugo Germain, Vizepräsident für den operativen Bereich der Groupe Germain

Er ist seit zehn Jahren Mitglied des Verwaltungsrats von BLEUFEU und seit zwei Jahren dessen Präsident.

„Es begann mit meiner Rückkehr nach Quebec City. Ich wollte mein Netzwerk wieder aufbauen und mich in einer Organisation engagieren, die Teil der Aufregung um Quebec City war. Ich war bereits ein Festivalgänger, ich wurde ein harter Lüfter.”

Er gibt sein Management-Know-how gerne weiter, empfindet es aber auch als bereichernd, mit anderen Unternehmerpersönlichkeiten mit unterschiedlichen und inspirierenden Hintergründen zusammenzuarbeiten.

Unter ihnen ist François Tremblay, Präsident von Prevost Car und Volvo Canada, der im Dezember 2022 in den Vorstand eintrat. „Ich habe mich schon immer in Angelegenheiten meiner Branche engagiert. Dieses Mal wollte ich mich in einer Organisation engagieren, die der Gemeinschaft nahe steht“, erklärt er.

Prevost Car ist seit mehreren Jahren Partner des Quebec Summer Festival, da mehrere Künstler mit einem, zwei oder sogar drei für ihre Tournee umgebauten Luxusbussen in die Hauptstadt kommen.

Der Präsident von Prevost Car und Volvo Canada, François Tremblay, wollte sich in einem bürgernahen Gremium engagieren.
(Caroline Gregoire/The Sun)

Erweitern Sie Ihren Horizont

„Der Aufenthalt im CA hat meine Sicht auf die Veranstaltung verändert. Wenn ich mich in der Menge befinde, fällt mir jetzt die ganze Arbeit auf, die die Organisation geleistet hat, die Maßnahmen, die ergriffen wurden, um das Erlebnis der Festivalbesucher zu verbessern, die kleinen Details…“, fährt François Tremblay fort.

Diese Liebe zum Detail ist auch seinem Kollegen Hugo Germain nicht fremd. „Unseren Kunden großartige Erlebnisse zu bieten und ihre Erwartungen zu erfüllen, ist das, was wir bei Groupe Germain jeden Tag tun“, verdeutlicht der Mann, der Parallelen zu seinem Engagement bei BLEUFEU sieht.

Für die Community

Die Anwältin Olga Farman engagiert sich für ihre Gemeinde und sitzt in mehreren Verwaltungsräten aus allen Bereichen des Lebens. Besonders am Herzen liegt ihr dabei der Verwaltungsrat der Fondation du Musée de la Civilisation.

„Für mich ist das Museum eine Rückkehr in die Kindheit, eine Entdeckungsreise. Ich gehe regelmäßig mit meinem Sohn dorthin“, sagt sie.

Sie definiert sich selbst als „Kunstkonsumentin“ und hat in den letzten Jahren mehrere kulturelle Anliegen und Organisationen unterstützt.

Die Rechtsanwältin Olga Farman engagiert sich in mehreren Verwaltungsräten, unter anderem in dem der Stiftung Musée de la Civilisation. (Foto mit freundlicher Genehmigung von Norton Rose Fulbright Canada)

„Mein erster Kulturrat war der des Orchestre symphonique de Québec. Ich war eine junge Anwältin und habe meine Bewerbung selbst eingereicht. Ich war entschlossen, meinen Platz einzunehmen. Von diesem Moment an war ich immer in einem Kulturrat, das ist Teil meiner Werte“, erinnert sich die Frau, die bis letztes Jahr im Vorstand von BLEUFEU war und in der Vergangenheit das Carrefour international de théâtre verwaltete.

Sie sagt, dass sie sich für ihren Sohn und zukünftige Generationen engagiert, glaubt aber auch, dass jede kulturelle Organisation einen Mehrwert für die Region und ihr Ökosystem schafft.

„Kultur macht unsere Region reicher. Und dieser Reichtum spiegelt sich in der Gesellschaft und in unseren Unternehmen wider. Es ist miteinander verbunden.“

— Olga Farman

Die geschäftsführende Gesellschafterin des Büros von Norton Rose Fulbright in Quebec, die im vergangenen Juni zur Präsidentin der Fondation du Musée de la Civilisation ernannt wurde, setzt ihre Mission fort, benachteiligten Kindern und Familien Kultur näherzubringen. Dafür zögert sie nicht, ihre Geschäftspartner anzusprechen. „Wir haben große Projekte vor uns und dafür brauchen wir Geld“, erklärt sie.

Platz machen für die Jugend

Lara Émond hat sich auch einen Platz in einem Verwaltungsrat gesichert. Und zwar in einem der von der Geschäftswelt begehrtesten: dem des Musée des beaux-arts du Québec (MNBAQ). Sie ist seit sieben Jahren Mitglied.

„Vor der CA war ich in einem Jugendausschuss des MNBAQ. Ich war auch bei Danse K par K und Manif d’art aktiv. Ich hatte schon immer ein großes Interesse an Governance und eine Leidenschaft für die Künste“, fasst die Präsidentin von Iris + Arlo und der Firma Nordet & Co. zusammen.

„Dann gab es eine Gesetzesänderung und ich wurde aufgefordert, mich zu bewerben“, ergänzt die junge Geschäftsfrau.

Bei dieser Änderung handelt es sich in der Tat um die vor sieben Jahren erfolgte Modernisierung des Gesetzes zur Unternehmensführung in Staatsbesitz mit dem Ziel, die Anwesenheit junger Direktoren im Alter von 35 Jahren und darunter in den Vorständen staatlicher Unternehmen zu fördern.

Lara Émond, Leiterin der Unternehmen Nordet & Co und Iris + Arlo, sagt, sie interessiere sich für die Governance von Kulturorganisationen. (Yan Doublet/Die Sonne)

Obwohl Lara Émond und Olga Farman diesen frischen Wind begrüßen, stellen sie fest, dass der Mangel an Vielfalt weiterhin besteht. „Frauen sind noch immer in der Minderheit, ebenso wie junge Menschen und indigene Gemeinschaften“, zählt Lara Émond auf.

Laut dem jüngsten von Spencer Stuart veröffentlichten Bericht über kanadische Verwaltungsräte waren nur 1 % der Direktoren der 100 analysierten Großunternehmen zwischen 30 und 39 Jahre alt. Das Durchschnittsalter aller Direktoren betrug 63 Jahre.

Geben … und etwas zurückbekommen

Nach Ansicht der befragten Vorstände würden sie davon profitieren, ihre Netzwerke auszubauen und das Interesse junger Geschäftsleute zu wecken.

„Die Stärke eines Vorstands liegt in der Vielfalt und dem Engagement der Menschen, die ihn bilden: Menschen aus unterschiedlichen Branchen mit sich ergänzendem Know-how. Er ist wirklich ein Ganzes“, sagt Hugo Germain, der sagt, dass er „mehr bekommt, als er gibt.“

Lara Émond ihrerseits ist davon überzeugt, dass ihr Engagement ihr als junge Berufstätige einen Mehrwert für ihr Leben bringt.

„Es bereichert mein Leben als Unternehmerin und holt mich aus meinem Alltagstrott heraus“, sagt sie. „Ich habe etwas über Organisations- und Einstellungsprozesse, Personalwesen, Managementebenen gelernt … Es ist sehr bereichernd.“

Auch Olga Farman sieht persönliche Vorteile. „Ich gebe meine Zeit, aber ich bekomme viel zurück. Es bringt mir etwas als Mensch, als Mutter.“

„Mein Engagement als Präsident geht zu Ende. Aber ich werde immer ein begeisterter Festivalbesucher bleiben“, schließt Hugo Germain.

Dieser Text ist Teil des Magazins Das Sonnengeschäftauch verfügbar in vollständige elektronische Version.

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NEXT Das französische Team qualifizierte sich durch den Sieg über Paraguay (2:1) für das WM-Halbfinale.