Die Verwaltung der Stadt Bordeaux wird seit 2017 vom regionalen Rechnungshof geprüft und zieht in einem am Mittwoch veröffentlichten Bericht eine Bilanz seiner Prüfung. Werden die Finanzen der Stadt Pierre Hurmic als gesund bezeichnet, weisen die Finanzrichter auch auf Unregelmäßigkeiten hin und ermutigen die örtliche Gemeinde zu bestimmten Maßnahmen. Eine kurze, nicht erschöpfende Zusammenfassung dieser Prüfung.
Eine gesunde finanzielle Situation
Bordeaux profitiert von einer vom regionalen Rechnungshof als „gesund“ bezeichneten Finanzlage „mit einem Jahreseinkommen von rund 380 Millionen Euro (2022), einer im Laufe des Zeitraums steigenden Eigenfinanzierung und einer auf 4,9 Jahre Rückzahlung (2022) begrenzten Verschuldung“.
Sie stellt jedoch fest, dass zu Beginn des Berichtszeitraums zwar die Verwaltungseinnahmen aufgrund von Steuereinnahmen schneller stiegen als die Ausgaben, „dieser Trend sich jedoch seit 2019 umgekehrt hat“. Es weist auch auf eine künstlich hohe Cashflow-Schwelle hin, in dem Sinne, dass die gesetzliche Obergrenze für Zahlungsbedingungen gegenüber Unternehmen nicht eingehalten wird.
94 Mitarbeiter statt maximal 7
Gemäß dem Gesetz „kann der Bürgermeister frei Mitarbeiter einstellen, die ihn als Kommunalverwaltungsleiter und politischer Leiter unterstützen“, heißt es in dem Bericht, allerdings innerhalb einer Grenze von sieben „angesichts seiner Bevölkerung von 220.001 bis 265.000 Einwohnern“. fügt er hinzu. Im Mai 2023 beschäftigt das Bürgermeisteramt jedoch 94 Mitarbeiter.
Die Kammer empfiehlt daher, dass die Stadt ihre Verwaltungsorganisation überprüft, „damit das Kabinett nicht in die Verwaltung der Dienstleistungen eingreift und dass die Vertreter, aus denen es besteht, hierarchisch der allgemeinen Verwaltung der Dienstleistungen zugeordnet sind“. Die Stadt Bordeaux versichert in ihrer Antwort, dass sie „diese Empfehlung in ihrer Organisation berücksichtigen wird“, ohne näheres zu sagen.
Hohe Fehlzeiten bei Agenten
Das Gericht stellte fest, dass die Abwesenheitsquote kommunaler Beamter höher ist als in anderen Gemeinden vergleichbarer Größe. Dies entspricht durchschnittlich 46 Tagen pro Jahr und festem Mitarbeiter, verglichen mit 36 im Jahr 2017. Die theoretischen finanziellen Kosten dieser Abwesenheit werden im Jahr 2020 auf 7,8 bis 9,3 Millionen Euro geschätzt.
Die Stadt Bordeaux hält die Vergleiche in diesem Bereich für „nicht sehr relevant“ und erklärt, dass „die Zusammenlegung fast aller Ressourcenfunktionen, vor allem aus dem Verwaltungsbereich (…) im Jahr 2016 zu einer Erhöhung des Anteils innerhalb geführt hätte.“ die Gemeinschaft der Arbeitsplätze in technischen Branchen und Berufen, die belastenden Faktoren ausgesetzt sind“. „Es liegen jedoch keine schlüssigen Belege für einen unterschiedlichen Anteil dieser Beschäftigungsform in den anderen Schichtengemeinden vor“, stellt der Landesrechnungshof allerdings fest.
Wenn Überlegungen eingeleitet und eine detaillierte Erfassung der Fehlzeiten in frühpädagogischen Einrichtungen erstellt wurde, fordert das Gericht die Gemeinschaft dringend auf, weiter zu gehen.
