Im Senegal ist es ein dunkles Jahr für Cashewnussverarbeiter und diese junge Industrie. Während mehrere lokale Agrarindustrieunternehmen auf den Cashew-Sektor gesetzt haben, in der Hoffnung, den ivorischen Erfolg zu wiederholen, passiert in diesem Jahr das Gegenteil. Aufgrund steigender Rohstoffpreise und einer schlechten Ernte laufen fast alle Cashewnuss verarbeitenden Betriebe Gefahr, ihr Geschäft aufzugeben.
Mit unserem Sonderkorrespondenten in Casamance,
« Hier sind wir in der Beschussabteilung “. Iman Drame, Leiter einer Fabrik zur Verarbeitung von Cashewnüssen, führt uns durch sein Lager. Zu seiner Linken ein Förderband, eine Sortiermaschine, aber seit letztem Mai steht alles still. „ Wir haben die Produktion wegen Rohstoffmangels eingestellt, da die Rohstoffe in diesem Jahr sehr teuer waren, es Spekulationen gab und wir nicht einkaufen konnten, um arbeiten zu können “, erklärt er.
Der 54-jährige Unternehmer, der 2004 sein Unternehmen in Ziguichor gründete, beschreibt den Teufelskreis, in dem sich Cashew-Verarbeiter befinden. Eine schlechte Ernte, 50 oder sogar 60 % weniger Cashewnüsse in diesem Jahr nach heißen Winden zur Blütezeit, mit dem Ergebnis Cashewnüsse, die unerschwinglich oder gar nicht mehr erhältlich sind. Denn sie werden zu hohen Preisen an die ausländische Konkurrenz verkauft und nicht an senegalesische Verarbeitungsunternehmen. Iman Drame musste acht Mitarbeiter entlassen und die Verträge von 90 Tagelöhnern unterbrechen.
« Das hat sehr schwerwiegende Folgen »
Für Jacques Birham Seck, Leiter von Ethicajou, einem 180 km entfernten Fair-Trade-Verarbeiter in der Nähe von Kolda, ist es noch schlimmer. „ Es handelt sich um die Entlassung aus wirtschaftlichen Gründen für die 19 festangestellten Mitarbeiter, die wir hatten, aber auch für die hundert Frauen, die als Tagelöhnerinnen in den verschiedenen Abschnitten der Transformation gearbeitet haben. Auch sie mussten verhaftet werden », bedauert der Unternehmer. „ Aus sozioökonomischer Sicht hat dies also sehr schwerwiegende Folgen, insbesondere in einer der ärmsten Regionen Senegals, wo es fast keine verarbeitende Industrie gibt, die so viele Mitarbeiter einstellt. “, betont er noch einmal.
Der Grund dafür ist das Fehlen protektionistischer Maßnahmen, die Cashewproduzenten daran hindern würden, anderswo an den Meistbietenden zu verkaufen, schätzt Boubacar Konta. „ Es ist der Staat, der die Fähigkeit hat, in allen Ländern, in denen Cashewnüsse wirklich erfolgreich sind, zu regulieren, und zwar unter Einbeziehung des Staates, der Maßnahmen wie Genehmigungsmaßnahmen ergriffen hat, um zu wissen, wer die Exporteure sind und wer was tut », Analysiert der Präsident des Cashew Interprofession von Senegal.
Ein Plädoyer nach dem Vorbild der Elfenbeinküste wurde den Behörden übermittelt. Zu den Forderungen gehört die Erhebung einer Steuer auf Exporteure, um sie zu ermutigen, vorrangig an senegalesische Verarbeitungsunternehmen zu verkaufen. Die Regierung verspricht, die Maßnahme für die Saison im nächsten Jahr anzuwenden. Bis dahin müssen die Unternehmen den Gürtel enger schnallen, um zu überleben, ohne ihre Geschäftstätigkeit dauerhaft aufzugeben.
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