ABENDFAKT Die Region macht einen Rundgang durch japanische Unternehmen und Inspirationen im Gard

In Garons ist die Region mit Asics im Rennen um die wirtschaftliche Entwicklung

Im Rahmen der zweiwöchigen Reise Japans in Okzitanien und der freundschaftlichen und partnerschaftlichen Bande, die die beiden Gebiete verbinden, wurde Jalil Benabdillah, Vizepräsident der Region, zuständig für Wirtschaft, Beschäftigung, Innovation und Reindustrialisierung, in Begleitung des japanischen Generalkonsuls in Marseille anwesend sein , Hiroshi Kitagawa, war am Freitag den ganzen Tag im Gard unterwegs. Ein Tag im Zeichen der wirtschaftlichen Entwicklung, der mit einem Besuch im Vertriebszentrum der Marke Asics in Garons begann. Dieser Standort mit einer Lagerfläche von 28.000 m², zu der noch 3.000 m² Zwischengeschoss hinzukommen, ist für den Vertrieb der Produkte des japanischen Geräteherstellers für Südeuropa verantwortlich, dessen Hauptmärkte Frankreich, Italien, sind. Portugal und Spanien. „Wir vertreiben fast 9 Millionen Produkte pro Jahr. 80 % davon sind Schuhe und 20 % Textilien.“ erklärt Laurent Langle, der Direktor des Gard-Standorts. Unser Ziel ist es, in den kommenden Monaten 10 Millionen Einheiten zu erreichen.“

„Wir verarbeiten durchschnittlich 35.000 Einheiten pro Tag, die entweder an Handelsmarken oder an Privatpersonen versendet werden.“

Laurent Langle, Direktor der Asics de Garons-Website

So werden jeden Tag Dutzende Container, die per Boot ankommen und in Fos-sur-Mer verladen werden, auf der Gard-Plattform empfangen, bevor sie in Europa umverteilt werden. „Die Schuhe werden entweder in Vietnam oder Kambodscha hergestellt, die Kleidung wiederum in Portugal oder Israel.“präzisiert Samih Khalef, Direktor von Asics France, dessen Hauptsitz sich in Lattes im Hérault befindet. Der früher von der Auchan-Gruppe für die Logistik betriebene Standort Garons, der 2018 von Asics gekauft wurde, beschäftigt in schwachen Zeiten wie derzeit rund hundert Mitarbeiter – hauptsächlich für die Logistikabwicklung. „Wir haben im Laufe des Jahres zwei Perioden mit hoher Aktivität, erklärt Laurent Langle. Im Dezember und Januar für die Vorbereitung der Sommerkollektion und im Juni und Juli für die Winterkollektion. Zwei Zeiträume, in denen das Unternehmen Zeitarbeitskräfte einsetzt. „Wir haben sehr gute Beziehungen zur Firma Asics, erklärt Jalil Benabdilah, der zusätzlich zu seinem Mandat als gewählter regionaler Beamter Mitbegründer des alesischen Unternehmens SDTech ist, das sich auf die Mikronisierung, Analyse und kundenspezifische Verarbeitung von feinen und ultrafeinen Pulvern spezialisiert hat. Wir haben Vereinbarungen, die dem Handeln einen Sinn geben, der weit über den rein kommerziellen Aspekt hinausgeht.“

Das Management hat in den letzten Jahren fast 12 Millionen Euro investiert, um den Standort vollständig zu automatisieren. „Wir verarbeiten durchschnittlich 35.000 Einheiten pro Tag, die entweder an Handelsmarken oder an Privatpersonen gesendet werden. gibt Laurent Langle an, ehemaliger Geschäftsführer von Amazon. Unser Ziel ist es, die Mengen in den kommenden Monaten zu steigern.“ Eine Entwicklung der Produktionskapazitäten, die mit der Schaffung von Arbeitsplätzen einhergehen sollte, und zweifellos eine Erweiterung der Gard-Lager, die heute fast 2 Millionen Stück auf Lager haben.

In Uchaud, in der Nähe des Samenriesen Sakata

Der Besuch des japanischen Konsuls und Vizepräsidenten Jalil Benabdillah wurde am Hauptsitz von Sakata in Uchaud, dem globalen Saatgutriesen, fortgesetzt. Das 1913 gegründete Unternehmen beschäftigt heute weltweit 2.700 Mitarbeiter, davon 193 in Gard. Uchaud bedient Europa, den Nahen Osten und Afrika, hauptsächlich aus dem Westen.

Das mehr als zweistündige Eintauchen in die Lieferkette begann, wo die Samen ankommen. Der Standort erhält hauptsächlich Gemüsesamen, insbesondere Brokkoli. „ In den letzten Jahren haben wir unsere Aktivitäten über unseren Standort in Ponts-de-Cé bei Angers nach Frankreich und Spanien verlagert. », bemerkt Matthieu Maxant, stellvertretender Generaldirektor.

Der Besuch wurde im Reinigungsbereich fortgesetzt, ein Vorgang, der zum Schutz vor Konkurrenz unter dem Siegel der Geheimhaltung stand. “Je nach Erreger beschichten wir das Saatgut mit Pflanzenschutzmitteln. Wir wissen, dass sie nicht nach Heiligkeit riechen, aber es ist die wirksamste Lösung“, erklärt Basile de Bary, Generaldirektor.

Der Umsatz von Sakata beträgt rund 500 Millionen Euro pro Jahr. Beachten Sie, dass 20 % in die Forschung reinvestiert werden. Das Eintauchen endete auch mit dem Labor, in dem bestimmte Arten gekreuzt werden, um sie widerstandsfähiger oder für Verbraucher schmackhafter zu machen. Dies ist der Fall bei Brokkoli, der mit asiatischem Kohl gekreuzt wird, wodurch der neue Brokkoli zarter und süßer wird. “Ohne uns hätten sich die Wege dieser beiden Gemüsesorten nicht gekreuzt.schließt der Regisseur. Wenn wir es wagen würden, würden wir sagen, dass Sakata auch ein Treffpunkt für Pflanzen ist …

In Bagard gibt es Kunsthandwerk mit hohem Mehrwert bei Sericyne

Von Uchaud aus reiste Jalil Benabdillah zu einem Treffen rund um die Seide ins Cevennen-Piemont, immer in Begleitung des japanischen Konsuls in Marseille (der vor 36 Jahren ein Jahr lang in Montpellier studierte). Das Gespräch mit dem einzigen Mann, der seit 50 Jahren an die Nachhaltigkeit der Aktivität in den Cevennen glaubt, dem Monoblétois Michel Costa (Ziel Gard wird bald dorthin zurückkehren), ließ den gewählten Beamten erfahren, dass die Verbindungen zwischen der Umgebung von Alès und Japan rund um die Seide bis ins Jahr 1948 zurückreichen. Anschließend ging er in die neuen Büros des Unternehmens Sericyne, die ihre Aktivitäten nach und nach von Monoblet nach Bagard verlagert , zum Schloss Chirac.

„Wir haben neue Materialien aus Seide und Seidenraupen geschaffen“

Clara Hardy, Gründerin von Sericyne in Monoblet und Bagard

Das Unternehmen behält vorerst neben seinen auf Seidenraupen ausgebildeten Züchtern den landwirtschaftlichen Teil seiner Aktivitäten in Monoblet bei. „Wir haben neue Materialien aus Seide und Seidenraupen geschaffen“erklärt Firmengründerin Clara Hardy. Sericyne brachte ihren kriechenden Arbeitern sogar bei, anders zu „sabbern“, flach auf einem Teller, anstatt einen Kokon zu bilden. „Wir haben eine Reihe von Innovationen und mehrere Industriepatente angemeldet und versuchen, den Sektor wieder auf den Markt zu bringen.“ In Corbès beispielsweise stimmte Sericyne einem langfristigen Pachtvertrag zu, um Maulbeerbäume auf Gemeindeland zu pflanzen. Und in Bagard mangelt es nicht an Projekten, mit Plänen, über einen Zeitraum von fünf Jahren ein bis drei Hektar pro Jahr mit weißen Maulbeeren, der ausschließlichen Nahrung der Seidenraupe, anzupflanzen.

Letztlich produziert das Unternehmen „nur“ 75 Kilo Seide pro Jahr, was immer noch der Arbeit von 51.000 Seidenraupen entspricht. Also nicht genug, um Kleidung herzustellen, und das ist auch nicht der Wunsch des Unternehmens. Durch die Produktion in Frankreich zielt Sericyne auf eine Wirtschaft mit hoher Wertschöpfung ab, beispielsweise auf die Luxusindustrie, um nur einige zu nennen, sei es bei der Verpackung oder Verbesserung bereits bestehender Produkte. Kürzlich hat Sericyne für eine große französische Luxusschmuckmarke 400 Seidenbüsten aus thermogeformtem Kunststoff entworfen. Es werden auch Lampenschirme für Beleuchtungskörper hergestellt, natürlich auf Bestellung. Und schmückt manchmal die Flakons von Parfümeuren, die von der Cevennen-Produktion inspiriert sind.

„Heute arbeiten wir sogar an Bräunungsmethoden, fährt Clara Hardy fort, indem man das Seidenlaken wie Leder behandelt“. Dabei entstanden Ideen für Uhrenarmbänder, insbesondere mit einem Hersteller aus dem Doubs. In Bagard beschäftigt das Unternehmen ganzjährig sieben Mitarbeiter. Tatsächlich arbeiten aber je nach Jahreszeit zwischen 10 und 15 Personen für Sericyne, die Seidenraupenzüchter nicht mitgerechnet. Unter der Leitung von Michel Costa seit 50 Jahren beginnt die Arbeit zur Erhaltung des Wissens und dieses Erbes Früchte zu tragen, und zwar unter dem Einfluss der sozialen Verantwortung der Unternehmen, die sie dazu ermutigt, vor Ort zu arbeiten, und dem Wunsch nach Reindustrialisierung. Es ist also weit von den 80er Jahren entfernt, als Michel Costa seine Seidenraupen den Schulkindern von Monoblet anvertraute, damit sie sie während des Wachstums mit Maulbeerblättern füttern konnten. Aber auch sie werden an dem großen Abenteuer der Seide in den Cevennen und ihrer neuen Jugend teilgenommen haben.