Alexandre Saubot, Präsident von France Industrie, fordert Investitionen in die Attraktivität Europas, Frankreichs und in die Berufe

Alexandre Saubot, Präsident von France Industrie, fordert Investitionen in die Attraktivität Europas, Frankreichs und in die Berufe
Alexandre Saubot, Präsident von France Industrie, fordert Investitionen in die Attraktivität Europas, Frankreichs und in die Berufe
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Angesichts der erheblichen Schwierigkeiten im Industriesektor hinsichtlich der Energiepreise und der Vorschriften zur Dekarbonisierung muss sich Brüssel auf Folgendes konzentrieren: “Priorität”Laut Alexandre Saubot, Präsident von Industrie, ist dies der Fall „Mehr in Europa produzieren“. „Es wird gut für die Aktivität sein, es wird gut für die Souveränität sein, es wird gut für die Beschäftigung sein“ und da es bereits die tugendhafteste Industrie der Welt ist, „Es wird gut für den Planeten sein“.

Auch in Frankreich bedauert er Maßnahmen wie „die Kürzung der Steuergutschrift für Forschung“ oder „die Deckelung der Gebührenermäßigungen“ Dies seien seiner Meinung nach sehr ungünstige Maßnahmen für die Branche und würden Investitionen in Frankreich nicht begünstigen. Er erwartet daher von Regierung und Parlament Entscheidungen, die die Attraktivität des Landes wahren.

franceinfo: Die erzielte Vereinbarung umfasst zwei Maßnahmen, von denen sich die Regierung viel verspricht, und insbesondere diesen Vertrag zur Förderung der Erfahrung, um die Einstellung der ältesten Arbeitslosen zu erleichtern, wobei der Arbeitnehmer automatisch in den Ruhestand versetzt werden kann, sobald er Anspruch auf eine volle Vergütung hat Pension. Ermutigen Sie Chefs, insbesondere in der Industrie, davon zu profitieren?

Alexandre Saubot : Wir ermutigen Branchenchefs, alle Tools zu nutzen, die es ihnen ermöglichen, ihre Fähigkeiten zu erhalten und Senioren am Arbeitsplatz zu halten, und das in einer Zeit, in der wir bei der Personalbeschaffung und Karriereentwicklung vor gewaltigen Herausforderungen stehen. Und dann wird es auch eine Weiterentwicklung der Mentalität in Bezug auf Praktiken geben, die möglicherweise in der Vergangenheit stattgefunden haben.

„Heute haben wir die gemeinsame Verantwortung, die Beschäftigungsquote zu erhöhen, auch bei älteren Menschen.“

Alexandre Saubot, Präsident von France Industrie

bei franceinfo

Es gab die Rentenreform und die Erhöhung des Alters, die die Möglichkeiten erweitern und in die richtige Richtung gehen. Es gibt die Reform des Seniorensektors der Arbeitslosenversicherung, die die Anreize für Menschen zur Trennung verringert, und alle Instrumente, einschließlich dieses Vertrags, sollten es uns ermöglichen, die Beschäftigungsquote von Senioren weiter zu verbessern. Danach muss man akzeptieren, dass es Zeit braucht. Die Menschen müssen all diese neuen Tools nutzen. Zudem befindet sich die Wirtschaft nicht gerade in einer ihrer besten Zeiten. Sie sollten nicht erwarten, dass sich die Dinge in sechs Monaten ändern.

Es greift weiterhin die Idee des von Medef unterstützten unbefristeten Seniorvertrags auf. Die CGT ihrerseits sagt, dass es sich dabei nicht um einen sozialen Fortschritt handele und spricht von „älteren befristeten Verträgen“.

Es richtet sich an Menschen, die arbeitslos waren, also werden wir sehen. Auch hier gilt: Man sollte sich nichts vorstellen, bevor man gesehen hat, wie der Markt reagiert. Wir richten uns an Menschen, die arbeitslos waren und ohne dieses Tool wahrscheinlich nicht oder nur schwer wieder auf den Arbeitsmarkt zurückgekehrt wären. Es kann also nur ein „Plus“ sein. Anschließend sehen wir die Mengen, die Art des Profils, die Laufzeit der Verträge und ob es lange dauert, bis die Menschen ihren Anspruch auf Rente geltend machen können. Alle diese Elemente müssen im Laufe der Zeit bewertet werden. Aber angesichts des Ziels, die Qualifikationen zu verbessern und die Beschäftigungsquote von Senioren zu erhöhen – wie auch bei anderen Altersgruppen, aber diese ist sehr wichtig – müssen wir uns ein zusätzliches Instrument an die Hand geben und uns darauf einigen, zu sehen, wie es funktioniert. Meiner Meinung nach ist das zunächst einmal das Richtige ein Zeichen der Verantwortung der Sozialpartner. Wir sollten uns darüber freuen.

Nach dem Entfernen von 1 254 Industrieminister Marc Ferracci machte vor zehn Tagen bei Michelin einen Hehl aus seiner Sorge um die Zukunft. Ankündigungen und Standortschließungen werde es „voraussichtlich in den kommenden Wochen und Monaten“ geben, so der Minister. Ist das auch dein Gefühl? Wird es weitere Sozialpläne in der Branche geben?

Erstens ist die wirtschaftliche Lage weniger gut. Wir können deutlich sehen, dass sich die Dinge weltweit verlangsamen. Zweitens steht Europa vor erheblichen Schwierigkeiten im Hinblick auf die Energiepreise, im Hinblick auf Überregulierung und im Hinblick auf Entscheidungen mit sehr großen Auswirkungen. Ich denke dabei natürlich an den Automobilsektor und das Verbot der Wärmekraftmaschine im Jahr 2035.

„Jeder weiß seit langem, dass diese Entscheidungen negative Folgen für die Beschäftigung haben werden.“

Alexandre Saubot, Präsident von France Industrie

bei franceinfo

Was Sie nun betrachten müssen, ist nicht nur die kurzfristige Bewegung, sondern der Trend.

Welche Branchen betreffen Sie besonders?

Das Auto ist sehr klar. Über die Chemie hinaus gibt es alle Sektoren, die von den Folgen der Krise in der Ukraine und dem Energiepreisgefälle zwischen Europa und dem Rest der Welt betroffen sind. Und dann sind da noch alle Branchen, die von der zunehmenden Wettbewerbsintensität Chinas ebenfalls stark betroffen sein werden. Die chinesischen Überkapazitäten, heute mit den Zöllen in den USA, fließen massiv nach Europa und bergen auch Risiken und schwierige Folgen für viele Branchen.

Michelin-Chef Florent Menegaux begründet die Schließungen von Cholet und Vannes damit, dass Europa aufgrund übermäßiger Regulierung und nicht wettbewerbsfähiger Energiekosten nicht mehr wettbewerbsfähig sei. Sagen Sie dasselbe?

Ich sage, dass wir auf Florent Menegaux hören müssen, der ein engagierter, verantwortungsbewusster und seinem Land verbundener Chef ist. Und ich denke, er hat diese Entscheidung getroffen, weil es keine anderen Optionen mehr gab, nachdem er viele andere Lösungen geprüft hatte. Und ich denke, unsere Freunde in Brüssel täten gut daran, einem kompetenten, symbolträchtigen und verantwortungsbewussten Chef zuzuhören:

„Brüssel muss Entscheidungen treffen, die Europa eine Chance geben, ein schönes Industrieland zu bleiben.“

Alexandre Saubot, Präsident von France Industrie

bei franceinfo

Welche Entscheidungen erwarten Sie von Europa?

Kurzfristig haben wir es mit einem sehr schwierigen Thema zu tun, nämlich mit der Umsetzung der CSRD, der Verordnung über die außerfinanzielle Berichterstattung, die einen unverhältnismäßigen Verwaltungsaufwand im Vergleich zum Ziel mit sich bringt, nämlich die CO2-Emissionen besser zu messen. Wir werden die einzige Region der Welt sein, die in der Lage ist, dieses Maß an Engagement für die Behandlung dieses Themas aufzubringen. Jeder erkennt es als wichtig an, aber die Tools, die wir implementieren sollen, sind unerschwinglich teuer. Wir sprechen von Milliarden Euro, die für Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen ausgegeben werden, um alle Elemente zu rechtfertigen. Das Geld wäre besser in echte Dekarbonisierungsprojekte investiert. In einem Unternehmen wie dem, das ich leite, ist es besser, in ein Projekt zur Umgestaltung des Antriebs einer Maschine zu investieren, als einen Bericht zu erstellen, den niemand lesen wird, weil er – in 90 % der Erwartungen – zu nichts führt .

Was fürchtet Sie gleichzeitig am meisten angesichts der Ankunft von Donald Trump im Weißen Haus? Ist es mit der Einführung prohibitiver Zölle nicht mehr in der Lage zu exportieren, oder wird die amerikanische Energie immer wettbewerbsfähiger und eine Industrie in Europa immer weniger wettbewerbsfähig?

„Ich mag Sie überraschen, aber ich denke, dass die Machtübernahme von Donald Trump eine Chance für Europa darstellt.“

Alexandre Saubot, Präsident von France Industrie

bei franceinfo

Das ist eine Chance, denn da er sehr direkt ist und eine Reihe von Fragen zu „America First“ angesprochen hat, wird er den Europäern vielleicht dabei helfen, zu erkennen, dass auch wir den Nachweis erbringen müssen, dass wir in der Lage sind, uns selbst zu schützen, und dass wir die Kosten der Wirtschaftssektoren bestimmen müssen um auf die gewaltige Herausforderung zu reagieren, die in der Wiederaufnahme des Wirtschaftskriegs und dem Ende einer glücklichen Globalisierung besteht. Wenn die Ankunft von Donald Trump und seiner etwas direkten Seite dabei hilft, Europa aufzurütteln, dann denke ich, dass das letztendlich eine sehr gute Nachricht sein wird.

Und wie kann Europa reagieren? Was macht es durch?

Ich denke, dass es zunächst einmal ganz einfach darum geht, dass Europa eine Priorität hat, nämlich auf europäischem Boden zu produzieren. Und dass wir alle Verpflichtungen – alle Vorschriften, alle auferlegten Zwänge – unter dem Gesichtspunkt bewerten: Wird dies die Produktion auf europäischem Boden fördern oder nicht?

Wenn wir wissen, dass die Vereinigten Staaten der vierte Kunde Frankreichs sind, wenn wir morgen unsere Luftfahrt, unsere Apotheke oder unsere Weine und Spirituosen nicht exportieren können, welchen Sinn hat es dann, sie zu produzieren?

Aber wir werden sie weiterhin exportieren. Sie werden schlichtweg vielleicht etwas stärker besteuert als bisher. Für viele Dinge, die in die USA exportiert wurden, gab es bereits Zölle, und wir werden ein Gespräch mit der amerikanischen Regierung führen.

„Ich denke, dass es heute nicht in erster Linie um europäische Zölle geht, sondern dass Europa sich selbst Priorität einräumen muss, um in Europa zu produzieren.“

Alexandre Saubot, Präsident von France Industrie

bei franceinfo

Europa ist der am stärksten regulierte Raum und der umweltschonendste. Daher stößt alles, was in Europa produziert wird, weniger Kohlenstoff aus, als wenn es anderswo produziert würde. Der beste Weg, den Planeten zu retten, besteht also darin, mehr in Europa und innerhalb Europas mehr in Frankreich zu produzieren. Unsere Brüsseler Bürokraten und alle Menschen, die dort Entscheidungen treffen, müssen erkennen, dass die Priorität sein muss: Schaffen wir die Voraussetzungen, damit wir in Europa mehr produzieren. Und es wird den Planeten retten. Es wird gut für die Aktivität sein, es wird gut für die Souveränität sein, es wird gut für die Beschäftigung sein.

In Frankreich befinden wir uns mitten in einer Steuerdebatte, da der Finanzentwurf im Senat eintrifft. Wie sehen Sie das als Leiter von France Industrie? Alexandre Bompard, Chef von Carrefour, spricht insbesondere bei der Umsetzung dieser außergewöhnlichen Spende von einer konfiskatorischen Besteuerung. Was sagen Sie dazu?

Ich denke, man muss wissen, was man will. Wir müssen die öffentlichen Finanzen wiederherstellen und die Attraktivität des Territoriums bewahren. Wir sehen also heute den Wunsch, die öffentlichen Finanzen wiederherzustellen. Wir erkennen nicht wirklich den Wunsch, die Attraktivität des Gebiets zu bewahren, und die derzeit geplanten Maßnahmen zur Kürzung der Steuergutschrift für die Forschung und zur Begrenzung der Gebührenermäßigungen durch Maßnahmen, die für die Industrie sehr ungünstig sind, sind meiner Meinung nach Signale , wird alle Menschen beunruhigen, die darüber nachgedacht haben, in Frankreich zu investieren. Daher müssen Regierung und Parlament so schnell wie möglich Entscheidungen treffen, die die Attraktivität Frankreichs bewahren.

Die Steuergutschrift für Forschung kostet 7 Milliarden Euro pro Jahr. Fordern Sie ein Überdenken dieser Planungsidee?

Diese 7 Milliarden Euro ermöglichen die Förderung von Innovationen, die Attraktivität des Territoriums und die Einstellung von Forschern, es handelt sich dabei nicht um eine Ausgabe. Was wir brauchen, ist, dass die Menschen in Bercy verstehen, dass die Forschungsgutschrift keine Ausgabe ist, sondern eine Investition, die es Frankreich ermöglicht, innovativer zu sein, und dass sie unsere Zukunft ist. Die Branche hat eine Zukunft durch Innovation. Dekarbonisierung hat Zukunft durch Innovation. Und das Gleiche gilt auch für Gebührenermäßigungen. Wir können die geforderten Anstrengungen nicht gezielt auf die Industrie richten, die, wie jeder weiß, ein großes Wettbewerbsproblem hat. An allen anderen Themen werden wir arbeiten. Ich denke über die Attraktivität der Berufe nach. Wir haben die Industry Week, die nächsten Montag beginnt. Es gibt 7000 Veranstaltungen. Es wird eine Gelegenheit sein, die Tür zur Fabrik nebenan zu öffnen und unsere fantastischen Arbeiten zu sehen. Die Regierung und das Parlament dürfen unser Leben nicht übermäßig kompliziert machen, sonst werden wir es alle in drei oder fünf Jahren bereuen.

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