Während heute der Kongress der Vereinigung der Bürgermeister Frankreichs beginnt, kommt Clémentine Le Marrec, Bürgermeisterin der Kleinstadt Bénouville (Calvados), zu uns, um über ihr tägliches Leben, ihre Leidenschaft und die Schwierigkeiten zu sprechen, mit denen Bürgermeister konfrontiert sind, insbesondere durch die Kürzung der Subventionen .
Während heute in Paris der Kongress der Vereinigung der Bürgermeister Frankreichs mit dem Thema „Gemeinschaften… Zum Glück!“ beginnt. », die Kommunen, die alltägliche öffentliche Dienstleistungen erbringen, die konkrete Projekte durchführen, die das Lebensumfeld der Bewohner verbessern und dem öffentlichen Handeln einen Sinn verleihen, kurz gesagt, vieles. Ist das für Sie als Bürgermeister nicht manchmal etwas zu viel?
Es passiert! Aber es stimmt, dass diese vielseitige Rolle auch bereichernd ist. In kleinen und mittleren Gemeinden schreibt man eine fünfzehnseitige Förderakte, stellt eine Stunde später Tische und Stühle in die Turnhalle und gibt dann ein Paket für eine isolierte Person ab. Es ist also wahr, dass man wissen muss, wie man sich ständig anpasst.
Der Verband der Bürgermeister Frankreichs prangert eine Verschwendung an und nennt die Zahl von 41 Rücktritten von Bürgermeistern pro Monat. Was hält dich am Laufen? Was bringt Sie dazu, jeden Tag aufzustehen, um Bürgermeister von Bénouville zu werden?
Ich habe mich für dieses junge Engagement entschieden, weil ich der Meinung bin, dass ich die Kommune anders erlebe. Ich bin aktiv, ich bringe meine Kinder jeden Morgen zur Schule. Etwas verspätet nehme ich auch an Vereinsveranstaltungen teil. Da haben Sie es also, ich erlebe das Gemeinschaftsleben anders und ich wollte diese Verpflichtung schon früh eingehen. Danach ist es also eine Wahl.
Wie Sie sagten, es ist sehr spannend. Du wirst nie satt?
Wenn Sie manchmal am Sonntagabend um 22:30 Uhr von der Gendarmerie gerufen werden, raus müssen und Ihr Begleiter es nicht unbedingt versteht … dann haben Sie manchmal die Nase voll. Aber es ist auch eine Entscheidung, die wir getroffen haben. Es ist eine Verpflichtung, die wir eingegangen sind und die wir einhalten müssen.
Daher verspüren wir seit einigen Jahren eine wachsende Verzweiflung unter den Bürgermeistern Frankreichs. Und der Tropfen, der das Fass zum Überlaufen brachte, waren die für den Haushalt 2025 geplanten Kürzungen. Ist das inakzeptabel?
Der Staat ist heute kein verlässlicher Partner mehr. Das heißt, dass uns Regeln vorgegeben werden und dass uns eine Reihe von Zwängen auferlegt werden, die wir trotz des Mangels an Humanressourcen in unseren Gemeinden respektieren. Und heute, wenn wir am Ende des Weges angelangt sind, also bei der Einreichung der Baugenehmigung und der Förderanträge, wird uns mitgeteilt, dass sich die Regeln geändert haben, dass letztendlich der Haushaltsrahmen geringer ist und wir nicht mehr wissen, ob Das Projekt wird letztendlich durchgeführt werden können.
Gibt es in Ihrer Gemeinde Projekte, die in Frage gestellt werden?
Wir sind dabei, ein Kultur- und Sozialzentrum aufzubauen. Hier sind wir wirklich in der letzten Phase und Sie sollten wissen, dass der Staat uns bittet, keine Förderanträge zu stellen, bis wir diese letzte Phase erreicht haben, nämlich das endgültige Vorprojekt und die Einreichung der Baugenehmigung. Und so kommen wir am Vorabend der Grundsteinlegung an und man sagt uns: „Okay, vielleicht wird der Betrag gekürzt.“
Macht Sie das wütend, weil Sie, die Kommunen, zur Rechenschaft gezogen werden müssen?
Vollständig ! Für einen ausgegebenen Euro erhält man einen Euro. Wir sind verpflichtet, für einen ausgeglichenen Haushalt zu stimmen, der Staat dagegen nicht. Er kann für einen Defizithaushalt stimmen. Und das schon seit Jahrzehnten. Wir, die AMF, vertreten also den Standpunkt, dass in den Kommunen bereits Strenge herrscht. Wir unternehmen große Anstrengungen, obwohl wir für 70 % der öffentlichen Investitionen verantwortlich sind.
Glauben Sie, dass Sie nach der Revolte der Ministerien, die ihren Fall mit Premierminister Michel Barnier gewonnen haben, ihrerseits in der Lage sein werden, zusammenzukommen und die Position der Regierung in Bezug auf Haushaltskürzungen zu ändern?
Ich denke schon und ich hoffe es, denn wir sind immer noch das erste Bindeglied der Nähe. Wenn Bewohner ein Problem oder eine Idee haben, kommen sie ins Rathaus. Wir sind der größte Arbeitgeber in Frankreich. Wie ich bereits sagte, werden 70 % der öffentlichen Investitionen von lokalen Behörden getätigt. Und wie David Lisnard (Präsident der Vereinigung der Bürgermeister Frankreichs) sagte: Wir sind nicht hier, um uns zu beschweren. Wir sind nur hier, um unsere Akten voranzutreiben, zu arbeiten und unseren Bewohnern einen guten öffentlichen Dienst zu bieten.
Aber müssen wir irgendwo sparen?
Ja, also machen wir es in unserem Maßstab. Danach reden wir oft über das administrative Millefeuille. Das Problem ist, dass jeder alles anfasst. Ein Beispiel: Tourismuskenntnisse. Jeder macht Tourismus, das EPCI, die Regionen, die Departements, der Staat … Vielleicht sollten wir also dort nach Einsparungen suchen und nicht bei den lokalen Behörden, die ihr Budget auf den Cent genau verwalten.
