Par
Augustin Delaporte
Veröffentlicht am
28. November 2024 um 6:18 Uhr
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Die „40 Entscheidungsträger, die den Grand Roissy von morgen machen“
Das Choiseul Institute ist ein unabhängiger und überparteilicher Think-and-Do-Tank, der sich der Entschlüsselung wichtiger wirtschaftlicher Probleme und der Zusammenführung der jungen Wirtschaftsgeneration widmet.
Mit der Gründung von Choiseul Grand Roissy möchte das Institut eine Gemeinschaft dynamischer Führungskräfte aufbauen, die zur territorialen Entwicklung beitragen und die Umsetzung wirkungsvoller Projekte zwischen den verschiedenen Interessengruppen fördern.
Seit 2023 stellt das Institut Choiseul die treibenden Kräfte des Grand Roissy heraus, insbesondere mit der Veröffentlichung „40 Entscheidungsträger, die den Grand Roissy von morgen gestalten“.
Es wurden nur Profile ausgewählt, die bestimmte Bedingungen erfüllen: am 1. Januar 2024 40 Jahre oder jünger sein; im Gebiet von Grand Roissy tätig sein; einen aktiven Beitrag zu seiner Wirtschaft leisten.
Geboren in einem sehr bescheidene Familie aus Loméder Hauptstadt Togos, hatte Adovi Adoté Mitte der 1980er Jahre in verschiedenen Ländern verantwortliche Positionen beim Öldienstleistungsgiganten Schlumberger inne Arbeit bei McKinseyfür die Hilti-Gruppe und schließlich im September 2023 zum General Manager am Hauptsitz von URSA France in Noisy-le-Grand (Seine-Saint-Denis) ernannt.
Aufnahme in die Choiseul 2.024-Rangliste der „40 Entscheidungsträger, die den Grand Roissy von morgen machen“, darunter Nachrichten aus Paris ist Partner, der 39-jährige Manager spielt den Film von ihm nach inspirierende Reise.
Die Wurzeln des Erfolgs
Um den Grundstein für seine zukünftige Erfolgsgeschichte zu legen, hatte Adovi Adoté wahrscheinlich einen geringeren Spielraum für Fehler als andere. Als er jung war, träumte er davon, zum Studium nach Frankreich zu kommen. Und um dies zu erreichen, besteht eine der einzigen Möglichkeiten darin Seien Sie einer der wenigen Auserwählten vom französischen Kulturzentrum Lomé.
Dann taucht er schnell in eine Welt des Wettbewerbs ein, mit der Härte, die das mit sich bringt. Er erinnert sich an die Abende, an denen er lange mit seinen Freunden arbeitete: „Ich wollte der Klassenbeste sein“, sagt er lächelnd. Eine Kindheit, die auch nährt sein unerschöpflicher Wunsch nach Innovation.
„Ich komme aus einer sehr bescheidenen Familie, also musste ich Ideen haben. Die Schule muss fast 15 Kilometer entfernt gewesen sein, also wir fand verlassene Fahrräder und sie wurden wiederhergestellt. Wir mussten uns auch Spiele und Spielzeuge vorstellen und kreativ sein, um Zugang zu Büchern zu bekommen“, fasst er bescheiden zusammen.
Ich mag den Status Quo, die Routine nicht. Wir leben in einer volatilen Welt und die Idee, Lösungen anzubieten, die sich perfekt an die Situation anpassen und stark differenzieren, hat mich schon immer fasziniert.
Mit seinem wissenschaftlichen Abitur in der Hand begibt er sich nach Frankreich nach Roissy-Charles de Gaulle. Bevor Sie in den TGV umsteigen und nach Villeneuve-d’Ascq in den Vororten von Lille fahren. Es ist Erfolgshunger und Optimismus schwitzten schon: „Ich war sehr aufgeregt, ich mag neue Herausforderungen“, erinnert er sich.
Ein Anführer, der sich von seinen menschlichen Werten leiten lässt
Egal in welchem Umfeld, der künftige Anführer sagt, er bleibe auf Kurs dank drei Himmelsrichtungen seit der Kindheit unverändert.
” Es gibt Ehrlichkeitgegenüber mir selbst und gegenüber anderen. Dadurch ist es möglich, die Situation zu sachlich zu erfassen und somit konkret zu denken. Dann, die arbeiten. Was können wir tun, um voranzukommen? Was steht unter meiner Kontrolle und was nicht? Schließlich bin ich mir sicher, dass ein Abenteuer, ob beruflich oder privat, besser ist Team. Auch heute noch schaffe ich ein integratives Umfeld, damit jeder das Recht hat, zu sagen, was er will. Dadurch kann ich um Hilfe und Rat bitten“, erklärt er.
Auf den ersten Blick verstehen wir, dass der Arbeit im Leben von Adovi Adoté ein beträchtlicher Stellenwert eingeräumt wird. Und das passiert schon seit langem. „Es ist zentral, das stimmt“, räumt der Manager ein. Dies zeichnet ein Bild eines typischen Tages: „Ich stehe um 5:30 Uhr auf, trainiere und mache mich dann bis 6:30 Uhr fertig.“ Ich habe eine Stunde mit meinen Kindernbevor er zur Arbeit geht. Dann komme ich selten vor 21 Uhr nach Hause, esse mit meiner Frau zu Abend, dann arbeite ich noch einmal ein wenig, bevor ich mit einem Buch ins Bett gehe.“
Das Thema des Letzteren? Unternehmen, oft. Und manchmal auch Autobiografien. Es ist das ständiges Engagement Dies ermöglichte insbesondere dem neuen Generaldirektor von URSA (einem wichtigen Akteur im Bereich Energieeffizienz) und seinen Teams, ihre ersten biobasierten Isolatoren auf den Markt zu bringen, nur ein Jahr nach dem Amtsantritt von Adovi Adoté.
Fragen Sie ihn, was ihn täglich antreibt, und er wird Ihnen – wie ein guter Geschäftsführer – mit einer Liste von Zielen für sein aktuelles Unternehmen antworten. Zum Abschluss des Austauschs hat er jedoch einen Satz, der in gewisser Weise seine Vergangenheit mit der Gegenwart verbindet und gleichzeitig den Geisteszustand zusammenfasst, der ihm den Erfolg ermöglicht hat: „Das ist es in der Gegenwart tun dass wir uns eine Zukunft aufbauen. »
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