Dole. Neue Fabrik und umfangreiche Rekrutierungskampagne: Warum IDMM ein Hit ist

Dole. Neue Fabrik und umfangreiche Rekrutierungskampagne: Warum IDMM ein Hit ist
Dole. Neue Fabrik und umfangreiche Rekrutierungskampagne: Warum IDMM ein Hit ist
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Julien Berrier

Veröffentlicht auf

30. Juni 2024 um 8:00 Uhr

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Sitz seit seiner Gründung in 1994 im Epenottes-Gebiet (Rue Henri-Jeanrenaud) hat die Doloise-Mikromechanikindustrie (IDMM) in den letzten zwei Wochen nach Damparis expandiert, wo das Unternehmen gerade einen neuen Produktionsstandort eingerichtet hat (Rue Galilée, gegenüber dem Flughafen).

Seit der Übernahme am 15. März fanden Transfers und Umzüge statt. Der Standort Damparis ist mit einem Team von rund fünfzehn Mitarbeitern betriebsbereit, die bereits seit zwei Wochen vor Ort sind. Letztlich wollen wir die Belegschaft auf vierzig Personen erhöhen.

Roland Pidancier, Generaldirektor des Unternehmens

Von Jura bis Mexiko

Als Spezialist für Präzisionsbearbeitung liefert IDMM mikromechanische Teile für eine Vielzahl von Industriezweigen Von der Konnektivität über die Medizin bis hin zur Verteidigung und Luft- und Raumfahrt. IDMM ist beispielsweise einer der Lieferanten vonAirbus, Bombardier, Eurocopter, Bell

Von IDMM in Dole hergestellte Teile. ©Julien Berrier

Dieses Industriejuwel aus Dole hat dreißig Jahre lang alle Krisen überstanden, die die Branche erlebt hat (Umzüge, Übernahme durch Raubfonds usw.). 2007 von der übernommen Gruppe Radiall (Familie Gattaz) eröffnete IDMM sogar eine Produktionsstätte in Mexiko im Jahr 2019. „Es ist ein Standort, der nur für den amerikanischen Markt produziert. Wir haben diese Website nicht erstellt, um niedrige Kosten zu erzielen, sondern um im Dollar-Bereich zu arbeiten“, betont Roland Pidancier.


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Überlebenslektion

Daher grenzt es fast an ein kleines Wunder, wenn IDMM sich darauf vorbereitet, seine Produktion im Jahr 2024 deutlich zu steigern. Es scheint, dass Roland Pidancier und sein Team das Geheimnis des Überlebens in einer feindlichen Umgebung gefunden haben. „Man muss von der Größe her repräsentativ sein, man muss einen starken Rücken haben, denn es ist immer noch ein Beruf, der viel Investition erfordert. Wir investieren in Maschinen, aber noch umfassender in Menschen, um starke Fähigkeiten zu entwickeln. Dadurch zeichnen wir uns aus.“

Heutzutage ist es immer noch eine Aktivität, die unter Druck steht, insbesondere auf der Ebene kleiner Akteure in der Mikromechanik. Es kommt zu vielen Misserfolgen, weil die Kunden mit der Weiterentwicklung der Standards immer anspruchsvoller werden. Es geht um Kosten, um ein Budget, um eine Struktur, die eingerichtet werden muss, aber IDMM hat diese Entwicklung seit etwa fünfzehn Jahren durch teilweise Rekrutierung und teilweise Umstrukturierung antizipiert. Und heute erfüllen wir die Erwartungen unserer Kunden voll und ganz. Dadurch können wir uns von unseren Kollegen abheben.

Roland Pidancier, Generaldirektor von IDMM

80 Einstellungen bis 2030

Aufbauend auf dieser Positionierung ist IDMM nun ideal positioniert, um vom Phänomen der Industrieverlagerung zu profitieren, die insbesondere durch die Zwänge neuer Umweltstandards begünstigt wird. „Wir öffnen den Standort Damparis, um auf die erhöhte Aktivität zu reagieren. Diese sind Neue Märkte entstehen durch das Phänomen der Industrieverlagerung in Europa die auf Kundenwünsche eingeht. Es ist ein Trend, der in den Sektoren Luftfahrt, Verteidigung und Industrie stark ausgeprägt ist. »

Unter diesen Bedingungen blicken Roland Pidancier und sein Team optimistisch in die Zukunft.

Wir hoffen, in fünf Jahren 80 zusätzliche Mitarbeiter bei Dole einstellen zu können, um unser Wachstum fortzusetzen. Und ich spreche nicht davon, Pensionierungen zu ersetzen, sondern von 80 Neueinstellungen. Mit unseren Niederlassungen in Mexiko und der Schweiz werden wir 500 Mitarbeiter beschäftigen. In fünf Jahren werden wir von 350 auf 500 Mitarbeiter gewachsen sein

Roland Pidancier, Generaldirektor von IDMM
Catherine Chevalier, Personaldirektorin, und Roland Pidancier, Generaldirektor. ©Julien Berrier

Rekrutierung: eine Herausforderung

IDMM plant daher, in den nächsten fünf Jahren 80 Mitarbeiter einzustellen. Eine echte Herausforderung angesichts der Schwierigkeiten, mit denen das Unternehmen in diesem Bereich bereits konfrontiert ist:

Derzeit haben wir etwa fünfzehn Personen mit Professionalisierungsverträgen, die sich in einer beruflichen Umschulung befinden. Wir schulen sie und passen sie an unsere Aufgaben an, aber das kann nicht genug sein

Catherine Chevalier, Personalleiterin von IDMM

Und beachten Sie, dass sich ein Kandidat ohne Erfahrung in der Branche mit ein wenig Arbeit und Motivation in die Branche integrieren kann. » Wir beginnen diese Art von Profil mit der Sortierung der Teile, damit sie das Produkt steuern können. Dann, im Laufe der Ausbildung, In fünf oder sechs Jahren können Sie Sachverständiger werden. «

Das mag lang erscheinen, aber » Eine Person, die über alle Fähigkeiten verfügt, hätte keine Vergütungsprobleme, weder bei uns noch anderswo “, rutscht Catherine Chevalier aus.

Angesichts des Arbeitskräftebedarfs der Branche sind großartige Karriereentwicklungen möglich

Catherine Chevalier, Personalleiterin von IDMM

Aber wenn die Anwendungen von Neophyten mit Aufmerksamkeit behandelt werden, hat IDMM andere Bedürfnisse. » Wir müssen uns auch mit Leuten verstärken, die über mehr Fachwissen verfügen. » Wenn IDMM nach Führungskräften sucht, denkt Catherine Chevalier auch an Techniker:

Ein Kandidat, der gerade erst das Abitur gemacht hat, ist schon nicht schlecht; Wenn er einen professionellen Abschluss in der Zerspanungstechnik hat, ist das großartig; und wenn er berufsbegleitend ausgebildet wurde, ist es noch besser

Catherine Chevalier, Personalleiterin von IDMM

Und der Personalleiter verrät: „Wir beobachten die Rekrutierung ständig. »

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