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Veröffentlicht um 7:00 Uhr.
Viele G7-Länder sind keine Föderationen und die Zentralregierung muss auch Schulen, Krankenhäuser, Transport usw. betreiben. Um Äpfel mit Äpfeln zu vergleichen: Sollten wir nicht auch die Provinzschulden einbeziehen, wenn wir über die kanadischen Schulden sprechen?
Richard Champagne, LaSalle
Alles ist relativ, postulierte einst Albert Einstein. Ein Ökonom, der sich mit der Staatsverschuldung befasst, würde nichts anderes sagen. Dies kommt der kanadischen Regierung zugute.
Das sagte die frühere Finanzministerin und stellvertretende Premierministerin Kanadas, Chrystia Freeland, ein Jahr vor ihrem überraschenden Rücktritt am 16. Dezember in vielen weiteren Worten. Anschließend gab sie ihre drei „Haushaltsanker“ bekannt: Das Defizit der Bundesregierung sollte 40,1 Milliarden nicht überschreiten, der Wert der Schulden im Verhältnis zum BIP des Landes sollte ab dem Haushaltsjahr 2024-2025 sinken und die Haushaltsdefizite sollten 1 % des Staatshaushalts nicht überschreiten BIP des Geschäftsjahres 2026-2027.
Inzwischen wurde festgestellt, dass der Dollarwert des Defizits viel schneller wächst als erwartet. Aber es wächst weniger schnell als die Größe des BIP, selbst wenn wir die von den subnationalen Verwaltungen des Landes angehäuften Schulden berechnen.
Das hat der Haushaltsbeauftragte des Parlaments, Yves Giroux, letzten Sommer getan.
Wir schätzen, dass die Bundesregierung ihre Ausgaben um 49,5 Milliarden US-Dollar erhöhen oder die Steuern senken könnte, während sie gleichzeitig finanziell tragfähig bleibt.
Yves Giroux, parlamentarischer Haushaltsdirektor
Auch die Haushaltspolitik der Provinz-, Territorial-, Kommunal- und Indigenenverwaltungen sei langfristig tragbar, so Giroux.
„Sie reichen aus, um das Verhältnis der Nettoverschuldung zum BIP über den Zeithorizont von 75 Jahren unter dem Niveau von 2022 zu halten. »
Fünfundsiebzig Jahre! Ein solcher Haushaltshorizont kommt für einen Finanzminister im Jahr 2024 einem riesigen Blankoscheck gleich.
Dieser Rohling
Kanadas Brutto-Bundesverschuldung beträgt 1.282 Milliarden US-Dollar oder 1,28 Billionen US-Dollar (eine Zahl, eine Billion, an die wir uns eines Tages unter anderem angesichts der Inflation gewöhnen müssen). Rechnet man die Staatsverschuldung der Provinzen und Territorien hinzu, ergibt sich für das Haushaltsjahr 2023–2024 eine Gesamtsumme von 2,2 Billionen. Das ist ungefähr das Doppelte dessen, was die öffentlichen Schulden des Bundes und der Länder in den Jahren 2007–2008 wert waren (1,2 Milliarden).
Diese Zahlen sind riesig. Und doch sind sie nichts im Vergleich zu den 35,6 Billionen US-Dollar (51 Billionen CAN), die die Brutto-Bundesverschuldung der Vereinigten Staaten darstellen.
Ah! Aber die Wirtschaft der Vereinigten Staaten ist viel größer als die kanadische, könnte man sagen. Was absolut wahr ist. Aber wenn wir die Dinge ins rechte Licht rücken, verändert sich alles.
Der Internationale Währungsfonds schätzt die Staatsverschuldung der USA auf 123 % der Größe der US-Wirtschaft, ausgedrückt als Bruttoinlandsprodukt (BIP). Das BIP weist viele Mängel auf, ist aber auch heute noch der Benchmark-Indikator für die Größe der Weltwirtschaft.
Dieselbe Berechnung ermöglicht es uns festzustellen, dass die kanadische Staatsverschuldung im Jahr 2024 106 % des nationalen BIP ausmachte. Das ist weniger als die 118 % des BIP, die die Bundesverschuldung im Jahr 2020 wert war.
Unter den anderen G7-Ländern schneiden nur das Vereinigte Königreich (102 %) und Deutschland (64 %) besser ab.
Und da jeder Staat auf den Finanzmärkten Kredite aufnimmt, ist es seine eigene Verschuldung, die durch seinen Schuldendienst zur Berechnung seiner Kreditaufnahmefähigkeit und der Höhe seiner Rückzahlung herangezogen wird.
Dieses Netz
Kanada schneidet besser ab, wenn wir sein BIP mit seiner Nettoverschuldung vergleichen, die den Wert der von der Regierung gehaltenen physischen und finanziellen Vermögenswerte umfasst. Angesichts der Tatsache, dass sie gegenüber dem Rest der G7 den größten Vorteil hat, überrascht es nicht, dass die Trudeau-Regierung diese Berechnung bevorzugt, um ihre hohen Ausgaben zu rechtfertigen.
Die Nettoverschuldung des Bundes beträgt 14,4 % des BIP. Der Anteil Deutschlands liegt bei 46 %. Japan, das am höchsten verschuldete Land der G7, beträgt 156 % seines BIP.
Auch die Nettoverschuldung aller öffentlichen Verwaltungen in Kanada liegt mit etwa einem Drittel des kanadischen BIP unter der anderer G7-Länder. Nach Angaben des parlamentarischen Haushaltsbeauftragten wird der relative Wert dieser kombinierten Nettoverschuldung in den kommenden Jahren voraussichtlich sinken.
Wenn alles gut geht. Das ist ein großes „Wenn“. Das sehr konservative Fraser Institute äußerte kürzlich in einem eigenen Bericht zu diesem Thema Bedenken hinsichtlich einer übermäßigen Verschuldung und deren Einfluss auf die Wirtschaft, die die Staatsfinanzen in eine Negativspirale führen würden.
Der Schuldendienst schränkt bereits die öffentlichen Investitionen in die nationale Produktivität ein, eine weitere große Schwäche Kanadas. Eine stärker verschuldete Regierung wird noch weniger investieren. Dann muss er vielleicht die Steuern erhöhen? Was Investoren abschrecken wird.
Und da im Jahr 2024 offenbar niemand vor einer überraschenden Steuer von 25 % auf den Großteil seiner Exporte sicher ist, sollte Kanada nicht glücklich sein, relativ besser abzuschneiden als der Rest der G7, denn alles kann sich schnell ändern.
Alles hat seine Grenzen, auch die Relativitätstheorie. Einstein würde dem zustimmen.
