Beziehungen zu Marokko, neue Macht, afrikanische Integration … Ali Bongos letzter Premierminister äußert sich

Beziehungen zu Marokko, neue Macht, afrikanische Integration … Ali Bongos letzter Premierminister äußert sich
Beziehungen zu Marokko, neue Macht, afrikanische Integration … Ali Bongos letzter Premierminister äußert sich
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In diesem Interview Alain-Claude Bilie-By-NzeDer ehemalige Premierminister von Gabun (vom 9. Januar bis 30. August 2023) erörtert die Hindernisse für das Wirtschaftswachstum in Zentralafrika, die Schlüsselrolle von Infrastruktur und Industrialisierung sowie Möglichkeiten der Zusammenarbeit mit strategischen Partnern wie Marokko. Er fordert außerdem die Erneuerung der gabunischen Führung, um die regionale Integration zu stärken und den wirtschaftlichen und sicherheitspolitischen Herausforderungen des Kontinents zu begegnen.

Zentralafrika durchlebt eine entscheidende Phase, die von großen wirtschaftlichen und geopolitischen Herausforderungen geprägt ist. Die Zentralafrikanische Wirtschafts- und Währungsgemeinschaft (CEMAC) hat trotz ihrer anfänglichen Ambitionen Schwierigkeiten, ihre Entwicklungsziele zu erreichen.

In diesem exklusiv für Challenge geführten Interview zieht Alain-Claude Bilie-By-Nze eine kompromisslose Bemerkung zu den strukturellen Schwächen der Region, insbesondere der geringen Konnektivität und dem Fehlen einer industriellen Diversifizierung. Es bietet jedoch pragmatische Lösungen zur Wiederbelebung der regionalen Wirtschaft.

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Gabun, ein historischer Akteur in der regionalen Zusammenarbeit, strebt trotz der jüngsten Umwälzungen danach, seine Führungsrolle zurückzugewinnen. Bilie-By-Nze besteht darauf, dass sein Land sich auf die Wirtschaftsgemeinschaft der zentralafrikanischen Staaten (ECCAS) verlassen muss, deren Hauptsitz Libreville ist, um einen Markt mit fast 200 Millionen Verbrauchern anzukurbeln. Dieses Ziel ist Teil eines umfassenderen Wunsches, Frieden und Sicherheit als Säulen einer harmonischen und nachhaltigen Entwicklung zu fördern.

Darüber hinaus gewinnen die historischen Beziehungen zwischen Gabun und Marokko zunehmend an strategischer Bedeutung. Der ehemalige Premierminister betont die Vorteile einer verstärkten Zusammenarbeit in Sektoren wie Landwirtschaft, Fischerei und Infrastruktur. Während er marokkanische Investitionen in Gabun begrüßt, lädt er gabunische Unternehmen ein, die Möglichkeiten, die das Königreich bietet, weiter zu erkunden. Diese Zusammenarbeit veranschaulicht seiner Meinung nach eines der Modelle innerafrikanischer Partnerschaften, die es zu vervielfachen gilt, um ein wirtschaftlich integriertes und wohlhabendes Afrika aufzubauen.

Herausforderung. Wie beurteilen Sie derzeit die wirtschaftliche Lage in CEMAC? Was sind Ihrer Meinung nach die größten Herausforderungen, um das Wirtschaftswachstum in dieser Region anzukurbeln?

Alain-Claude Bilie-By-Nze. CEMAC stellt sowohl einen Währungsraum als auch eine Freihandelszone dar, die seinen sechs Mitgliedstaaten einen intensiven wirtschaftlichen und kommerziellen Austausch hätte ermöglichen können, der für Wirtschaftsakteure und Bevölkerungen von Vorteil wäre.

Leider hat CEMAC trotz guter Absichten, die unter anderem in gemeinsamen Standards zum Ausdruck kommen, Schwierigkeiten, alle seine Aufgaben zu erfüllen und die erwarteten Entwicklungsziele zu erreichen. Derzeit ist das Wachstum in der Zone, das etwa 2 % beträgt und damit im Vergleich zu 2023 leicht rückläufig ist, weiterhin sehr fragil und liegt deutlich unter den Zahlen, die beispielsweise das WAEMU-Pendant meldet.

Diese Schwäche der Wirtschaftsleistung von CEMAC lässt sich durch mehrere Faktoren erklären, von denen mir zwei wesentlich erscheinen.

Erstens eine sehr schwache Integration mit einem sehr geringen Ausmaß an innergemeinschaftlichem Handel. Dies ist vor allem auf den schlechten Zustand der Straßen-, Hafen-, Schienen- und Flughafeninfrastruktur zurückzuführen. Tatsächlich gibt es nur sehr wenige qualitativ hochwertige Kommunikationskanäle, die einen reibungslosen Austausch zwischen den verschiedenen Ländern dieses Wirtschafts- und Währungsraums ermöglichen.

Der zweite Faktor, der die Wirtschaftsleistung von CEMAC bremst, bleibt die Unterindustrialisierung und die mangelnde Diversifizierung seiner Wirtschaft. Basierend auf dem Export von Rohstoffen erlauben die CEMAC-Volkswirtschaften nur sehr wenig Handel, da keiner ihrer Mitgliedstaaten mangels Produktionsindustrie Nachfrage nach den von den anderen produzierten Rohstoffen hat. Transformation und ein adäquater Markt.

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Die wirtschaftliche Diversifizierung ist ein zentrales Thema für die CEMAC-Länder. Welche politischen Maßnahmen oder konkreten Initiativen würden Sie empfehlen, um die Abhängigkeit von natürlichen Ressourcen, insbesondere Öl, zu verringern?

Zuallererst müssen wir die Infrastruktur dringend verbessern, um die Konnektivität zu stärken und den echten Warenverkehr zu fördern.

Als nächstes ist es notwendig, bestehende Pläne zur Förderung einer stärkeren Diversifizierung, insbesondere der lokalen Verarbeitung von Rohstoffen, vor allem Holz und Agrarprodukten, wirksam umzusetzen.

Schließlich muss die landwirtschaftliche Produktion intensiviert werden, um die Abhängigkeit von Importen zu verringern.

Wie sehen Sie die Zukunft der afrikanischen Wirtschaftsintegration? Glauben Sie, dass regionale Blöcke wie CEMAC wirksame Sprungbretter für die Verwirklichung der Ziele der Afrikanischen Kontinentalen Freihandelszone (ZLECAF) sind?

Über CEMAC hinaus müssen wir die Frage der Integration mit regionalen Wirtschaftsgemeinschaften, in diesem Fall ECCAS, ansprechen und uns mit den gleichen Infrastruktur- und Konnektivitätsherausforderungen befassen. Mit seinen 11 Mitgliedsstaaten repräsentiert ECCAS einen Markt mit fast 200 Millionen Verbrauchern.

Gabun und Marokko pflegen eine historische und strategische Beziehung. Wie sehen Sie die Entwicklung dieser Beziehung im Wirtschafts-, Bildungs- und Kulturbereich?

Die Beziehungen haben sich in den letzten Jahren vor allem dank marokkanischer Investitionen im Banken-, Telekommunikations- und Bergbausektor intensiviert.

Angesichts des potenziellen Fachwissens und Know-hows, über das das Königreich Marokko verfügt, wäre es wünschenswert, diese Zusammenarbeit in anderen Bereichen wie Landwirtschaft und Fischerei zu stärken.

Allerdings gibt es, wenn überhaupt, nur sehr wenige gabunische Investitionen in Marokko. Für unsere Unternehmen gibt es einen Bereich zu erkunden.

Auf kultureller Ebene werden viele gabunische Studenten zu ihrem Studium in Marokko willkommen geheißen, worüber ich mich sehr freue. Sie kehren mit einer soliden akademischen Kultur und Kenntnissen der marokkanischen Werte in unser Land zurück. Es wäre wünschenswert, diesen Austauschfluss weiter zu stärken: Militärmedizin und Gesundheit, internationaler Handel, Zollpraktikanten, die Beispiele sind zahlreich.

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Welche Rolle sollte Gabun Ihrer Meinung nach als ehemaliger Premierminister bei der Stärkung der regionalen Zusammenarbeit innerhalb der CEMAC und darüber hinaus spielen?

Die Präsidenten Omar Bongo und Ali Bongo haben die gabunische Führung unterstützt, insbesondere durch die Unterbringung des ECCAS-Hauptsitzes in Libreville und Initiativen zur Stärkung der subregionalen Integration.

Meine Vision ist, dass Gabun diese Führungsrolle in dieser wichtigen Frage der Integration der Gemeinschaft zurückgewinnen muss. Die Prognose des für gabunische Wirtschaftsakteure offenen Marktes geht natürlich über unsere 2 Millionen Einwohner hinaus und wird in die Perspektive der 200 Millionen Verbraucher der ECCAS gestellt.

Diese Führung bedeutet auch, zur Förderung von Friedens- und Sicherheitsbemühungen beizutragen, ohne die keine harmonische wirtschaftliche und soziale Entwicklung möglich ist.

Was ist Ihre langfristige Vision für ein wirtschaftlich integriertes und politisch geeintes Afrika? Welche vorrangigen politischen und wirtschaftlichen Hebel sollten dafür aktiviert werden?

Wir brauchen politische Stabilität, Sicherheit, Infrastrukturentwicklung und eine Wiederbelebung des Binnenmarktes, um den innerafrikanischen Handel zu fördern, der endogenes und integratives Wachstum unterstützen kann.

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