Marcel Aubut ist älter geworden, aber er hat sich die Begeisterung seiner Jahre an der Spitze von Fleurdelisés bewahrt. Der 77-Jährige sagt, er fühle sich vollkommen glücklich, auch wenn sich seine Augen verdunkeln, wenn er auf die Umstände des „unglaublichen Lochs“ zurückkommt, das durch den Abgang der Nordiques im Jahr 1995 entstanden ist.
„Ich kann mich nicht erinnern, in meinem Leben unglücklich gewesen zu sein“, fährt der Mann fort, der seit langem als der „Unglückliche“ bezeichnet wird Kind der Grande Allée. Außer wenn der Verein weg ist. Es hat gut zwei Jahre gedauert, bis ich trauern konnte. Es war mein ganzes Leben.“
Es tut immer noch weh
Marcel Aubut beantwortet in einem langen Interview Fragen von Mikaël Lalancette. (Frédéric Matte, Die Sonne)
Zu glauben, dass der berühmte Anwalt aus der Hauptstadt beim Kauf des Clubs im Jahr 1988 zu behaupten gewagt hatte, dass die Nordiques „für immer“ in Quebec bleiben würden, eine Aussage, die ihn heute schmerzt.
Zu seinem Unglück waren die Politiker seiner Zeit, der Premierminister von Quebec, Jacques Parizeau, und der Bürgermeister der Stadt, Jean-Paul L’Allier, nicht begeistert von der Idee, den Bau des neuen Amphitheaters zu finanzieren er hatte seit 1989 gefordert.
Bei ihrem ersten Gespräch nach der Wahl zur Parti Québécois im September 1994 erinnerte ihn Parizeau daran, dass es ihm nicht gelungen war, den ersten Bürger seiner Stadt für seine Sache zu gewinnen, ganz zu schweigen von den ungünstigen Meinungsumfragen. zum Blues.
Das Äquivalent, glaubt der Ex-Präsident des Quebecer Klubs immer noch, sei, mit einem „gebrochenen Arm“ zu spielen.
Kritik an L’Allier
Der Bürgermeister von Quebec, Jean-Paul L’Allier, und sein Generaldirektor, Denis de Belleval. (Archive Stadt Quebec, Foto Le Soleil, Gilles Lafond. Rechte vorbehalten Stadt Quebec.)
Im Rathaus habe Bürgermeister Jean-Paul L’Allier „die Künste“ den Hockey-Millionären vorgezogen, sagt der Absolvent der Universität Laval und achtete dabei darauf, sich nicht zu sehr auf den Mann zu konzentrieren, der 2016 verschwand.
„Mir fehlten die Schauspieler mit der nötigen Überzeugung, um erfolgreich zu sein. Wir haben uns aber sehr gut verstanden. [L’Allier] und ich. Auf fast alles außer dem. In der entscheidenden nordischen Frage sagte er mir von Anfang an, dass er nicht an Bord gehen würde.
Marcel Aubut glaubt weiterhin, dass, wenn L’Allier die Führung übernommen hätte, die anderen Bürgermeister der Quebec Urban Community gefolgt wären, eine Analyse, die von den Aussagen in unserer am Dienstag veröffentlichten Retrospektive abweicht.
Eine unvergessliche Lektion
Ehemaliger Präsident der Nordiques, Marcel Aubut und Pierre Lacroix im Jahr 1994. (Archive The Sun)
Der Premierminister hörte jedoch aufmerksam zu, als der allmächtige Präsident der Nordiques ihm die Lektion wiederholte, die Billy MacMillan ihm in den 1980er Jahren beigebracht hatte.
Der Manager der New Jersey Devils hatte ihn darauf hingewiesen, dass ein professionelles Sportteam ein „Juwel“ sei, das man am meisten schätzt, denn man weiß nie, ob man es zurückbekommt, wenn man es loslässt. „Als ich das zu Parizeau sagte, sprach er nicht mehr“, erinnert sich der Ex-Geschäftsmann.
Die Unfähigkeit, während der Aussperrungsvereinbarung im Januar 1995 eine Gehaltsobergrenze einzuführen, bedeutete das Ende des Freizeitsports in Quebec.
Die Leute hörten nicht mehr zu
Joe Sakic mit Marcel Aubut im Jahr 1994. (Le Soleil Photo Library, Jean-Marie Villeneuve/Le Soleil Photo Library, Jean-Marie Villeneuve)
Der Gründer der Firma Aubut-Chabot war 1983 davon überzeugt, dass die finanzielle Gesundheit des Clubs mehr denn je gefährdet war und versuchte, die Situation zu ändern, doch vergeblich. „Die Leute waren resigniert, ich habe sechs Jahre lang geweint. Niemand wollte uns wirklich helfen.“
Es gab ausgestreckte Hände, wie die des stellvertretenden Premierministers Bernard Landry, der ihn bei einem Treffen im März 1995 ermächtigte, gegenüber den Medien zu wiederholen, dass er für eine Sonderlotterie zur Rettung der Fleurdelisés sei.
Die Schlagzeile am nächsten Tag war so unpopulär, dass der Ministerrat ihn anschließend dazu zwang, „die Klappe zu halten“. „Achtundvierzig Stunden später haben wir ihn nicht mehr gefunden“, sagte Aubut.
Eine Traumsolidarität
Auch wenn er mit dem Verkauf nichts zu tun haben wollte, war der Komplementär des Unternehmens, dem der Club gehört, bestehend aus Marcel Dutil, Metro-Richelieu (Bernard Bélair), der Mutual of Civil Servants (Jacques Labrecque), dem Papierhersteller Daishowa ( André Sarasin) und vom FTQ-Solidaritätsfonds (Claude Blanchet) glaubt, dass seine Kollegen ihm „Traum“-Solidarität angeboten haben.
Bevor Marcel Aubut seine letzte Karte an den Regierungstischen ausspielte, arbeitete er daran, einen „glaubwürdigen Käufer“ zu finden, indem er einige Monate vor dem schicksalhaften Moment unter größter Geheimhaltung 14 potenzielle Eigentümer traf.
Denver ist am ernstesten
Jean-Paul L’Allier und Marcel Aubut bei der Unterzeichnung des Mietvertrags für das Colisée im Jahr 1991. Vier Jahre später verließen die Blues Quebec. (Archive The Sun)
Der ehemalige Tenor der Blues spricht über Städte, ohne die beteiligten Personen namentlich zu nennen, aus Angst, Geheimhaltungsvereinbarungen zu brechen. Oklahoma City, Milwaukee, New Orleans, Atlanta, Phoenix und Denver sind mit dabei, obwohl einige nicht sehr ernst waren.
Gary Bettman stimmte der Wahl von Denver zu, obwohl Aubut darauf besteht, dass der junge National League-Kommissar in der einzigen französischsprachigen Hauptstadt Amerikas verwurzelt bleiben wollte.
„Er hat mir vertraut“, bekräftigt dieser Schlüsselspieler bei Bettmans Ankunft als NHL-Direktor. Er respektierte alle unsere Bemühungen. Wenn wir es geschafft hätten, durchzukommen, wenn wir die geringste Öffnung seitens der Regierung von Quebec gehabt hätten, hätte sie mich unterstützt.
-Eine „Wand“ zu viel
Der Verhandlungsführer der Regierung, André Joli-Coeur, besuchte unsere Büros im vergangenen Dezember. (Frédéric Matte/Le Soleil)
Die Ankunft eines Verhandlungsführers, des Anwalts André Joli-Coeur, Mitte April 1995 stieß Marcel Aubut ab, der davon überzeugt war, dass das Ziel dieser neuen „Mauer“ zwischen den nordischen Ländern und der Regierung darin bestehe, „etwas Zeit zu gewinnen“.
„Ich war wütend auf sie, weil sie uns das in einer so kritischen Phase aufgezwungen haben. Es war wirklich nichts gegen André, es erweckte nur den Eindruck, dass die Regierung sich verstecken und direkten Schaden vermeiden wollte. Es war das beste Zeichen, das sie uns geben konnten kreischen unser Lager.“
Quebecs einziges Angebot beschränkte sich auf den Vorschlag, die Anteile nicht-institutioneller Mitglieder – die Anteile von Marcel Aubut und Marcel Dutil – zurückzukaufen und sich selbst zwei Jahre Zeit zu geben, um die Notwendigkeit des Baus eines neuen Amphitheaters zu beurteilen.
Aubut lacht, als er über die darauf folgende Ablehnung spricht. „Sie haben alles so eingerichtet, dass wir Nein sagen können. Ihr Argument war, dass sie keine Geschäfte mit Einzelpersonen machen würden, aber unser Argument war, dass die National League keine Geschäfte mit Regierungen machen wollte.
„Bettman hat mir das wirklich verboten, nach dem, was in Winnipeg passiert ist!“
— Marcel Aubut über das finanzielle Engagement der Regierung
Verkauf, der einzige Ausweg
Eine im Mai 1995 organisierte Demonstration gegen den Verkauf der Nordiques. (Fotoarchiv Stadt Quebec, Fonds Le Soleil, (Gilles Fréchette). Rechte vorbehalten, Stadt Quebec.)
Da es für den Präsidenten des Technologieparks der Metropole Quebec keinen Ausweg gab und er in einer „Sackgasse“ feststeckte, hatte er keine andere Wahl, als den Verein zu verkaufen, den er 1979 in die National League gebracht hatte.
Diese Zeit ist in den Erinnerungen des gebürtigen Saint-Hubert-de-Rivière-du-Loup noch immer „die Hölle“. Letzterer erinnert sich an jedes Detail der Stunden, die er damit verbracht hat, sein geliebtes Team auf dem Altar von Comsat, Maryland, zu opfern, eine Frist, die er gerne um ein Jahr verschoben hätte.
Am 25. Mai 1995 gab der Anführer der Nordiques bekannt, dass das Team für 75 Millionen US-Dollar verkauft werde. Der Vater von drei Töchtern vergoss alle Tränen seines Körpers, als er die Bücher über diese bedeutende Episode in seinem Leben „schloss“.
Die Pressekonferenz zum Verkauf der Nordiques im Jahr 1995. (Fotoarchiv Ville de Québec, Foto Le Soleil, Jocelyn Bernier. Rechte vorbehalten Ville de Québec.)
Der renommierte Anwalt war so untröstlich, dass er für einige Momente glaubte, es sei für ihn unmöglich, zum Loews Le Concorde zu gelangen. „Nehmen wir an, wir haben Umwege gemacht“, fasst er zusammen und vergleicht die Übung mit einer Beerdigung.
Fast 30 Jahre später seufzt Marcel Aubut, als er sich auf Fotos von damals sieht, mit Helium aufgeblasen und mehr als 100 Pfund mehr wiegend als sein heutiges Gewicht.
Ein „Zombie“ am Rande des Abgrunds, Blutdruck „in der Decke Léon“.
„Es brauchte einen Riesen, um das alles zu ertragen. Ich wusste nicht mehr, wo die Grenze war, obwohl wir alle wussten, dass es eine gab. Wenn ich geraucht hätte oder mehr Alkohol getrunken hätte, hätte ich es nicht überstanden. Niemals.”
Der Präsident und Miteigentümer der Nordiques, Marcel Aubut, während der Ankündigung des Verkaufs der Nordiques. Er war überarbeitet, am Rande des Abgrunds. (Fotoarchiv Stadt Quebec, Foto Le Soleil, Jean-Marie Villeneuve. Rechte vorbehalten Stadt Quebec.)
Hat er Fehler gemacht, bereut er sie? „Sicherlich Fehler. Aber ich bin nicht in der Lage, sie zu identifizieren.
Auch wenn der Verkauf der Nordiques ein schwerer finanzieller Rückschlag war, haben die von Marcel Aubut gesammelten 15 Millionen Dollar – eine ungefähre Summe, die er nicht bestätigen will – weder in seinem Leben noch in seinem Büro „viel verändert“. Anwälte, sagte er.
Nicht mehr als sein Einfluss in der Stadt, eine berufliche Laufbahn, die ihn 2009 an die Spitze des Kanadischen Olympischen Komitees (COC) führte.
„Mir ging es finanziell schon recht gut, also habe ich nicht bis dahin gewartet, um zu leben“, sagt er. Die Nordiques waren mein Leben, deshalb wollte ich sie nicht verlieren. Ich wollte sie noch einige Jahre leiten. Ich habe davon geträumt, den Stanley Cup zu gewinnen.“
Vielmehr waren es die Colorado Avalanche, die es an seiner Stelle taten, 1996 und dann 2001. „Es war nicht ein Verein, den ich an sie verkauft habe, sondern zwei“, sagt er und spielt damit auf die vielfältigen Talente Forsberg und Foote an , Deadmarsh und die anderen, nach Denver verschifft.
Es fehlte nur noch Patrick Roy.
„Und ich weiß, ich hätte ihn nie gehabt…“
