LDer Tourismussektor in Marokko steht am Beginn eines großen Wandels, der durch bevorstehende internationale Sportveranstaltungen und die Entwicklung von MICE (Meetings, Incentives, Konferenzen, Ausstellungen) vorangetrieben wird. Mit dem Afrikanischen Nationen-Pokal 2025 und der Weltmeisterschaft 2030, die gemeinsam von Marokko, Spanien und Portugal organisiert werden, bereitet sich das Königreich darauf vor, die ganze Welt willkommen zu heißen und stärkt so seine Position als unverzichtbares Ziel für Großveranstaltungen im Sport und bei professionellen Veranstaltungen.
Die erste Ausgabe des MCI-Treffens, das am 4. Oktober 2024 in Casablanca stattfand, beleuchtete diese Perspektiven und bestätigte, dass Geschäftstourismus und Sportveranstaltungen wesentliche Säulen der langfristigen Tourismusentwicklung darstellen. In seiner Eröffnungsrede bekräftigte Othmane Chérif Alami, Präsident des Regional Tourism Council (CRT) von Casablanca-Settat, dass der Fahrplan für den marokkanischen Tourismus 2026-2030 es der Region ermöglichen sollte, mehr als 3 Millionen Besucher zu erreichen, mit einem Durchschnitt von 2,5 bis 3 Nächte pro Besucher in Hotels und anderen Unterkunftseinheiten. „Die Entwicklung von Meetings, Incentives, Kongressen und Ausstellungen wird durch nationale und internationale Sportveranstaltungen verstärkt, wie sie zwischen 2025 und 2030 dank des Königlichen Marokkanischen Fußballverbandes (FRMF) geplant sind“, sagte er.
Für ihn stellen diese Ereignisse eine außergewöhnliche globale und kontinentale Sichtbarkeit dar, die dem marokkanischen Tourismus zugute kommt. Und um klarzustellen, dass die Region Casablanca-Settat, reich an Kulturerbe und Natur, exklusive Authentizität bietet, die den Erwartungen nationaler und internationaler Touristen gerecht wird. Im gleichen Sinne betonte Mohamed Jouahri, Generaldirektor von Casablanca Events and Animation, dass die Stadt sich aktiv auf die Ausrichtung dieser großen Wettbewerbe vorbereitet. Er erklärte, dass die CAN 2025 und die Weltmeisterschaft 2030 Casablanca ins internationale Rampenlicht rücken werden, indem sie ein Schaufenster der organisatorischen Kapazitäten Marokkos und seiner Sportinfrastrukturen bieten. „Sport ist ein starker Hebel zur Förderung des Geschäftstourismus. „Das Sport- und MICE-Tandem bietet echte Chancen, die internationale Sichtbarkeit von Casablanca zu stärken“, sagte er.
Eine Stadt, eine Spezialität
Diese Dynamik gilt auch als Katalysator für den gesamten marokkanischen Tourismussektor. Mehdi Tazi, Vizepräsident des CGEM, betonte, dass künftige Sportveranstaltungen strukturierende Weichen für die Branche stellen werden. „Wenn wir ein echtes Konferenzzentrum in Casablanca hätten, würden wir das tunEs gäbe eine Tourismuswirtschaft, die diese Branche entwickeln würde“, fügte er hinzu und betonte die Notwendigkeit, bestimmte Städte zu spezialisieren, um ihre Vermögenswerte zu maximieren. „Der aktuelle Kontext erlaubt uns, uns eine zunehmende Spezialisierung von Städten vorzustellen, von denen jede ihre Stärken nutzt. Wir können uns durchaus vorstellen, dass Benslimane zu einem Sportzentrum wird und von der Sportindustrie mit der Ankunft des neuen Stadions profitiert. Casablanca könnte sich über seine Rolle als Austragungsort von Sportveranstaltungen hinaus auch zu einem Konferenzzentrum entwickeln. Es ist notwendig, die Berufung jeder Stadt zu überdenken, um ihr jeweiliges Potenzial zu maximieren. Darüber hinaus eröffnet uns die Tatsache, dass wir uns in einem frühen Entwicklungsstadium befinden, vielfältige Möglichkeiten“, betont er.
In diesem Sinne betonte Mehdi Tazi die Bedeutung der Modernisierung des gesamten Ökosystems rund um den Tourismus, einschließlich Flughäfen, Gastronomie und damit verbundener Dienstleistungen. Marokko ist mit seiner wachsenden Tourismusinfrastruktur ideal positioniert, um von diesen globalen Ereignissen zu profitieren. Laut Hamid Bentahar, Präsident der National Tourism Confederation (CNT), verzeichnete das Land seit der Umsetzung der neuen Tourismus-Roadmap ein zweistelliges Wachstum. „Wir können noch viel weiter gehen“, sagte er und betonte gleichzeitig das Potenzial von MICE für die Zukunft des Tourismus.
Die Vorteile werden nach der Weltmeisterschaft sichtbar sein
Aziz Daouda, technischer und Entwicklungsdirektor beim Afrikanischen Leichtathletik-Verband, betonte, wie wichtig es sei, die touristischen Dienstleistungen an die verschiedenen Besucherprofile anzupassen, die die Weltmeisterschaft 2030 anziehen werde: „Die Mehrheit derjenigen, die Marokko während der Weltmeisterschaft 2030 besuchen werden, werden kommen.“ unterstützen ihre Teams. Diese Besucher kommen aus unterschiedlichen Zivilisationen und Kulturen und daher kann die Art der angebotenen Dienstleistung von Person zu Person unterschiedlich sein. Wir müssen anthropologische Studien durchführen, um die tatsächlichen Bedürfnisse dieser Besucher zu ermitteln.“ Er fügte hinzu, dass die Folgen der Weltmeisterschaft nicht sofort, sondern langfristig spürbar sein würden und sich mindestens 10 bis 15 Jahre lang positiv auf das Image Marokkos auswirken würden.
Um diesen Effekt zu maximieren, empfiehlt der Experte, Sportinfrastrukturen das ganze Jahr über zu nutzen, um auch außerhalb der großen Wettbewerbe Touristen anzulocken. Fatima Bouabd, regionale Tourismusdirektorin von Casablanca-Settat, bekräftigte ihrerseits, dass die Ankündigung der Mitorganisation der Weltmeisterschaft eine beispiellose Begeisterung hervorgerufen habe, insbesondere bei Investoren, die in diesen Veranstaltungen einzigartige Chancen sehen.
„Derzeit gedeihen wir unter der Organisation der CAN und der Weltmeisterschaft. Das sind großartige Chancen für den Tourismussektor und wir sind hier, um sie zu nutzen“, betont sie. Die Region Casablanca-Settat, die etwa 10 % der nationalen Hotelkapazität oder fast 30.000 Betten ausmacht, hat bereits mehrere Projekte beschleunigt, um Besucher zu diesen Sportveranstaltungen willkommen zu heißen. In diesem Sinne weist Bouabd darauf hin, dass viele Investoren derzeit darüber nachdenken, ihren Hotels Sportinfrastrukturen hinzuzufügen, die internationalen Standards entsprechen. Dies zeigt ein wachsendes Bewusstsein für die möglichen Synergien zwischen dem in Casablanca traditionell starken Geschäftstourismus und dem Sporttourismus. Darüber hinaus haben die Vorbereitungen für CAN 2025 zu einer Umstrukturierung des bestehenden Hotelangebots und einer Anpassung an neue Marktanforderungen geführt. Bouabd erwähnte in diesem Zusammenhang die Schaffung neuer Beherbergungskapazitäten, insbesondere Residenzen in Verbindung mit Luxushotels, und die Überarbeitung von Vorschriften zur Integration alternativer Unterkünfte. „Viele Hotelprojekte haben ihre Arbeit beschleunigt, um während CAN 2025 eröffnen und in Betrieb gehen zu können“, betont sie.
Während dieses Treffens, bei dem mehrere Interessenvertreter aus den Bereichen Tourismus und Sport zusammenkamen, präsentierte das CRT Casablanca-Settat den Fortschritt seines Projekts zur Digitalisierung ländlicher Tourismusunternehmen, das in Zusammenarbeit mit dem marokkanischen Nationalen Tourismusbüro (ONMT) durchgeführt wurde. Dieses Projekt, das neun Provinzen betrifft, darunter Benslimane, El Jadida, Sidi Bennour und Mohammedia, hat zwei Hauptziele: die Bereitstellung einer digitalen Präsenz für ländliche Tourismusunternehmen und die Online-Werbung ihrer Angebote. Bisher wurden in diesem Rahmen 203 Tourismusunternehmen unterstützt, wobei die Erstellung von 131 Websites bereits in Betrieb ist und 72 weitere derzeit fertiggestellt werden. Dieses Projekt trägt dazu bei, ländlichen Unternehmen mehr Sichtbarkeit zu verleihen und ihnen durch einen gestärkten digitalen Fußabdruck die Gewinnung nationaler und internationaler Kunden zu ermöglichen. Um die Wirkung dieses Programms zu verstärken, unterzeichnete das CRT Casablanca-Settat während des MCI-Treffens eine Vereinbarung mit dem Cooperation Development Office (ODCO). Diese Partnerschaft wird es ermöglichen, die Digitalisierung auf das gesamte ländliche Tourismus-Ökosystem der Region auszudehnen.
