Der Präsident der IHK Metropolregion und Meurthe-et-Moselle versteht die Strategie der Regierung nicht und nimmt kein Blatt vor den Mund, um es auszudrücken.
Stellen Sie sich vor, François Pélissier wäre aufgepumpt. Er drückt seine Wut in einer Rede aus, bei der die Nähte der Sätze knarren. Die Sprache ist reichlich. Er kritisiert die Argumente derjenigen, die den sogenannten nicht lebensnotwendigen Handel zum Erliegen gebracht haben. Lebhaft, leidenschaftlich und sehr engagiert vertritt der Präsident der Industrie- und Handelskammer seine Positionen. Manche sprechen von egoistischen Haltungen, sagen wir eher, dass er mit sich selbst im Einklang ist. François Pélissier, Schwertkämpfer, Rhetoriker und Konformismus, prangert den Grad der Unvorbereitetheit der herrschenden Klasse an. Wir glauben, dass er von seinem Temperament mitgerissen wird und zur Rolle des ewigen „Feuerwerkswerfers“ verurteilt ist, im Gegenteil, dass er seine Sätze souverän und überzeugend vorträgt. Was erhofft er sich nach dieser neuen Phase des Lockdowns, deren Anwendungsbedingungen sich nachteilig auf die Wirtschaftstätigkeit auswirken? Klarheit und eine präzise Horizontlinie für Händler, die versuchen zu überleben.
Was denken Sie über das Schicksal des lokalen Handels?
François Pélissier: So kann man nicht regieren. Wir können nicht alles entdecken, wenn uns eines Abends gesagt wird: „Das ist es, halt die Klappe.“ Wir konnten nicht einmal ein paar Tage damit rechnen, uns beispielsweise einen Concierge-Service im Stadtzentrum oder sogar Logistik, Click & Collect usw. vorzustellen. Da ist nichts. Keine Vorfreude, keine Vorbereitung. Vor zwei Wochen, Masken für sechsjährige Kinder, wurde uns gesagt: „ es ist Unsinn “Heute wird uns gesagt, dass es obligatorisch ist. Und alles so. Ich habe den Eindruck, dass wir mit allen Gesundheitsmaßnahmen überall in der gleichen Unvorbereitetheit sind wie im März. Während es in kleinen Unternehmen keinen Cluster gibt, gibt es in VSEs keinen Cluster. Wir wissen genau, woher die Ausbreitung des Virus kommt: Studentenpartys, der Strand im August. Dass heute alle Länder überrascht sind, ja vielleicht, aber der Kontrast zu Deutschland, wo in Sachen innerstädtischer Handel nicht alles geschlossen ist, ist frappierend. Die Menschen bewegen sich weiterhin, wir prüfen lediglich, ob alle Gesundheitsvorkehrungen eingehalten werden. Lassen wir in unserem Land große Geschäfte offen und keine kleinen Geschäfte? Es macht keinen Sinn. Und da haben wir den Tiefpunkt erreicht, da die Supermärkte den Verkauf vieler Dinge einstellen. Jetzt arbeitet niemand mehr
Wie ist es möglich, Abhilfe zu schaffen?
Für mich ist ganz klar: Click&Collect und individuelle Terminvereinbarungen müssen akzeptiert werden. Der Passant, der mit seiner Maske in die Stadt geht und mit den möglichen Beschränkungen ein Geschäft betritt, ist kein Verbreiter des Virus. Das ist nicht wahr. Alles stoppen? Dies ist die Lösung, um allen tabakbezogenen Problemen ein Ende zu setzen. Es gibt 60.000 Todesfälle durch Lungenkrebs pro Jahr, warum schließen wir nicht die Tabakläden? Ich verstehe nicht, warum wir immer noch Alkohol verkaufen, da er jedes Jahr 50.000 Todesfälle verursacht. Lasst uns alles stoppen! Ich übertreibe natürlich, aber wir können ein Volk nicht dazu zwingen, sich an schwierige Maßnahmen zu halten, ohne dass dies verstanden wird. Es gibt keine kollektive Arbeit. Die Handelskammern wurden von der Regierung nicht einmal konsultiert. Wir haben alles im Fernsehen erfahren. Entweder öffnen sie am 16. November mit den in den Unternehmen bereits geltenden grundlegenden Gesundheitsmaßnahmen wieder, oder ich weiß nicht, was passieren wird. Heute ist niemand mehr da, die Leute brechen ab. All dies, weil uns gesagt wird, dass von den 7.000 Intensivbetten 3.500 belegt sind. Was bedeutet das? Wir wissen nicht, wie wir woanders schnell Betten aufmachen können? Wir sind seit dreißig Jahren dabei, jegliche wirtschaftliche Aktivität durch Nachlässigkeit in der Verwaltung öffentlicher Krankenhäuser zunichtezumachen. Aus diesem Grund werden viele Unternehmen verschwinden.
Was werden Sie tun, um eine wirtschaftliche Katastrophe zu vermeiden?
Wir hatten gerade ein Treffen mit den Vitrines. Die Menschen sind am Boden zerstört. Sie sagen: „ Wir verstehen es nicht, wir werden bestraft, obwohl wir tugendhaft sind. Wir haben alle Barrieremaßnahmen umgesetzt, wir haben alle Plexiglas gekauft, Masken, hydroalkoholisches Gel angebracht, wir heißen die Menschen langsam willkommen. Sie durften uns nicht mehr als eins alle zehn Quadratmeter sagen und nein, sie zwangen uns, komplett zu schließen “. Es ist ein unerträglicher Mangel an Urteilsvermögen. Wir stehen vor einer Situation, in der wir nie sicher sein können, dass ein Sandkorn, ein kleiner Fehler nicht einen Streit auslöst und eine Gesellschaft in Brand setzt. Ich habe viel an Elie Wiesels Satz gearbeitet, der besagte, dass eine Gesellschaft nur dann überlebt, wenn wir in Bezug auf Governance und Information fünf Stufen respektieren. Das erste ist das des Ereignisses. Im zweiten Schritt wird dieses Ereignis in Information umgewandelt. In der dritten Stufe müssen Informationen in Wissen übergehen. In Bezug auf Covid ist Wissen „ Wie viele Todesfälle verursacht die Epidemie weltweit im Vergleich zu anderen Krankheiten? “. Vom Wissen gehen wir zum vierten Schritt über, dem Bewusstsein. Der letzte Schritt besteht schließlich darin, dieses Bewusstsein in Bürgerengagement umzuwandeln. Elie Wiesel fügte hinzu: „ Diese fünf Schritte muss man respektieren, sonst wird es spannend ».
Wenn wir uns ansehen, was mit Covid passiert, bleiben wir auf der zweiten Stufe, der der Information. Und diese Informationen sind gekürzt, weil uns die Zahl der Todesfälle pro Tag angegeben wird, ohne die Zahl der Todesfälle im Zusammenhang mit anderen Pathologien anzugeben. Uns wird von Kontaktfällen und Infizierten erzählt, aber sobald wir immer mehr testen, scheint es logisch. Die Informationen werden von all denen voreingenommen, die die Fernsehsender monopolisieren, um eine tödliche Seite zu füttern, weil sie den Zuschauer fesseln. Es ist dramatisch und ich denke, dass die Regierung nicht genug tut.
Wesentliche und nicht wesentliche Unternehmen – was inspiriert Sie zu dieser Vorstellung?
Was bedeutet das? Vor allem angesichts der Komplexität der heutigen Gesellschaft? Wenn wir einen Monat, zwei Monate, drei Monate lang kein Buch kaufen, ist das a priori nicht dramatisch, aber wenn am Ende die gesamte Verlagsbranche zusammenbricht, sind alle KMU betroffen. Und schließlich ist es wichtig, weil wir gerade Tausende von Menschen arbeitslos gemacht haben. Diese Vorstellung von wesentlich oder nicht wesentlich ergibt keinen Sinn. Enttäuschend ist, dass ich den Eindruck habe, dass unsere Führungskräfte aus der ersten Welle der Epidemie nicht viel gelernt haben. Es ist ehrlich gesagt bizarr und ziemlich besorgniserregend.
