SM Caen kam letzte Woche mit zwei Siegen in fünf Tagen (0:3 gegen Martigues und 2:0 gegen Bastia) wieder in Schwung. Ein neuer Schwung soll am Samstag (20 Uhr) auf dem Spielfeld von Saint-Symphorien während einer Reise nach Metz bestätigt werden. Ein guter Test, bei dem Malherbe Jessy Deminguet zum ersten Mal seit seinem Abgang von Calvados im Winter 2023 finden wird.
Die Gruppe: Henry- und Coulibaly-Pakete
„Valentin Henry hat einen Rückfall in der Wade, er wird morgen fehlen. Es fühlte sich an, als hätte er zur richtigen Zeit aufgehört, als er in der Halbzeitpause ausschied, aber es sah so aus, als hätte es länger gedauert als erwartet. Kalifa Coulibaly (Muskelproblem) und die üblichen Langzeitverletzten. Yann (M’Vila), es wird noch lange dauern. Wir holen Daylam Meddah zurück, zusätzlich zu Najim und Hafid, die bereits letzte Woche zurückgekehrt sind.
Lamine ist im richtigen Tempo, er könnte ein paar Tage lang kämpfen, aber nichts Außergewöhnliches. Er beginnt, sich der Gruppe zum Aufwärmen und für technische Spiele anzuschließen. Ich hoffe, dass er im Dezember eine erste Gruppensitzung bei uns machen kann.
Verletzungen zu haben ist normal, aber wenn sie sich in der gleichen Position häufen, ist es ärgerlich. Diabé (Bolumbu) startete vor einigen Wochen gegen Ajaccio auf dieser Außenverteidigerposition. Ich fand es interessant. Gegen Amiens hatte ich das Gefühl, dass er größere Schwierigkeiten hatte. Gegen Bastia fand ich es gemischt. Es gibt immer noch zu viel technischen Müll. Er ist sicherlich nicht auf dem richtigen Weg, aber er muss lernen, sich besser zu orientieren, und das ermöglicht ihm, Erfahrung und Spielzeit zu sammeln. Ich erwarte, dass er auf einem höheren Niveau ist. Auch defensive Gesten müssen gerechter und erfolgreicher sein. Das sind die Details, die ihn morgen zu einem besseren Spieler machen werden. Ich bin mir bewusst, dass ich ihm nicht die besten Existenzbedingungen verschaffen werde, aber wir dürfen nicht wählerisch sein. Dies ist eine der aktuellen Lösungen. »
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Metz: „Wenn wir einen Anwärter auf den Aufstieg schlagen, ist das wertvoller“
„Ich hoffe, dass die beiden Spiele, die wir gerade hatten, ihnen viel Selbstvertrauen geben werden. Dass die Mindestinvestition, die wir jedes Mal in einem Spiel tätigen müssen, erworben wird. Ich hoffe, dass es morgen weitergeht. Ich weiß, dass wir auf einen schwierigen Gegner treffen werden, der wieder in die Ligue 1 aufsteigen möchte. Er verfügt über starke Stärken im Herzen des Spiels und viel technisches Können. Starke Kräfte auch mit Geschwindigkeit. Ich hoffe, dass wir in der Lage sein werden, unser Spiel etwas besser zu kontrollieren, was unsere Fähigkeit betrifft, den Ball zu halten und unseren Ballbesitz durchzusetzen, und dass wir in Bezug auf die Kontrolle des Spiels mehr Vertikalität in unserem Spiel wiederherstellen werden. Wir haben noch einen Meilenstein vor uns, also hoffe ich, dass wir das Spiel für den Gegner kompliziert machen.
Wir hatten bereits ein Beispiel (nach Ajaccio und Amiens), wo wir zwei Siege errangen, bevor wir erneut verloren, und ich hoffe, dass dieses Beispiel uns helfen wird, nicht noch einmal in dieselben Fehler zu verfallen. Über das Ergebnis hinaus erwarte ich Inhalt, die Fähigkeit, über sich selbst hinauszugehen und aufzustehen. Die Spieler hoben den Kopf, obwohl wir uns in einer heiklen Situation befanden. Ich hoffe, wir werden dies nutzen, um zu verstehen, dass wir nicht noch einmal darauf zurückfallen wollen.
Ich denke, das könnte ein positives Trigger-Match sein. Wenn wir ein Ergebnis, ein Unentschieden oder einen Sieg erzielen, wird es bei den Spielern Anklang finden, dass wir es gegen einen Konkurrenten geschafft haben. Ohne den Gegner zu respektieren: Wenn wir Martigues schlagen, sagen alle, dass das normal ist, auch wenn es schwierig ist. Und wenn es uns gelingt, einen gut platzierten Gegner zu schlagen, sagen wir uns, dass die Mannschaft stark ist, und das gibt uns Selbstvertrauen. Wir haben es letztes Jahr gegen Angers erlebt. Wenn wir einen Anwärter auf den Aufstieg schlagen, verleiht das unserer Leistung mehr Wert und mehr Bedeutung. Auch wenn es, wie in allen Spielen, nur drei Punkte bleiben. »
Auf dem Spielsystem
„Ich habe eine Präferenz, weil das 4-2-3-1 ein System ist, bei dem die Spieler gewöhnungsbedürftiger sind und mehr Bezugspunkte haben. Im Allgemeinen kehren wir zu diesem System zurück, wenn die Dinge nicht gut laufen. Aber es gibt auch den Zeitpunkt der Saison und das Gefühl. Die Idee besteht darin, Benchmarks bereitzustellen und gleichzeitig modulieren zu können. Was sich nicht ändert, sind die Spielprinzipien. Wer hätte gedacht, dass Micka Le Bihan eines Tages als Exzentriker auf der linken Seite spielen würde? Allerdings hat er zwei qualitative Darbietungen abgeliefert, ich fand es stimmig. Lorenzo (Rajot), ich hätte nie gedacht, dass er die Nummer 10 spielen würde. Allerdings fand ich seinen Eintrag auch äußerst stimmig. Es sind auch die Spieler, die mir Antworten geben.
Als ich das Projekt übernommen habe, war mein Markenzeichen: Die Idee ist, so viele Menschen wie möglich einzubeziehen. Ich weiß, dass ich eine Kerngruppe von 18 Spielern habe, auf die ich mich wirklich verlassen kann. Jetzt müssen wir die richtige Komplementarität finden und sie dazu bringen, in Bestform zu spielen. Dorthin muss man sie werfen, sonst macht es keinen Sinn. Und so fühlt sich jeder für das Projekt verantwortlich und nichts wird als selbstverständlich angesehen. »
Auf Vertrauen
„Wir sagen oft über Trainer, dass sie Krisensituationen meistern, weil sie in der Lage sind, Dinge in die Tat umzusetzen. Wir konnten in einer schwierigen Situation Spiele zurückgewinnen, und da schließe ich das gesamte Personal, das Management, die gesamte Struktur ein. Das Selbstvertrauen war bei mir immer recht hoch. Ich bin ein optimistischer Mensch, ich glaube an das Potenzial der Spieler. Danach muss ich die Jungs auf die gleiche Überzeugungsebene bringen wie ich. Von außen wurde mir auch gesagt, dass ich in den letzten beiden Spielen auf der Bank viel ruhiger war. Vielleicht habe ich den Spielern mehr Gelassenheit vermittelt und die Ergebnisse hängen auch damit zusammen. Wir, die Mitarbeiter, müssen ihnen Gelassenheit und Zuversicht vermitteln. Es war vielleicht unbewusst, weil ich nicht das Gefühl hatte, gelassener zu sein. Ich kann Ihnen sagen, dass ich in Martigues angespannt war (lacht). »
