Wie groß ist der Schaden bei Biscochoc?
Die alte Ducos-Fabrik brannte bis auf die Grundmauern nieder und verursachte einen Schaden von rund drei Milliarden Franken, einschließlich Mauern, Ausrüstung, Vorräten usw. Bei der neuen Fabrik (in Nouville) wird der Schaden auf rund 100 Millionen Franken geschätzt, da der gesamte Innenraum abgebrannt ist: Was wir bereits installiert hatten, musste erneuert werden. Da aber alles neu gestartet werden muss, beträgt der Schaden auf dieser Ebene zwischen 800 Millionen und einer Milliarde zusätzlicher Franken.
Was die wirtschaftliche Tätigkeit anbelangt, beschäftigte ich etwa 80 Mitarbeiter, darunter 65 Festangestellte. Daher stehen im Moment alle still.
Was sind Ihre aktuellen Sorgen, insbesondere gegenüber Ihren Mitarbeitern und Lieferanten?
In der Branche nehmen wir gewissermaßen die Aufteilung vor, indem wir die bestellte Ware erhalten, für die wir je nach Vereinbarung zwischen 15 Tagen und einem Monat (im Voraus) bezahlen. Dann dauert es zwei Monate, bis wir mit dem Boot ankommen, dann arbeiten wir daran und verkaufen es und erst nach all diesen Schritten werden wir bezahlt. Dies entspricht einem Cash-Delta-Spread über mindestens sechs Monate. Es ist also offensichtlich nicht einfach, damit umzugehen. Und heute haben wir überhaupt keine Geldeingänge mehr und daher bricht der Cashflow sehr schnell ein. Dies ist die erste Sorge.
Was die Gehälter betrifft, hatte ich beschlossen, sie trotzdem bis Ende Mai zu zahlen, aber im Übrigen segeln wir vorerst auf Sicht. Und das ist der Kampf, den wir heute beginnen, weil Versicherungsunternehmen beginnen zu entscheiden, wer für die Gesellschaft wichtig ist und wer nicht. Aber ich behaupte, dass alle meine Arbeiter für mein Unternehmen sehr wichtig sind. Sie sind Maschinenspezialisten und es gibt nur sehr wenige von ihnen in der Region, also möchte ich sie nicht verlieren und ich möchte nicht, dass sie arbeitslos werden und fast nichts verdienen, während sie zu Hause nur ein ordentliches Gehalt haben. Das ist heute der springende Punkt.
Rechnen Sie mit einer spezifischen Arbeitslosigkeit, wie es im Nickelsektor der Fall war, gerade um einen Fachkräfteabfluss zu verhindern?
Im Moment liegen uns nur Bruchstücke von Informationen zur Arbeitslosigkeit für einen Zeitraum von 9 Monaten auf abnehmender Basis vor, mit einem Betrag zwischen 75 % und 100 % des SMG, wenn ich das richtig verstanden habe, was nichts bedeutet.
Wir werden die Ducos-Site nicht mehr neu starten, es ist vorbei.
Was genau sind Ihre Ambitionen: wieder in die Spur zu kommen oder aufzugeben?
Es mangelt uns sowohl seitens der neukaledonischen Regierung als auch seitens des französischen Staates an völliger Sichtbarkeit. Ich für meinen Teil befinde mich in einem ganz besonderen Fall, da mein Projekt (eine neue Fabrik in Nouville) der Doppelsteuerbefreiung unterliegt und ich daher einfach verpflichtet bin, es fortzuführen. Es ist sicher, dass ich mir, wenn ich nicht unter diese Doppelbesteuerungsbefreiung gestanden hätte, die Frage gestellt hätte, ob ich aufhören soll, da alle meine Kredite zurückgezahlt sind. Aber es wäre grausam, weil es 80 Mitarbeiter auf den Boden schicken würde. Ich denke, heute befinden sich viele Unternehmensführer in dieser Geisteshaltung.
Die Biscochoc-Fabrik in Ducos wurde durch die Flammen vollständig zerstört. Foto Anthony Tejero
Wann können Sie mit der Wiederaufnahme Ihrer Aktivitäten rechnen?
Es gibt unkomprimierbare Fristen. Mit anderen Worten: Biscochoc wird den Betrieb am Standort Nouville erst in mindestens einem Jahr wieder aufnehmen können. Was die Ducos-Site betrifft, werden wir sie nicht mehr neu starten, sie ist vorbei.
Welche Auswirkungen hat dieser Stillstand auf internationaler Ebene, insbesondere in Vanuatu, wo Sie ansässig sind?
Offensichtlich muss ich meine Produktion in Vanuatu woanders finden, da Biscochoc dort der größte Kunde unserer Farm war. Dies wirkt sich auch doppelt auf den Export aus, da ich gerade zwei Verträge mit China und Japan unterzeichnet hatte, also etwa 120 Tonnen Exporte bei einer Menge von zuvor 450 Tonnen. Diese Verträge hätten 25 % mehr Umsatz bedeuten sollen, was gerade gescheitert ist. Es wird kompliziert, sie zurückzubekommen, denn wir kämpfen seit drei Jahren darum, auf diesen Märkten präsent zu sein. Es ist einfach schrecklich.
