Die zweite Woche der COP29 beginnt in Baku, wobei die Klimafinanzierung weiterhin im Mittelpunkt steht. Aber auch heute noch sprechen wir davon vor allem als Entschädigung, Wiedergutmachung von den Ländern des Nordens an die Länder des Südens, die Hauptopfer des Klimawandels, zu dem ihr sparsamer CO2-Ausstoß kaum beigetragen hat.
Die Vielzahl sauberer und profitabler Lösungen sowie die Kosten des Nichthandelns erlauben es uns jedoch auch, Klimafinanzierung als rentable Investition zu betrachten, im Norden wie im Süden. Dies gilt insbesondere für die Energiewende, die das Herzstück dieser neuen Funktionsweise ist, die unsere Gesellschaften finden müssen, um ihre Nachhaltigkeit zu gewährleisten.
Übergang zu was?
Natürlich hin zu einem Modell, bei dem fossile Brennstoffe möglichst schnell durch erneuerbare Energien ersetzt werden. Aber schauen wir uns die Trends an, sowohl im Hinblick auf die Weltbevölkerung als auch auf die sozioökonomische Entwicklung. Es wäre illusorisch zu glauben, dass die Welt von heute und noch mehr von morgen nur mit erneuerbaren Energien betrieben werden kann, wenn wir weiterhin wie bisher zwei Drittel der erzeugten Energie verschwenden.
Hier kommt Effizienz ins Spiel.
Die beschämende Verschwendung unserer Produktions- und Konsumweisen erklärt einen großen Teil der Umweltkrise, in der wir uns befinden. Doch neben dem CO2-Ausstoß verursacht diese Situation auch erhebliche finanzielle Verluste: 4,6 Billionen Dollar jährlich!
Auf der letzten COP in Dubai wurde damit begonnen, die Energieeffizienz stärker auf die Tagesordnung der Klimadebatten zu setzen, aber es bleibt noch viel zu tun, damit sie umgesetzt wird, Sektor für Sektor, KMU für KMU, Gebäude für Gebäude. Denn um Energieeffizienz zu erreichen, ist nicht das Angebot an effizienten Lösungen das Problem – denn davon gibt es Hunderte in allen Bereichen –, sondern die Nachfrage. Sehr oft sind diese Geräte in der Anschaffung teurer als ihre umweltschädlichen Gegenstücke, auch wenn sie sich auf lange Sicht als deutlich rentabler erweisen.
Wie können wir dieses Angebot also attraktiver gestalten?
Indem wir die Art und Weise ändern, wie Lösungen vermarktet werden. Unternehmen können vom Verkauf von Produkten zum Verkauf von Ergebnissen übergehen (mit Elektrobussen zurückgelegte Kilometer statt mit Bussen selbst, Licht statt Glühbirnen, Ertrag pro Hektar statt Tonnen Dünger).
Der Endnutzer zahlt für die Dienstleistung, ohne die Immobilie zu kaufen, während der Anbieter den Vermögenswert behält. Dieses „Servitization“-Modell hat großes Potenzial, die Einführung effizienter Lösungen zu beschleunigen, die trotz hoher Anschaffungskosten dank reduzierter Betriebskosten niedrigere Gesamtbetriebskosten bieten.
Welche Auswirkungen hat dieser Paradigmenwechsel?
Für den Anwender stellt dies einen großen Anreiz dar, da die anfängliche Investition entfällt. Für den Lösungsanbieter geht es nicht mehr darum, die größtmögliche Menge an Produkten zu verkaufen, sondern die bestmögliche Qualität. Je zuverlässiger ein Produkt ist, desto höher ist die Gewinnspanne. Es ist das Ende der geplanten Obsoleszenz!
Dieses Modell stellt eine neue Form der Ökonomie dar, die ich „qualitative Ökonomie“ nenne. Um sich zu entwickeln, ist die Ankunft eines dritten Spielers erforderlich, der in der Lage ist, die Anfangsinvestition zu übernehmen.
Dies ist der Sinn der in Baku gestarteten Energieeffizienzinitiative zwischen der Solar Impulse Foundation, der Europäischen Investitionsbank und der Europäischen Kommission. Durch die Kombination öffentlicher Investitionen, Garantien und privatem Kapital wird der Einsatz effizienter Lösungen zugunsten von KMU, insbesondere durch „Servitization“, gestärkt.
Innovation ist nicht nur technologischer Natur, sie muss auch finanzieller Natur sein. Dies wird es ermöglichen, dass Klimaschutzmaßnahmen alle Interessengruppen zusammenbringen, indem ihre wirtschaftliche Rentabilität nachgewiesen wird.
