Die CGT lud am Samstag, den 15. Juni, zu einer großen Versammlung der Bevölkerung in La Chapelle-Saint-Mesmin ein, um die 227 Mitarbeiter von Duralex zu unterstützen. An der Prozession nahmen fast 150 Demonstranten teil. Es waren vor allem Aktivisten der Gewerkschaft dabei, die Druck auf die Behörden ausüben will.
Fast 150 Demonstranten versammelten sich am Samstag, dem 15. Juni, in La Chapelle-Saint-Mesmin, um die 227 Duralex-Mitarbeiter zu unterstützen, die immer noch auf die Entscheidung des Handelsgerichts über ihre Übernahme oder Liquidation warten (Entscheidung auf den 17. Juli verschoben).
„Das Geschäft weiterlaufen lassen“
An dem Marsch vom Espace Béraire nach Duralex nahmen einige Mitarbeiter, Aktivisten der CGT (die die Kundgebung organisiert hatte), aber auch eine Handvoll Anwohner, gewählte Beamte und sogar Fahnen linker politischer Parteien teil.
„Wir wollen, dass das Unternehmen weiterbesteht, egal wie“, erklärt ein Mitarbeiter. „Wir hoffen immer noch, dass es ein Industrieller und nicht eine Genossenschaft sein wird, das wäre zuverlässiger“, fügt François hinzu, ein weiterer Mitarbeiter, der bei der CGT gewerkschaftlich organisiert ist. Die Botschaft, die wir heute senden, ist, dass wir nicht wollen, dass wir vergessen werden.“
Demonstration gegen die extreme Rechte in Orléans: „Wir brauchen einen demokratischen und sozialen Start“
Die vom Handelsgericht am 5. Juni beschlossene Frist? „Es ist gut, zusätzliche Zeit einzuplanen, um Angebote einzuholen“, versichert François.
„Aber es wartet immer noch auf die Mitarbeiter, es ist stressig, es stellt Lebensentwürfe auf Eis.“
Ein Duralex-Mitarbeiter (leer)
„Kein Kind, das nicht aus einem Duralex-Glas getrunken hat“
„Wir kämpfen für das Überleben des Unternehmens, für die 227 Mitarbeiter von Duralex, aber auch für das Erbe Frankreichs: Ich kenne kein Kind, das nicht aus einem Duralex-Glas getrunken hat“, sagen Marie-Christine und Claudette, zwei CGT-Aktivisten von außerhalb des Unternehmens. Wer glaubt an diese Zukunft: „Das Unternehmen ist vor allem deshalb lebensfähig, weil es schlecht geführt wurde. Und wo sind die öffentlichen Gelder geblieben?“
„Wir wissen, dass die Entscheidung vor dem Handelsgericht zurückkommen wird, aber wir haben die Bevölkerung aufgerufen, zu kommen und die Mitarbeiter zu unterstützen, und wir hoffen, durch diese Unterstützung, aufgrund dieses Drucks, Einfluss auf das Gericht zu nehmen.“ gegenüber der öffentlichen Hand, dass das Unternehmen seit den 1980er Jahren überlebt hat.“
Pascal Sudre (Generalsekretär der CGT Loiret)
Welche Lösungen gibt es für Duralex nach Ablauf der vom Handelsgericht Orléans festgelegten Frist?
Die Genossenschaft, eine schlechte Idee?
Wie Marie-Christine und Claudette äußert er seine Skepsis gegenüber dem vom derzeitigen Direktor verteidigten Kooperationsprojekt. „Im Allgemeinen ist die CGT zugunsten der SCOPs“, lächelt er amüsiert. „Aber die Tatsache, dass sie vom Arbeitgeber vorgeschlagen wird, ist verdächtig. Die Hälfte der Arbeitnehmer hat für diese Genossenschaft gestimmt, und wir respektieren ihre Stimme. Wenn.“ Wir haben uns geirrt, wir geben es zu, aber ich glaube nicht, dass es die beste Lösung ist.“
Die Argumentation der CGT?
„Duralex erfordert eine enorme Investition, mindestens 30 Millionen Euro, und mit diesem Projekt sind wir bei 70.000 Euro. Es würde eine massive Investition der öffentlichen Hand erfordern, und wir gehen diesen Weg nicht. Und danach werden wir es trotzdem tun.“ reinvestieren, einstellen, um eine Geschäftspolitik verfolgen und verkaufen zu können.“
Pascal Sudre (leer)
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„Bei der CGT“, fügt er hinzu, „glauben wir, dass das Unternehmen lebensfähiger wäre, wenn es von einem Industriellen übernommen würde, der über die Mittel verfügt, zu investieren. Andernfalls werden wir das Gleiche in zwei Jahren noch einmal tun.“ Es ist mir egal. Ich kann nicht mehr immer wieder dieselben Sorgen durchmachen …“
Caroline Bozec
