Der JDD. Wie hilft Ihnen Ihre politische Erfahrung in Ihrem Leben als Unternehmer?
Arnaud Montebourg. Ich stand an der Spitze des ersten souveränen Ministeriums, das war damals umstritten. Es ist zehn Jahre her, aber die Leute erinnern sich daran. Es gibt diejenigen, die mich mögen, andere, die mich nicht mögen, aber gleichzeitig erkennt jeder, dass ich überall in Frankreich zu Hause bin. Unternehmen bringen Menschen zusammen. Die Politik spaltet sie.
Im Unternehmen geht es um die Zusammenführung individueller Schicksale rund um ein Projekt, in dem jeder seinen Platz findet. Das ist es, was ich heute mache: Ich stelle Teams zusammen, „made in France-Teams“.
„Ich bin kein Liberaler. Ich bin ein Souveränist“
Sind Sie zum Liberalismus konvertiert?
Ich bin kein Liberaler. Ich bin ein Souveränist. Ich verteidige die friedliche Koexistenz zwischen dem Allgemeininteresse, dem Interesse der Nation und der Unternehmerfreiheit. Wir müssen produzieren, dürfen aber nicht alles geschehen lassen. Ich befürworte weiterhin staatliche Eingriffe. Er muss freundlich zu den kleinen Kisten und hart zu den großen sein. Es ist also nicht oben liberal, sondern unten liberal.
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Nehmen Sie die Debatte über die Vervielfachung von Normen, mehrfache Verbote, Bürokratisierung: Ein Bürgermeister, der einen Graben säubern will, muss eine Genehmigung einholen. Alles wurde genehmigungspflichtig. Da hilft nur eines: alle restriktiven Regelungen abschaffen und durch deklarative Regelungen ersetzen. Es verändert alles, weil es bedeutet, dass wir den Menschen vertrauen. Heute gibt es 1.000 Genehmigungssysteme in allen Bereichen: Umwelt, Landwirtschaft, Industrie, Wohnungsbau, Bauwesen … Es ist die Hölle! Das Land ist blockiert.
Sie haben das nervige Wort „Souveränität“ gesagt. Was sind konkret die Souveränitätsprobleme für KMU?
Im Vordergrund steht die Frage der Umlenkung der Mittel in Richtung „der kleinen Wirtschaft“. Die französische Sparquote ist eine der höchsten der Welt, im Grunde haben wir mehr als 3.000 Milliarden, die brach liegen oder nicht von Banken verwendet werden, um Ersparnisse in Investitionen in KMU umzuwandeln, noch von Versicherungsgesellschaften, die immer noch Steuereinnahmen erzielen -kostenlose Lebensversicherung. Grundsätzlich fließen 95 % der Ersparnisse der Franzosen in Immobilien. Wir brauchen dieses Geld, um in die produktive Wirtschaft, die Landwirtschaft und die Industrie zu fließen. 4 % gehen an börsennotierte Unternehmen, sodass nur 1 % für die „Kleinen“ übrig bleibt.
Dann müssen wir eine Bankenreform auf den Weg bringen. Schauen Sie sich an, was in Deutschland und Italien passiert: Diese beiden Länder haben ihre KMU-Struktur beibehalten und sich nicht deindustrialisiert. Wofür ? Denn die Banken sind in das Kapital der Unternehmen eingestiegen, was in Frankreich nicht der Fall ist. Es handelt sich um ein lokales Bankennetzwerk in der Nähe von Unternehmen, das deren Entwicklung finanziert. Banken stehen „unter“ den Interessen von KMU. In Frankreich haben die Interessen der Banken Vorrang vor denen der KMU.
Gleichzeitig hat Emmanuel Macron sieben Jahre lang die Kosten der Unternehmen gesenkt, den Arbeitsmarkt flexibler gemacht, auch das hat geholfen an VSEs und KMUs…
Ich würde die Diagnose so nicht stellen. Ich würde sagen, das Ergebnis von zehn Jahren Start-up-Nationen ist, dass alle Start-ups zusammengebrochen sind oder von Ländern aufgekauft wurden, die entweder Ideen oder Überschüsse haben und sich wie Raubtiere verhalten: die Chinesen, die Deutschen oder die Amerikaner. Wir haben die Start-up-Nation für andere aufgebaut.
Zweitens: Haben wir den Zustand der wirtschaftlichen Abhängigkeit unseres Landes umgekehrt? Nein, wir haben es noch schlimmer gemacht. Ich erinnere mich, dass der Hohe Kommissar für Planung in einer berühmten Notiz von François Bayrou im Wesentlichen feststellt, dass unsere Wirtschaft die Merkmale eines Entwicklungslandes aufweist. Mit Ausnahme der Île-de-France und der PACA-Region weisen alle Regionen Frankreichs ein Pro-Kopf-Einkommen auf, das unter dem europäischen Durchschnitt liegt.
„Die Verarmung des Landes ist im Gange“
Wenn Sie durch unsere Regionen reisen, kommen Sie außerdem durch Städte und Dörfer, in denen Schilder mit der Aufschrift „zu verkaufen“ und „zu vermieten“ zu sehen sind. Die Verarmung des Landes ist im Gange. In zehn Jahren haben wir 20 % des von den Vereinigten Staaten geschaffenen Reichtums verloren. Durch die Kombination all dieser Hindernisse befinden wir uns in der Situation eines „gehaltenen“ Landes: von anderen gehalten, aber eingesperrt.
Wie können wir in diesem Zusammenhang profitable Sektoren „made in France“ entwickeln?
Ich habe eine Studie bei der Demeter-Expertengruppe, Spezialist für landwirtschaftliche Berufe, angefordert. Ich habe sie gebeten, eine Liste der zehn Spitzenprodukte zu erstellen, die die Franzosen konsumieren. Darunter sind Mandeln, Trockenfrüchte, Olivenöl, Kiwis, Himbeeren. Bei diesen zehn Produkten haben wir ein Handelsdefizit von 6,5 Milliarden.
Wenn wir in Frankreich wieder anfangen würden, sie in einem angemessenen Verhältnis zu produzieren, würden wir eine Agrarhandelsbilanz mit einem Überschuss vorfinden. Um dies zu erreichen, sind 9 Milliarden Investitionen erforderlich. Wir haben es mit der Mandelfirma geschafft, indem wir den Bauern ein angemessenes Einkommen garantiert haben.
Auf welche Probleme sind Sie bei der Wiederbelebung dieses Sektors gestoßen?
Im Wesentlichen technische Probleme, die vollkommen überwindbar sind. Wir haben INRA Anteile an unserem Unternehmen gegeben, damit ihre Mandelforschungseinheit mit uns zusammenarbeiten kann. Wir haben ein komplettes Forschungsprogramm zur Biokontrolle finanziert, um den Obstschädling auf natürliche Weise ohne Agrochemikalien zu bekämpfen. Und wir haben jetzt das Molekül, für das wir das Patent mit INRA teilen.
Wir haben dann 15 Millionen gesammelt, 250 Hektar gepflanzt, davon 250 im Bau, oder mehr als 1.000 Mandelbäume: Es ist der größte Obstgarten in Frankreich, der in sechs Jahren entstanden ist. Und wir verkaufen unsere Mandeln an Carrefour, Leclerc, L’Occitane en Provence, an Nougat-Konditoren in Montélimar.
Was sollte der Staat tun, um Ihnen zu helfen?
Kampf gegen ausländische Konkurrenz, die in großem Umfang minderwertige Produkte importiert. Ich habe es wegen des Honigs gemacht. Ich besuchte die Regierung mit dem gesamten Sektor. Ich habe es ihnen gesagt : „Worauf warten Sie noch, um den chinesischen Honig zu blockieren, der uns zerstört, wenn wir nicht einmal nach China exportieren können? » Sie sagten : ” Wir werden es tun ! » Wir warten immer noch.
Sie haben kürzlich in die Kernenergie investiert. Gibt es in diesem Bereich auch Möglichkeiten, unsere Souveränität voranzutreiben und zu verbessern?
Heute erlebt die Kernenergie eine Wiederbelebung, nicht nur in Frankreich, sondern in Europa und weltweit. Weltweit sind mehr als hundert Kraftwerke im Bau. Wenn es Frankreich gelingt, in diesem Sektor wieder auf den richtigen Weg zu kommen, kann es wieder zur Weltspitze aufsteigen. Aus diesem Grund habe ich mit meinem Partner Alfeor einen erstklassigen Hersteller von Nuklearausrüstung gegründet, der in der Lage ist, alle kompetenten KMU zusammenzubringen: Schmieden, Gießerei, Hochpräzisionsbearbeitung, Kesselbau, mechanisches Schweißen, Rohre, Wasserhähne usw.
Dies ermöglicht es uns, den gesamten Sektor zu kontrollieren und auf neue europäische, nationale und internationale öffentliche Anordnungen zu reagieren. Neue Akquisitionen, 30 Millionen Umsätze und 200 Neueinstellungen werden angekündigt, mit einem Ziel von 100 Millionen Umsätzen im nächsten Jahr.
