das Wesentliche
Die Frage der Gehaltsobergrenze und ihrer möglichen Senkung stand im Mittelpunkt der Debatten am Dienstag in Lyon, als alle Präsidenten französischer Vereine zusammenkamen. Didier Lacroix und Pierre-Yves Revol, Präsident von Stade Toulousain bzw. Castres Olympique, waren aus persönlichen Gründen nicht anwesend und äußerten sich in einem Brief.
Da Didier Lacroix gestern beim großen Treffen der Berufspräsidenten von Top 14 und Pro D2 in Lyon abwesend war, schickte er vor diesem Treffen einen Brief an alle seine Amtskollegen, in dem er insbesondere auf Pierre-Yves Revol antwortete. Der Mann an der Spitze von Castres Olympique hatte wie Didier Lacroix aufgrund seiner Abwesenheit einen langen Brief geschrieben, der La Dépêche du Midi Konnte beraten werden.
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Letzterer hatte geurteilt, dass Clubs „in einer ausgeglichenen wirtschaftlichen Situation weniger geneigt sein werden, die aktuellen Bilanzen zu überprüfen“ und sich gefragt, „warum man sein Potenzial reduzieren sollte“, wenn man sich doch „in der Lage befand, sein Budget zu übernehmen“. „In diesem Zusammenhang ist es nur angemessen festzulegen, dass eine mögliche Reduzierung das aktuelle Wettbewerbsgleichgewicht nicht wesentlich verändern sollte, wenn neun oder zehn Vereine die Obergrenze der Gehaltsobergrenze erreichen“, fügte er hinzu.
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„Ich stelle fest, dass dieser Punkt von Pierre Yves berücksichtigt wurde. Seine Schlussfolgerung ist ebenso offensichtlich wie vernichtend: Es gibt keine Änderung der Salden, daher lassen wir einen Rückgang der Lohn- und Gehaltsabrechnungen (und damit der Gehälter) angesichts einer … zu Club Economy CQFD“, schreibt Didier Lacroix in seiner Notiz.
Über Nationalspieler
„Manche neigen möglicherweise dazu, den Vektor der internationalen Gehaltsobergrenze zu nutzen, um die Unterschiede zwischen den Vereinen zu begrenzen, und ich werde diesbezüglich vielleicht eine Gesamtobergrenze festlegen“, kündigte der Präsident von Castres an. Worauf sein Amtskollege aus Toulouse zurückkommen möchte: „Ich bin natürlich und in aller Subjektivität gegen jede Obergrenze, mit Ausnahme der Obergrenze für die Anzahl der von der EDF ausgewählten Spieler (und darüber hinaus auf derselben Position), die Ihnen allen geben wird.“ „Wissen ist unmöglich“, antwortete Didier Lacroix.
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Bevor ich fortfahre: „Aus sportlicher Sicht ist die Beobachtung noch schlimmer: Je geringer die Anzahl der ausgewählten Spieler, desto einfacher ist es, die betreffenden Spieler zu ersetzen, aber wenn die Anzahl größer als 5 ist, was sage ich dann: 7, 8.“ … dieses Jahr 11 zu sehen, es ist ein echtes zahlenmäßiges Problem im Kader.“ Und um es zusammenzufassen: „Wir können die Credits begrenzen, wenn wir die Anzahl der Länderspiele begrenzen oder wenn wir die Kalender überarbeiten und/oder wir die Anzahl der Spiele des Jahres in Frage stellen, um nur mit den Länderspielen zu spielen und damit die Anzahl der Spiele in Frage zu stellen.“ 14 der berühmten TOP 14…”
Eine Gehaltsobergrenze in Pro D2?
Pierre-Yves Revol erwähnte auch die Frage, „ob es ratsam sei, in PRO D2 eine Gehaltsobergrenze einzuführen“. „Ich überlasse es den betroffenen Clubs, dieses Thema zu diskutieren. Es kann Vorteile haben, aber auch einen großen Nachteil, den es in den TOP 14 nicht gibt: den, dass es die Vorbereitung auf den Beitritt zu den TOP 14 der Clubs, die dies anstreben, erschwert.“ „Ich glaube, wir haben die Mittel“, urteilte er. „Es gibt nichts Besseres zu diesem Thema, auch nicht als Scherz, auch nicht schriftlich und aus der Ferne. Ich werde in diesem Punkt nur sagen: „wie er es gesagt hat“ und ein großes Dankeschön an Pierre Yves, denn natürlich habe ich meine Notiz und meine Kommentare geschrieben auf bestehender Basis”, schließt der Präsident von Stade Toulousain.
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Nach Informationen von L’Équipe über dieses in Lyon organisierte Treffen wurde von den Staats- und Regierungschefs kein wichtiger Beschluss gefasst. Letzterer hätte sogar ein neues Treffen Anfang 2025 geplant, um den Zeitraum zu besprechen 2027-2032 und insbesondere internationale Kredite. Denn bis zu diesem Stichtag 2027 erscheint es zu kompliziert, die Regeln des Salary Cap, der derzeit bei 10,7 Millionen Euro liegt, zu ändern.
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Zu diesem Thema schrieb Didier Lacroix Folgendes in seiner Notiz: „Zwischen 2020 und 2023 ist das Durchschnittsgehalt in Frankreich um 16 % gestiegen (Quelle Insee). Prognosen zeigen für dieses Jahr einen durchschnittlichen Anstieg von rund 2,5 % unserer Gehaltsobergrenze.“ an die Gehaltsinflation gekoppelt war (was mir überhaupt nicht unlogisch erscheint!), sollten wir einen SC für das 24/25-Geschäftsjahr vom 11.3. haben M€ X 1,16
