Das Interesse von Investmentfonds am Sport ist nicht neu, konzentrierte sich jedoch zunächst auf Proficlubs. Mittlerweile weitet sich das wachsende Interesse auch auf den Amateursport aus.
Was haben das Six Nations Rugby-Turnier, eine Kletterwand und die Padel-Tennis-Weltmeisterschaften gemeinsam? Sie alle wecken das Interesse von Investmentfonds, ein Zeichen für ein wachsendes Interesse der Sportwirtschaft.
Ende August änderte die professionelle American-Football-Liga NFL ihre Doktrin, indem sie den Vereinen erlaubte, ihr Kapital – bis zu 10 % – für Fonds zu öffnen: ein wichtiger Wendepunkt für die Eigentümer der Teams in der Meisterschaft mit den höchsten Einnahmen der Welt (fast 13 Milliarden Dollar im Jahr 2023).
Das Interesse von Investmentfonds am Sport ist nicht neu, aber es konzentrierte sich zunächst auf den Profisport, manchmal in schwindelerregender Höhe. PSG ist ein Symbol dafür: Ende 2023 übernahm der amerikanische Fonds Arctos Sports Partners von seinem Eigentümer Qatar Sports Investments (QSI) eine Minderheitsbeteiligung am Kapital des Teams für mehr als 530 Millionen Euro.
Davor „begann alles in den USA, im Baseball, Basketball und Hockey“, erinnert sich Sam Desimpel von der belgischen Investmentgesellschaft Top Tier Access.
„Dort kann eine Mannschaft normalerweise nicht absteigen und jedes Team hat Anspruch auf mehr oder weniger gleiche Anteile der Fernseh- oder Internetrechte“, analysiert er und beurteilt diese Bedingungen als investitionsfreundlicher als in Europa, wo große Vereine in weniger sichtbare Ligen absteigen können.
Erstellen Sie eine Marke
Angelockt vor allem durch die unerwarteten Fernsehübertragungsrechte haben sich große Fonds wie CVC Capital Partners mit Sitz in Luxemburg auf diesen Bereich spezialisiert. Letzterer hat sich unter anderem eine Minderheitsbeteiligung an dem kommerziellen Unternehmen gesichert, das das Six Nations Rugby-Turnier veranstaltet.
Doch schon lange zuvor hatte CVC in der Formel 1 einen schweren Schlag ausgeführt, als es im Jahr 2006 für schätzungsweise eine Milliarde Dollar die Mehrheitsbeteiligung an dieser erwarb … um sie zehn Jahre später für rund 8 Milliarden Dollar wieder zu verkaufen.
„Das Beispiel von CVC in der Formel 1 hat den Investoren die Augen geöffnet“, sagt Etienne Costes vom Unternehmen EY.
„Sport generiert heute viel Geld“, stimmt Neil Robertson zu, Anwalt bei der Kanzlei Bignon Lebray und Spezialist auf diesem Gebiet. Vorausgesetzt, man weiß, wie man „eine Marke aufbaut“, die sich durch verschiedene Formeln monetarisieren lässt. Von den klassischsten, wie der Vermarktung von Produkten, bis hin zu den technologischsten, über den Weiterverkauf der physiologischen Daten der Spieler, betont er.
Vor allem erstreckt sich dieses Interesse inzwischen auf den Amateursport: „Es gibt eine Vielzahl von Investitionsmöglichkeiten im Profisport und in der Organisation von Sportveranstaltungen. Aber die Modelle haben sich diversifiziert“, stellt Etienne Costes fest.
Denn ob aus Gründen des Wohlbefindens oder der Gesundheit: Der Sport steht an einem Wendepunkt und gewinnt immer mehr Anhänger. „Wir betrachten Sport als eine Art Bildung, als eine Möglichkeit, über sich selbst hinauszuwachsen … Viele Themen bedeuten, dass er heute nicht mehr nur großen Fußballvereinen und riesigen Infrastrukturen vorbehalten ist“, erklärt Pierre Dupuy-Chaignaud, stellvertretender Direktor der Investmentgesellschaft 123 IM, die einen Fonds für den Sport aufgelegt und insbesondere Climbing District, ein Netzwerk von Kletterhallen, unterstützt hat.
Ein Wellness-Markt
Die Mitbegründer von Climbing District, Henri d'Anterroches und Antoine Paulhac, haben in Paris bereits sechs Fitnessstudios eröffnet und vor Kurzem eine zweite Finanzierungsrunde in Höhe von 10 Millionen Euro abgeschlossen, um ihre Expansion in andere europäische Länder zu finanzieren.
„Heute kommen viele Konzepte auf den Markt, wie etwa Hallenfußball, Padel (ein Schlägersport, Anm. d. Red.), Cycling-Studios: Wir haben den Eindruck, dass die Investoren erkennen, dass Sport der richtige Weg ist, um Gesundheits- und Wohlbefindensprobleme anzugehen“, fasst Antoine Paulhac zusammen.
Ein lukrativer Wellness-Markt, der laut dem Global Wellness Institute, einer Organisation, die den Sektor in den Vereinigten Staaten verteidigt, im Jahr 2025 weltweit 7.000 Milliarden Dollar übersteigen könnte.
In Frankreich macht die Sportwirtschaft 71 Milliarden Euro aus. Und obwohl die Olympischen Spiele in Paris ausverkauft waren, scheint sich dieser Trend fortzusetzen. Laut einem aktuellen Bericht von BpiFrance/EY/HEC dürfte der Markt seine Dynamik beibehalten und zwischen 2023 und 2030 durchschnittlich um fast 7 % pro Jahr wachsen.
