Alles ging sehr schnell. Zu schnell. Während ein Höhepunkt der Aktivität für Léon Flam bis Anfang 2024 eine glänzende Zukunft zu bieten schien, geriet das Lederwarenunternehmen aus Châtillon-sur-Indre zu Beginn des Frühlings in eine heftige Wachstumskrise. „Es war eine sehr schwierige Zeit.sagt Précillia Gruda, die Produktionsleiterin. Es ist kompliziert, mit anzusehen, wie Kollegen entlassen werden. Und für diejenigen, die blieben, war es eine lange Zeit der Teilarbeitslosigkeit und des Zweifels. »
Die Marke, das Know-how, die Arbeitsgeräte und 18 Arbeitsplätze bleiben erhalten
Das Unternehmen, das bis zu 55 Mitarbeiter beschäftigte und einen Umsatz von fast einer Million Euro (917.000 Euro im Jahr 2022) erzielte, hatte gerade seinen größten Kunden, ein großes französisches Luxusunternehmen, und Mitarbeiter verloren. „Einige zogen es vor, alleine zu gehen, ohne auf die Entlassung zu warten. »
Nichts schien den unaufhaltsamen Fall aufhalten zu können. Nicht einmal Louis Épaulard, der junge Unternehmer, der 2012 die französische Marke übernahm und sie vier Jahre später mit zwei Mitarbeitern in Chatillon-sur-Indre gründete. „Er hat uns nie im Stich gelassen. » Unter seiner Führung nahm die Marke die Herausforderungen des Made in France und der Diversifizierung an, als sie 2021 in Zusammenarbeit mit French Slip Hausschuhe auf den Markt brachte.
Da die Zahlungen seit dem 29. August 2024 eingestellt waren, wurde das Unternehmen eine Woche später in den Sanierungsmodus versetzt.
Anfang Oktober war Léon Flam kurz davor zu sterben, während der Bürgermeister der Stadt, Gérard Nicaud, in die Werkstätten ging, um die Lage zu beurteilen. „Auch die Gemeinde war weiterhin an uns interessiert. Das ist tröstlich. »
Formal liquidiert und sofort übernommen
Die Mitarbeiter der Lederwarenbranche haben robustes Leder. Wenn Léon Flam am 7. November vom Gericht in Châteauroux offiziell liquidiert wurde, dann eher, um aus seiner Asche aufzuerstehen. Ein Käufer ist bekannt geworden. Chronostar International, ein großer Schweizer Konzern, der vom Tycoon Vartan Sirmakes gegründet und geführt wird, macht ein ebenso vorsichtiges wie ehrgeiziges Angebot. Es übernimmt die Marke, die Arbeitsgeräte, das Know-how und 18 historische Mitarbeiter (9 unbefristete und 9 befristete Verträge). Die Indrian-Werkstätten werden weiterhin Ledertaschen produzieren, aus denen sie eine eigene Linie kreieren werden, sowie Hausschuhe und haben bereits mit der Herstellung von Lederarmbändern für Luxusuhren begonnen.
Während einer Übergangszeit von sechs Monaten wird Louis Épaulard weiterhin an der Sanierung des Unternehmens arbeiten, vor Ort überwacht von einem Triumvirat bestehend aus Précillia Gruda, Produktionsleiterin, Élodie Perreau, Leiterin des Designbüros, und Christine Chaillou, Verwaltungsleiter.
Es gibt sogar Pläne für eine Wiedereinstellung
In Châtillon-sur-Indre sind die Werkstätten wieder zum Leben erwacht, wo wir bereits hart daran arbeiten, sicherzustellen, dass die Rückkehr von Flam keine Eintagsfliege ist. „Es gibt sogar Pläne für eine Wiedereinstellung, wenn alles gut geht. » Ein treuer Pariser Kunde kam, um eine Bestellung abzuholen. „Viel Glück in der Tat, sagt der Ladenbesitzer. Bis bald. Ich wünsche Ihnen einen schönen Urlaub. » Hier möchte jeder, dass aus dem düsteren Herbstroman eine Weihnachtsgeschichte wird.
„Die beste Lösung, die wir uns vorstellen konnten“
Er wird weiterhin jede Woche nach Châtillon-sur-Indre kommen. „ Ich behalte sechs Monate lang eine Supportrolle, vertraut Louis Épaulard. JIch wurde dafür beauftragt. » Über die Enttäuschung hinaus will der Unternehmer optimistisch für sein ehemaliges Unternehmen sein. „Die Geschichte wird weitergehen. Das Ziel ist, dass neue Seiten geschrieben werden können. Es handelt sich um eine Übertragung ohne Unterbrechung der Tätigkeit mit der Übertragung von Vermögenswerten auf ein neues Unternehmen nach der Liquidation. »
Diese Erholung ist eine unerwartete Chance. „ Das ist die beste Lösung, die wir uns angesichts der Situation, in der wir uns befanden, vorstellen konnten. Wir alle hätten auf eine größere Zahl zurückgenommener Mitarbeiter gehofft. Aber wir können die vorsichtige Seite des Käufers schätzen, der zunächst Umbauarbeiten durchführen möchte, bevor er in eine Wachstumsphase zurückkehren kann. Die mittlerweile überdimensionierte Seite gibt uns Hoffnung. »
Der Stab sorgte dafür, dass die Flamme durch dick und dünn ging. „Wir hatten den gemeinsamen Wunsch, uns jede Chance zu geben, weiterzumachen, und alle haben mitgemacht.“