Während Ihrer Rede bei den Capm-Treffen haben Sie bekräftigt, dass halbstaatliche Unternehmen wie Senelec, La Poste usw. eine Belastung für das Land darstellen.
Senelec ist ein Industrieunternehmen, das wesentlich zur wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung Senegals beigetragen hat und weiterhin eine wesentliche Säule der Entwicklung darstellt.
Tatsächlich stieg der ländliche Elektrifizierungsgrad von 2012 bis 2020 mit der Einführung des Energiemixes von 28 auf 60 %, der städtische Anteil von 91 auf 98 %.
Alle Indikatoren, die in dem zwischen Senelec und dem Staat Senegal unter Aufsicht der Weltbank unterzeichneten Leistungsvertrag enthalten sind, wie z. B. die Verfügbarkeitsrate der Gruppen, die Effizienzrate des Transport- und Vertriebsnetzes und die Fehlerbehebungszeit der Kunden, wurden berücksichtigt erreicht und sogar übertroffen.
Zur Erinnerung: Die Jahre 1983 bis 2005 waren für Senelec dunkle Jahre, da der Kraftstoffimport ständig zunahm und die Investitionen aufgrund der Nichtprivatisierung aufgrund des Diktats der Weltbank und des IWF knapp wurden. des Sektors.
Wie Sie wissen, ist die Elektrizität ein Sektor der Souveränität, und ihre Privatisierung gleicht der Übergabe der Schlüssel zur Entwicklung an Privatpersonen, was vermieden werden muss, da die Erfahrung mit der Elyo Hydro Québec-Gruppe ein offenkundiger Misserfolg war und Senelec in eine beispiellose Desorganisation stürzte , mit einem katastrophalen Defizit von 79 Milliarden ohne jegliche Investitionen.
Ab 2005 wurden die Investitionen mit der Ankunft von Präsident Wade wieder aufgenommen, und 2011, nach den Elektrizitätsunruhen, wurde mit Hilfe von Senelec-Arbeitern der Takkal-Plan entwickelt und Gelder für die Durchführung der Projekte beschafft. Investitionen in Transport, Vertrieb und Handel und unterstützen somit den Aufschwung von Senelec, wobei ein Rückgang der Kraftstoffkosten zu beobachten ist.
Herr Präsident, wir dürfen keine Angst vor Stromsubventionen haben, selbst wenn diese sich auf 700 Milliarden belaufen, denn das ist normal in einem kleinen, im Aufbau befindlichen Land, das Treibstoff importiert. Es soll die Entwicklung des Landes unterstützen, und heute haben wir durch die Gnade des Allmächtigen, des Allbarmherzigen, Öl und Gas, und wenn dieser Glücksfall gut gemanagt wird, werden die Stromkosten drastisch und folglich bis 2035 sinken , wird die Subvention verschwinden.
In Wirklichkeit liegt das Hauptproblem von Senelec in der Kostenstruktur.
Kraftstoff ist mit fast 60 % der Kosten der teuerste Faktor, und es ist normal, dass der Staat den Verbrauch von Haushalten und Unternehmen subventioniert, andernfalls würde Senelec mit einem Tarif von 116,08 F/Kwh mit Verlust verkaufen Haushalte.
Außerdem muss betont werden, dass die Personalkosten, über die wir so viel reden und die viel Leidenschaft wecken, nur 8 % des Umsatzes ausmachen, während sie bei allen Elektrizitätsunternehmen zwischen 11 und 18 % liegen. oder sogar 20 %.
Herr Präsident, die heutigen Herausforderungen für den universellen Zugang zu Elektrizität sind:
Bauen Sie schnell das Gasnetz auf, um Gaskraftwerke zu versorgen und die Kosten der kWh-Produktion zu senken. Überprüfen Sie auch Verträge mit Ipps (unabhängigen Produzenten), die zu überhöhten Preisen an Senelec verkaufen.
Bau neuer Kraftwerke, um die Stromproduktion für das Land sicherzustellen, da die Produktion von Senelec nur 1/3 im Vergleich zu der von Ipp beträgt;
Offenlegung von 40 % des Kapitals in Tochtergesellschaften zur Finanzierung von Investitionen und Ermöglichung einer besseren Verwaltung mit privaten Parteien;
Reduzierung nichttechnischer Verluste (Betrug) für eine bessere Rentabilität von Senelec;
Überprüfen Sie die Führung des Unternehmens oder der Tochtergesellschaften anhand der Werte Fairness und Transparenz.
Überprüfen Sie das Elektrizitätsgesetzbuch, Gesetz 31-2021, in seinen Artikeln 11 und 16 über die Liberalisierung der Verteilung und die Vorrechte, die Crse und dem Ölministerium gewährt werden, die Betriebs- und Managementaktivitäten übertragen, während sie Verwaltungseinheiten sind;
Sehen Sie sich die Artikel zum Netzzugang für Dritte an, der auf lange Sicht zum Untergang der Elektrizitätswirtschaft und damit zum Fehlen eines universellen Zugangs zu Elektrizität führen wird, was jedoch das erste Ziel der Reform darstellt.
Abschließend, Herr Präsident, dürfen wir uns nicht auf eine Reform einlassen, deren einziges Ziel eine Liberalisierung des Teilsektors Elektrizität ist, die nur Privatpersonen zugute kommen kann, die die Stromkosten erhöhen. Senegal ist ein kleines Land im Aufbau, das seine lebenswichtigen Sektoren wie Gesundheit, Bildung und Elektrizität unterstützen muss, um seine wirtschaftliche Entwicklung sicherzustellen.
Das Senelec-Management hat von 2012 bis heute einen großen Schritt nach vorne gemacht. Und Senelecs Problem ist nicht organisatorischer Natur, es ging hauptsächlich um die Einfuhr von Treibstoff, und heute, wo wir Gas haben, liegt das Problem hinter uns. Die Liberalisierung des Teilsektors wird für unsere schwache Wirtschaft mit Gefahren verbunden sein, selbst in Frankreich verfügt der Staat mit 70 % des Kapitals über eine Mehrheit an Edf. Das von Mcc vorgeschlagene Modell ist selbst in Europa gescheitert, umso mehr in einem Land mit 18 Millionen Einwohnern und einem Senelec mit 3000 Mitarbeitern.
Überall in den WAEMU-Ländern sind diese Privatisierungsmodelle gescheitert, außer in der Elfenbeinküste, und selbst dort ist es der Staat, der alle Entwicklungsinvestitionen tätigt. Für die Rentabilität unserer Unternehmen in Afrika müssen wir also wie Wapp bei den Verbindungsleitungen vorgehen und die subregionale Solidarität und Zusammenarbeit beim Bau von Wasser- oder Solarkraftwerken wie Manantali ausbauen.
Citizen Haby Dieng FALL
