Die APPI hat in den letzten Jahren große Fortschritte gemacht: „Seit ich 2010 mein erstes Spiel als Profitorwart bestritten habe, hat sich viel verändert“, sagt er. „Heute sind sich die Spieler der Bedeutung ihres Vertrags bewusster. Als ich anfing, hatten viele Spieler nicht einmal eine Kopie ihres Vertrags. Heute ist es so. Unsere Beziehungen zu den Vereinen, der Liga und dem Verband haben sich stark verbessert. Vor ein paar Jahren waren wir wie ein Schuldeneintreiber, der ständig an ihre Türen klopfte, um sie auf das Problem der Zahlungsausfälle aufmerksam zu machen. Dieses Problem hat sich verringert (obwohl es immer noch besteht), aber sie laden uns zu ihren Treffen und Diskussionen ein. Jetzt hören sie uns zu.“
Ardhiyasa verweist auf ein Beispiel aus diesem Sommer. Der Verband (PSSI) plante, den Anteil ausländischer Spieler in den ersten beiden Divisionen zu erhöhen, um die Qualität der Meisterschaft zu verbessern. Die APPI wurde zu diesem Vorschlag nicht konsultiert und organisierte umgehend einen Fragebogen, um die Meinung der Spieler zu diesem Thema zu ermitteln. Sie lehnten diese Erhöhung ab, da sie befürchteten, dass sie ihre Entwicklungsmöglichkeiten einschränken, die Entwicklung der Nationalmannschaft beeinträchtigen und die finanzielle Rentabilität des Vereins gefährden würde. Die APPI startete eine Social-Media-Kampagne und ein öffentliches Panel mit Vertretern des FA, der Liga, der Gewerkschaft und einigen Spielern. Einen Tag später gab die APPI ihre endgültige Entscheidung bekannt, die mehrere entscheidende Anpassungen beinhaltete, um die Entwicklung lokaler Spieler und die finanzielle Rentabilität sicherzustellen.
„Unsere Begründung war: Wir haben eine riesige Bevölkerung, fast 300 Millionen Menschen, und viele von ihnen sind fußballverrückt und spielen Fußball. Wir sollten darüber nachdenken, wie wir das Training all dieser Kernspieler verbessern können, anstatt Spieler zu engagieren, die nicht über zusätzliche Qualitäten verfügen und unseren Fußball nicht voranbringen“, erklärte Ardhiyasa. „Wir haben kein Problem damit, dass Klubs über ein begrenztes Budget verfügen, um talentierte ausländische Spieler in unsere Liga zu holen, aber wir sollten vermeiden, unsere lokalen Talente zu verschwenden.“
Ardhiyasa fügte hinzu: „Die Kampagne hat gezeigt, dass die Solidarität zwischen unseren Spielern stark ist und der Fußballverband bereit ist, auf unsere Stimme zu hören.“
APPI feiert bald sein 15-jähriges Bestehen und das Wort „Resilienz“ passt perfekt zur Geschichte der Gewerkschaft. „Wir haben viele Hurrikane überlebt“, sagt Ardhiyasa. „Unter anderem mussten wir uns mit einer anderen Gewerkschaft auseinandersetzen, die vom Verband gegründet worden war. Wir wurden stärker und er verschwand. Dann verbot die FIFA vorübergehend den indonesischen Fußball, Covid-19 ereignete sich und wir erlebten die schreckliche Katastrophe im Kanjuruhan-Stadion, bei der 135 Zuschauer starben. In den 15 Jahren unseres Bestehens ist es keinem Verbandspräsidenten gelungen, seine Amtszeit zu beenden, was bedeutet, dass wir mehrmals neue Beziehungen mit dem PSSI aufnehmen mussten.
„Wir haben all diese Stürme überstanden und glauben, dass wir jedes Jahr noch besser geworden sind. Das ist eine gute Botschaft für alle Gewerkschaften: Sie müssen einen Weg finden, jeden Hurrikan, dem Sie ausgesetzt sind, zu überstehen. Wenn Ihnen das gelingt, werden Sie wahrscheinlich zu einer stärkeren Organisation.“
