Der internationale Scrum-Half Nolann Le Garrec (22 Jahre, 7 Länderspiele) weiß, wie wichtig die nächste Reise nach Montpellier für Racing 92 ist …
Wie schwer war die letzte Niederlage bei Sale (29:7) zu verdauen?
Diese Niederlage bei Sale schadet uns bereits finanziell, denn wir alle wissen, dass der Champions Cup ein Sprint ist, dass es nur vier Gruppenspiele gibt und dass er kurz genug ist, um sich zu qualifizieren. Zweitens bestimmt Ihr endgültiges Ranking den Rest Ihrer Konkurrenz. Insgesamt sehen wir, dass die Mannschaften, die diesen Champions Cup am Ende erreichen, im Achtelfinale, im Viertelfinale oder sogar im Halbfinale gegeneinander antreten können. Wir wollten dieses Spiel bei Sale endlich nutzen, um nach dem Sieg gegen Harlequins (23-11) ein wenig Konstanz zu finden, und das ist uns nicht gelungen: Es ist ein bisschen ärgerlich.
Und Montpellier jetzt?
Wir wechseln zu einem anderen Wettbewerb. Aufgrund unserer Platzierung im Ranking haben wir keinen Vorsprung. Es ist also ein superwichtiges Spiel.
Warum scheint Ihr Team so große Schwierigkeiten im Kopfballspiel zu haben?
Ich denke, wir brauchen etwas länger als die anderen Teams, um uns an die neue Regel zu gewöhnen, die etwas plötzlich eingeführt wurde. Dies ist nicht unbedingt ein Sektor, auf den wir uns zuvor verlassen haben. Und da wird es wesentlich. Wir müssen uns anpassen, wir müssen arbeiten, aber in Kopfballduellen ist es kompliziert, in einer Woche der beste Spieler der Welt mit hohen Bällen zu werden. Bisher hatten wir Spieler mit anderen Profilen (als denen, die für den Luftkampf gedacht waren, Anmerkung des Herausgebers), aber heute ist die Regel in Kraft getreten und sie müssen sich anpassen und viel in diese Richtung arbeiten. Aber wir alle müssen uns rund um das hintere Dreieck organisieren, um die Begleitpersonen (die Spieler, die bisher die Springer begleitet haben, Anm. d. Red.), die durch die neuen Vorschriften eliminiert wurden, bestmöglich zu ersetzen.
Wie ist Montpelliers Profil mit dem von Sale, Ihrem letzten Gegner im Champions Cup, vergleichbar?
Es ist eine Mannschaft, die sehr auf hohe Bälle, ein gutes Trittspiel und eine gute Eroberungstechnik setzt. Montpellier ist vielleicht der beste Sieg in der Meisterschaft, mit einem ziemlich dichten Teamprofil in Eins-gegen-Eins-Situationen. Heute wissen wir, worauf wir uns vorbereiten. Und dann ist Montpellier, das im Europapokal gute Ergebnisse erzielt hat, eine selbstbewusste Mannschaft. Sie hat eine tolle Gruppendynamik aufgebaut.
Wie gehen Sie als Führungskraft mit der schwierigen Situation um, in der sich der Verein befindet?
Dafür muss man manchmal etwas mehr Energie aufwenden: Wir stellen uns Fragen, wir versuchen, die beste Dynamik für die Gruppe zu finden und Lösungen im Spiel zu finden. Denn auch von den Trainern darf man nicht alles erwarten. […] Führung ist eine Sache. Aber wenn du unter der Woche und vor Ort sprichst und nicht reagierst, werden dir die Leute nicht mehr zuhören. Deshalb konzentriere ich mich an den Wochenenden auf das grüne Rechteck und unter der Woche versuche ich, Schlüssel mitzubringen.
