Für den Präsidenten von Bordeaux Métropole „wird es keine zusätzliche Schuld für den Steuerzahler sein“

Für den Präsidenten von Bordeaux Métropole „wird es keine zusätzliche Schuld für den Steuerzahler sein“
Für den Präsidenten von Bordeaux Métropole „wird es keine zusätzliche Schuld für den Steuerzahler sein“
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CEs ist Zeit für eine Scheidung. Das Ende der Geschichte zwischen Stade Bordeaux Atlantique (SBA), dem Stadionbetreiber, und Bordeaux Métropole rückt immer näher. Es besteht kein Kontakt mehr zwischen den beiden Einheiten. Die Vinci-Fayat-Tochter wird in den kommenden Tagen Insolvenz anmelden. Und der nächste Austausch sollte über Anwälte erfolgen. Die Folgen sind gravierend, insbesondere für Bordeaux Métropole, das die 2011 vom Rathaus von Bordeaux während der Juppé-Zeit unterzeichneten Verträge übernommen und dann an die Interkommunalität übertragen hat. Am Ende eines voraussichtlich langwierigen Verfahrens wird sie das Stadion direkt leiten. Wie hoch werden die Kosten sein? Welche Zukunft hat dieses Stadion? Was ist das Ergebnis dieses PPP-Vertrags (öffentlich-private Partnerschaft) in einer Sackgasse? Christine Bost, sozialistische Präsidentin von Bordeaux Métropole, spricht zum ersten Mal zu diesem Thema, das bisher mit größter Diskretion behandelt wurde.

Gibt es für die Metropole noch Handlungsspielraum, um eine Insolvenz des Stadionbetreibers zu verhindern?

Es ist das Gericht von Nanterre, das darüber entscheidet. Allerdings beabsichtigt die Metropolis nicht, einen vom Betreiber selbst höchstwahrscheinlich schlecht bewerteten Vertrag dauerhaft zu entschädigen. Dieser Vertrag wurde nicht von der Metropole – damals die Stadt Bordeaux – vorgeschlagen, sondern von der SBA. Von Anfang an gab es eine schlechte Bewertung der Vertragsbedingungen. Wir erben die Situation. Die Metropole kann das Betriebsdefizit der SBA für die kommenden Jahre nicht allein ausgleichen: Wir hatten Ende 2023 mit Alain Anziani und dann, als ich sein Amt übernahm, in einem kollektiven Schlichtungsprozess sehr konkrete Vorschläge gemacht, um einen Ausweg und mehr zu finden Gelassenheit in diesem Vertragsverhältnis. SBA hat mehr verlangt, es ist klar, dass wir keine gemeinsame Basis gefunden haben.

Ist Bordeaux Métropole heute bereit, die gesamten Kosten der noch zu zahlenden Beträge zu übernehmen?

Wir bereiten uns auf alle Hypothesen vor und die Einreichung eines Insolvenzantrags war eines der möglichen Szenarios. Ja, wir sind bereit. Alle Elemente des Endes der öffentlich-privaten Partnerschaft müssen bewertet werden, die besten Juristen müssen sich mit dem Thema befassen, es wird eine ganze juristische Artillerie hervorholen müssen … Was die Schulden betrifft, der verbleibende Betrag Zu zahlen sind 85 Millionen Euro. Diese Schulden befinden sich jedoch bereits in den Konten der Metropole: Es ist bereits die Metropole, die die Rente finanziert. Jedes Jahr zahlen wir 5 Millionen direkt an die Banken, nicht die SBA trägt diese Last. Für die Metropole ändert sich nichts.

Abgesehen davon, dass Banken Sie möglicherweise zur sofortigen Zahlung des Gesamtbetrags auffordern …

Ich verstehe dieses Argument nicht wirklich, als ob es darum ginge, den Metropoliten noch mehr Angst einzujagen. Wenn die Banken zur sofortigen Zahlung auffordern, zahlen wir sofort. Aber warum sollten Banken eine Rückzahlung verlangen, wenn wir noch nie in Zahlungsverzug geraten sind?

Haben Ihre Wähler Grund, beruhigt zu sein?

Es ist nicht das Thema des Stadions, das die Metropole daran hindern wird, zu investieren und diese Schulden sofort oder bis 2045 zu begleichen. Die Einsparungen, die der Staat im Rahmen des Finanzgesetzes von uns verlangt, sind besorgniserregender als das Stadion. Der Steuerzahler darf nicht davon ausgehen, dass es sich dabei um eine zusätzliche Verschuldung handelt.

Soll die Metropole ein solches Stadion langfristig verwalten?

Wir wissen, wie man öffentliche Gebäude verwaltet und instandhält. Und es wird nicht unbedingt mehr kosten, als es uns bisher gekostet hat. Das Stadion verursacht heute Nettokosten für die Metropole von 7 Millionen Euro pro Jahr [remboursement de la dette, charges d’exploitation, etc.] ; Wenn wir den Forderungen der SBA nachgekommen wären, wären wir bei etwa 11 Millionen. Ziel ist es, diese Kosten niedrig zu halten. Wir hätten uns gewünscht, dass SBA anderswo nach Einnahmen sucht: Wir sehen im Programm, dass außer den wenigen Girondins- oder UBB-Spielen keine Konzerte oder Aktivitäten geplant sind. Darüber hinaus sind es die von der öffentlichen Hand unterstützten Veranstaltungen von nationaler und internationaler Tragweite, die der SBA im Jahr 2023 und voraussichtlich auch im Jahr 2024 eine ausgeglichene Bilanz ermöglichen. Das Ideal von morgen: Ein möglicher Käufer des Vereins könnte auch der Eigentümer oder Betreiber des Stadions sein, in dem er sich befindet. Das wäre die ideale Lösung. Aber nicht um jeden Preis. Meine Verantwortung besteht darin, die Interessen der Metropole zu wahren.

Wie legt man den Preis für ein solches Stadion fest?

Es gibt mehrere Elemente, die den Preis ausmachen. Es wird eine Schätzung der Stände geben, der Verkauf eines Stadions wäre völlig beispiellos, es gibt keine Referenz und viele andere Parameter: die Höhe der Schulden, die Bedingungen für die Vertragsbeendigung usw. All dies muss sehr genau betrachtet werden.

Die Rede ist von Ex-Fußballer Oliver Kahn für die Vereinsübernahme oder von lokalen Käufern und einem Investmentfonds zum Kauf des Stadions: Bestätigen Sie, dass Gespräche im Gange sind?

Namen kursieren (Lächeln). Das ist ein ziemlich gutes Zeichen. Für den Verein und auch für das Stadion. Wir haben einen Verein, der versucht, wieder in die Erfolgsspur zu kommen, und wir haben ein sehr schönes Stadion mit hochwertiger und symbolträchtiger Ausstattung. Es ist ein gutes Erbe. Für Investoren bestehen weiterhin gute Aussichten.

„Wir wissen, wie man öffentliche Gebäude verwaltet und instandhält. Und es wird nicht unbedingt mehr kosten als das, was es uns bisher gekostet hat.“

Fünfzehn Jahre nachdem sie für den Bau dieses Stadions und seinen Finanzierungsplan gestimmt hat, steht die SBA kurz vor der Insolvenz, die Métropole steht vor der Wand und die Girondins in der Nationale 2: Welche Lehre können wir aus dieser Situation ziehen?

Die Bedingungen für den PPP-Vertrag hätten größere Wachsamkeit verdient und vielleicht hätten die Unterzeichner des Vertrags etwas mehr auf bestimmte Gegner gehört, die Dinge gesagt haben, die sich als völlig wahr herausstellen. Ich denke, es hat uns an Vorsicht gefehlt. Ich unterschätze das Interesse und die architektonische Qualität einer solchen Ausstattung nicht. Es war wichtig, dem Gebiet ein Stadion dieser Größe zu bieten, aber wir waren von diesem Wunsch wahrscheinlich etwas zu sehr geblendet.

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