Der Direktor des Sherbrooke Fire Protection Service (SPCIS), Martin Primeau, spricht von diesem Brand als möglicherweise „dem Eingreifen eines Steinbruchs“.
„Es geschah vier Monate nach meinem Amtsantritt. Wir wünschen niemandem eine solche Tragödie. Es war wichtig. Wir haben das Gebäude verloren, was traurig ist, aber wir haben immer noch die Straße. Es bestand die Gefahr, dass wir mehrere Gebäude verlieren würden.“
Am Tag nach dem Brand hielt Martin Primeau am frühen Morgen eine Pressekonferenz. (Tommy Brochu/Archives La Tribune)
„Das Bla-bla und das Liverpool sind noch nicht geöffnet, es gab erhebliche Schäden. Aber sie denken über eine Wiedereröffnung nach“, freut er sich.
Liverpool
Darüber hinaus hatte Liverpools Besitzerin Annie Faucher ein Jahr voller Herausforderungen. Dieser Brand beschädigte ihr Unternehmen schwer, nachdem sie gerade Hunderttausende Dollar in Renovierungsarbeiten investiert hatte.
„Ayoye, es ist schon ein Jahr her“, sagte der Händler zu Beginn. Im Nachhinein wurde der Geschäftsfrau klar, dass sie einen posttraumatischen Schock erlebt.
„Ich denke, wir haben das als Unternehmer minimiert. Am Abend des Brandes dachten wir, wir könnten im Frühjahr wieder öffnen.“
— Annie Faucher, owner of Liverpool
Die Dekontamination und Reinigung erfolgte schnell. Aber das schwerste? „Versicherung“, antwortet Frau Faucher ohne zu zögern. „Es ist komplex, da es sich um ein Geschäft mit großer Fläche handelt. Es gab eine Menge Ausrüstung und etwa 500.000 US-Dollar an Mieterausbauten. Am Anfang ging es voran, aber wir merkten, dass es größer war als wir und dass wir Hilfe brauchten“, beschreibt der Eigentümer.
Das Feuer brach in dem Gebäude zwischen Bla-bla und Liverpool aus. (Maxime Picard/Archives La Tribune)
Nachdem Annie Faucher und ihr Partner ihr Ziel, im Sommer zu eröffnen, aufgegeben hatten, konzentrierten sie sich auf die Ferienzeit. „Am Ende des Sommers wurde uns klar, dass es unmöglich war.“
Darüber hinaus war dieser Monat Dezember der traurigste für Frau Faucher. „Die Feiertage sorgten für Aufregung“, erinnert sie sich und fügt hinzu, dass ihre Formeln ihr dabei geholfen haben, Geschäftskunden zurück in die Innenstadt zu bringen.
„Seit einem Jahr hören wir jeden Tag, dass die Leute es kaum erwarten können, dass wir öffnen. […] Die Unterstützung der Bevölkerung hält uns über Wasser.“
— Annie Faucher, owner of Liverpool
Wir beschlossen, das Schild anzulassen. Es ist wie ein Zeichen dafür, dass wir nicht tot sind.“
Trotz der Katastrophe beschlossen die Eigentümer von Liverpool, die Lichter zu öffnen, um zu zeigen, dass das Unternehmen noch am Leben ist. (Jean Roy/La Tribune)
Allerdings ist noch nicht alles geklärt. „Der finanzielle Aspekt wird das Hauptproblem sein, viel mehr als das“, beschreibt sie. Wenn das Ergebnis dazu führt, dass wir uns erneut mit unserem Finanzdirektor zusammensetzen müssen, um einen Kredit aufzunehmen, halten wir das in unserem Alter nicht für logisch.“
„Es wird viel Energie kosten. Die Verkabelung hängt von der Decke, da ist nichts mehr übrig. Die Möbel waren ein Jahr lang eingelagert. Übrig bleiben nur die Billardtische und der Staub“, fährt sie fort.
Außerdem endet die Einkommensversicherung des Paares … diese Woche. Aus diesem Grund mussten die beiden Miteigentümer des Liverpool einen Job finden.
-Die Eigentümer gehen davon aus, dass die Verwaltungsakten im Frühjahr geklärt werden. „Objektiv gesehen wäre eine Eröffnung im Sommer ein Wunder“, schließt Annie Faucher.
Blabla
Maxime Pothier spricht von einem „sehr schwierigen“ Jahr, wenn er an Bla-bla denkt, das ihm gehört. „Wir hatten gerade ein tolles Team zusammengestellt. Mein neuer Direktor, ein Freund, kam mit viel Erfahrung aus Montreal. Wir hatten gerade zwei Sommer ohne Terrasse verbracht und dachten bereits an den Sommer. „Das Feuer hat uns die Flügel gestutzt“, versichert er uns.
Der Rest war eine Achterbahnfahrt. „An einem Tag hatten wir gute Nachrichten und am nächsten Tag hatten wir schlechte Nachrichten. Es gab Höhen und Tiefen. Wir haben noch nicht einmal Zugang zum Gelände. Sie haben Asbest gefunden und führen daher eine Dekontamination durch“, sagte der Mann, der damit rechnete, dass sein Geschäft im schlimmsten Fall sechs Monate nach der Katastrophe wiedereröffnet würde.
Am Tag nach dem Brand glaubte der Besitzer von Bla-bla Maxime Pothier, dass sein Restaurant maximal sechs Monate lang geschlossen bleiben würde. (Jean Roy/Archives La Tribune)
Herr Pothier glaubt, dass Asbest seiner Sache helfen wird, da alles erneuert werden muss. „Wir beginnen mit einem brandneuen Gebäude auf Beton. Es wird ein großes Projekt. „Wir möchten, dass es sich gelohnt hat und es für die nächsten 50 Jahre wiedereröffnet“, wünscht sich der Gastronom.
Laut dem Händler können die Bewohner von Sherbrooke es kaum erwarten, nach Bla-bla zurückzukehren. „So sehr es Spaß macht, ist es auch ein Druck. Ohne diese freundlichen Worte hätte ich es wahrscheinlich geschlossen. Es ist noch kein Monat vergangen, seit ich darüber nachgedacht habe, das Projekt abzubrechen. Emotional war es eine ziemliche Reise“, sagt der Mann, der in diesem Jahr mehrere weitere Restaurants eröffnet hat.
Gest-Immo
Die Hausverwaltung Gest-Immo hat durch den Brand alles verloren. „Es war äußerst schwierig, für den Unternehmer, das Unternehmen und die Mitarbeiter“, gesteht der Präsident des Unternehmens, Sébastien Manseau.
Sébastien Manseau verlor bei dem Brand alles, da dort sein Unternehmen ansässig war. (Tommy Brochu/Archives La Tribune)
Das Unternehmen konnte neue Büros integrieren, um seine Aktivitäten fortzuführen. „Die entstandenen finanziellen und materiellen Verluste werden ein Jahr später nicht behoben. Es ist ein Prozess, der keinen Sinn ergibt. Aber wir haben uns über Wasser gehalten und machen weiter“, versichert er uns.
Das Unternehmen verlor seinen Lagerbestand, seine Mieteinrichtungen, seine Kunstwerke, sein Computersystem, sein neues Fitnessstudio, seine Rechnungsstellung usw.
„Von 500.000 US-Dollar Verlust habe ich 24.000 US-Dollar erhalten.“
— Sébastien Manseau, Präsident von Gest-Immo
Eigentümer
Charles Custeau ist Eigentümer des Gebäudes, in dem das Liverpool untergebracht ist. „Es ist ein ziemlich flaches Jahr für dieses Gebäude. Ein Versicherungsprozess ist niemals einfach oder schnell. Es geht gut voran, aber wir hoffen trotzdem, dass es schneller geht, sowohl für unsere Mieter als auch für uns. „Je länger ein beschädigtes Gebäude steht, desto uninteressanter wird es für die Innenstadt, für Liverpool und für alle“, sagt er.
Noch heute klafft das Loch in der Wellington Street South. (Jean Roy/La Tribune)
„Wir haben viele neue Mieter und neue Gebäude im Stadtzentrum“, fährt Herr Custeau fort. Dann passiert diese Tragödie. Es gibt nie einen guten Zeitpunkt für ein solches Feuer. Ich denke, es war sehr schlecht für die Innenstadt im Allgemeinen, ganz zu schweigen von den Menschen, die ihre Wohnungen verloren haben.“
Obwohl er am liebsten „die Ärmel hochgekrempelt und am nächsten Tag wieder von vorne begonnen hätte“, sei er „ein wenig den Versicherern ausgeliefert“, sagt er. „Und sie sagen uns, dass es eine normale Verzögerung zu sein scheint“, sagt der Eigentümer.
Herr Custeau erwartet, dass das Ergebnis, was den Papierkram betrifft, bald vorliegen wird. Und er versichert, dass sein Gebäude nach dem Brand gesichert und die Öffnungen versperrt seien.
„Wir sind bereit, die Wiederaufbauarbeiten durchzuführen. Es wird keine Versteckmöglichkeiten geben, das Gebäude ist weder bewohnt noch beheizt, je kürzer desto besser. Aber es besteht keine Gefahr und unsere Teams kommen jeden Tag vorbei. Es gibt kein Problem mit dem Verfall im Laufe der Zeit“, fasst Charles Custeau zusammen.
