Nach den landesweiten Ankündigungen fand an diesem Mittwoch eine CSE im Supermarkt Pérols statt…
Auchan Pérols hat schon viel bessere Tage gesehen. Auf nationaler Ebene hat die Marke gerade den Abbau von 2.400 Stellen angekündigt. Für den Hypermarkt an der Route de Carnon werden von 333 unbefristeten Verträgen acht Stellen wegfallen: sechs „Geräte“-Verkäufer und zwei Managerpositionen (Non-Food-Verkauf und Lohn- und Gehaltsplanung).
Für Quentin Leclerc, den zentralen Delegierten des FO, der ständig abgeordnet ist, aber sein Büro in Pérols hat, folgen die Treffen eine nach der anderen. Dienstag im National. Diesen Mittwoch in Pérols, während der CSE. „Wir sind beleidigt, dass unsere betroffenen Kollegen gestern davon erfahren haben, als wir im nationalen CSE waren. erklärt der Personalvertreter. Eine Person, die gerade darüber informiert wurde, war außer sich vor Wut, es ist ein Skandal, dass das so passiert ist. Wir wussten, dass die Ergebnisse nicht gut waren, aber wir fordern echte Vorschläge für eine Neuklassifizierung, Unterstützung in Bezug auf Positionen, Ausbildung, in Bezug auf Vergütungen … Darum geht es bei den Verhandlungen.“
Auf dem Weg zu einer Rentabilität von 10.000 € pro Quadratmeter?
Auch wenn heute der soziale Aspekt im Vordergrund der Nachrichten steht, gibt es auf Pérols Seite dennoch zahlreiche Bedenken. Insbesondere mit der Ankündigung der Reduzierung der Gewerbefläche um 4.723 m²2. „Andere Geschäfte haben im Durchschnitt weniger als 25 %. Wir sind weniger als 35 % der Verkaufsfläche. Der Konzern möchte die Profitabilität pro Quadratmeter steigern. Bei bestimmten Marken sind es 15.000 € pro m.“2. Bei uns werden es eher 10.000 €/m sein2. Durch die Reduzierung der Gewerbefläche senken wir Energie- und Wartungskosten etc. und reduzieren letztendlich auch die Personalzahl. Und die Profitabilität steigt.“
4.723 Quadratmeter weniger Gewerbefläche bis 2026
Die Flächenverkleinerung soll bis 2026 oder gar Ende 2025 wirksam sein. Betroffen sind zunächst einmal Non-Food-Produkte: Geräte, Haushaltsgeräte etc. Für den Gewerkschafter ist es ein Teufelskreis, diese Abteilungen seien ohnehin schon nicht mehr dabei Priorität. Es wurde nur noch schlimmer. Dieser Rückgang an Gewerbeflächen wird von der Immobilienstruktur der Auchan-Gruppe, in diesem Fall Ceetrus, bewältigt, deren Aufgabe es ebenfalls ist, den Status eines besonders heruntergekommenen Einkaufszentrums wiederherzustellen, allerdings mit einem besonderen Problem, da die Geschäfte nicht dazu gehören .
Bald in Franchises
Schließlich geht es um das gesamte Wirtschaftsmodell: Die Gewerkschaften erhielten bei diesen letzten Treffen die Bestätigung, dass die Gruppe die Absicht habe, so viele Geschäfte wie möglich als Franchisegeber zu betreiben. „Unsere Filialen sind integriertunterstreicht Quentin Leclerc. Direktoren sind Angestellte. Durch die Gründung von Franchise-Unternehmen würden sie den Tarifvertrag kippen …“ So viele neue Anlass zur Sorge für die Mitarbeiter.
„Um wieder ins Spiel zu kommen…“
Auf Nachfrage reagiert das Landesmanagement lediglich auf globale Themen und betont seinen Wunsch, das Kundenerlebnis zu verbessern, zu einer attraktiveren Preispositionierung zurückzukehren und neue Ladenmodelle zu erfinden.
„Um wieder ins Spiel zu kommen, muss Auchan seine Kosten senken und seine Organisation vereinfachen.“ Sie präzisiert: „Die Marke ist in großen Verbrauchermärkten strukturell zu präsent und nimmt die schrittweise Größenänderung von rund sechzig davon vor. Es kommt auf eine Fall-zu-Fall-Bestimmung an, das richtige Format, die richtige Formel zu definieren …“
Beachten Sie, dass Auchan in lagert Celleneuve, Malbosc, Mas Drevon und Grabels sind nicht betroffen durch diese sozialen und immobilienbezogenen Aspekte.
