Nach diesem Haushaltsplan für 2025 belaufen sich die Ausgaben auf 2,25 Milliarden, was einem Anstieg von 57,5 Millionen (+2,6 %) im Vergleich zum vorherigen Haushaltsplan entspricht. Dieses Wachstum ist insbesondere auf einen Anstieg der Abschreibungen (27 Millionen) und der Gehaltsindexierung (14 Millionen) zurückzuführen.
Vorrang vor der Kindertagesbetreuung
Die Ausgaben steigen auch aufgrund einer nach wie vor „zentralen Priorität“, nämlich der Verbesserung der Kindertagesbetreuung. Die Gemeinde strebt seit mehreren Jahren danach, ihr Ziel „einen Platz für jedes Kind“ zu erreichen, und dies kommt auch im vorliegenden Haushalt 2025 durch zusätzliche Ausgaben (+5,5 Millionen) zum Ausdruck. Im Einzelnen plant die Waadtländer Hauptstadt, im nächsten Jahr 78 Plätze für die Vorschule und 252 für den Hort zu schaffen.
In Bezug auf das Personal verfügt Lausanne im Budget 2025 über 71 weitere Vollzeitäquivalente (FTE), wovon ein großer Teil (63) mit der Entwicklung der Tagesbetreuung verbunden ist.
Auf der Einnahmenseite liegen sie bei 2,18 Milliarden und damit um 59,7 Millionen (+2,8 %) besser als im vorherigen Haushalt. Besonders positiv ist die Entwicklung der Steuereinnahmen (+36,6 Millionen), ein Beweis für „eine widerstandsfähige und dynamische Wirtschaft in Lausanne“.
Klimainvestitionen
Neben der Kinderbetreuung ist das Klima die andere große Achse der Gemeinde. Das bedeute „historisch hohe“ Investitionen: insgesamt 325 Millionen brutto, davon rund 170 Millionen für das Klima. Dieser Betrag deckt geplante Investitionen für die Sanierung und den Ausbau von Netzen (insbesondere Fernwärme), die Sanierung von Gebäuden oder sanfte Mobilität ab.
In den Investitionsausgaben sind auch erhebliche Beträge für den Wassersektor (71 Millionen), die IT (20 Millionen), die Ökobezirke des Métamorphose-Projekts (31 Millionen) sowie Schulgebäude und Sportinfrastrukturen (27 Millionen) enthalten.
Der Haushalt 2025 greife „die Grundlagen“ der Vorjahre auf, fasste Grégoire Junod zusammen. Es ermögliche die Unterstützung „einer wachsenden Stadt“ und schaffe trotz ihres Defizits ein „rigoroses Kostenmanagement“, sagte er.
Dieser Haushalt, der von einer Gemeinde zusammengestellt wurde, die größtenteils von der Linken dominiert wird (3 PS, 2 Vert-es, 1 POP, 1 PLR), entspricht nicht dem Geschmack der PLR. In einer Pressemitteilung bedauern die Lausanner Liberal-Radikalen, dass die zusätzlichen Einnahmen „nicht dazu dienen, das Defizit zu reduzieren oder die Schulden zu absorbieren“. Ihnen zufolge folgt die Führungskraft der Logik: „Mehr nehmen, mehr ausgeben … und weiterhin Defizite erwirtschaften.“
