In Westafrika die Organisation von Kollektiven als Ausgleich für „zerfallene Gewerkschaftsbewegung“

In Westafrika die Organisation von Kollektiven als Ausgleich für „zerfallene Gewerkschaftsbewegung“
In Westafrika die Organisation von Kollektiven als Ausgleich für „zerfallene Gewerkschaftsbewegung“
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In Westafrika feiern Arbeiter den 1. Mai in einem Gewerkschaftskontext in der Krise. Auflösung der Gewerkschaften, Entfernung von ihrer Basis, wie im Senegal. Auch in den Sahel-Ländern kämpft der Gewerkschaftskampf angesichts der Einschränkung der Freiheiten darum, Gehör zu finden. Professor Babacar Fall von der Cheikh Anta Diop University in Dakar und dem Institute of Advanced Studies of Saint-Louis im Senegal ist ein auf Arbeitsfragen spezialisierter Historiker. Er ist heute Morgen unser Gast.

Professor Fall, können Sie uns heute sagen, was Gewerkschaftsbewegung im Senegal ist? Wie sieht es aus ?

Ich würde sagen, dass es der Gewerkschaftsbewegung nicht gut geht. Wenn wir die Situation der Gewerkschaften mit der Zeit vergleichen, die zur Unabhängigkeit führte, wo die Gewerkschaften wirklich eine sehr wichtige treibende Rolle im Kampf gegen den Kolonialismus spielten, bei der Mobilisierung der Arbeiter für gleiche Arbeit, gleiches Entgelt, die Einführung des … Arbeitsgesetzbuch, der Kampf gegen Ungerechtigkeiten, der Kampf für die Unabhängigkeit. Die Gewerkschaften spielten in dieser Zeit tatsächlich die Rolle der Gegenmacht mit der Erzielung einer Verbesserung der Gesetzgebung für Arbeitnehmer im Hinblick auf die Stadtgesetze und auch im Hinblick auf die Arbeitnehmerrechte. Das war also sehr wichtig.

Dann, nach der Unabhängigkeit, sahen wir, dass es von Anfang an eine Abgrenzung gab. Mamadou Dia versuchte, Gewerkschaftsorganisationen dazu zu bewegen, zum nationalen Aufbau beizutragen. Die Gewerkschaften wollten die neue Macht nicht unterstützen und das Ergebnis war tragisch: Der Streik von 1959 führte zur Entlassung von 3.000 Arbeitern. Seit dieser Zeit gibt es Spannungen zwischen der Fraktion der Arbeitnehmer, die mit dem Staat zusammenarbeiten möchte, und der Fraktion der Arbeitnehmer, die sich dafür einsetzen, die Arbeitnehmerrechte in völliger Gewerkschaftsautonomie zu verteidigen. Das ist wirklich der Stolperstein.

Heute, in dieser Situation der Wirtschaftskrise, gibt es eine Situation, die durch Entlassungen, durch die Liquidation von Unternehmen und durch die Flexibilität des Arbeitsrechts gekennzeichnet ist. Es versteht sich von selbst, dass die Arbeitnehmer erwarten, über die Instrumente zu verfügen, mit denen sie die Verteidigung ihrer materiellen und moralischen Interessen gewährleisten können, um ihre Lebensbedingungen zu verbessern.

Diese Arbeitnehmer finden also nicht die Unterstützung, die sie sich erhofft hatten?

Diese Arbeitnehmer finden aus mehreren Gründen nicht die Unterstützung, die sie sich erhofft hatten. Das erste ist, dass wir eine sehr bemerkenswerte gewerkschaftliche Zersplitterung haben. Heute gibt es rund zwanzig Gewerkschaftsverbände. Wenn wir uns einfach auf die letzten repräsentativen Wahlen im Dezember 2023 beziehen, hatten wir 15 Gewerkschaftszentren, die an den Wahlen teilgenommen haben, in einem Kontext, in dem die Gewerkschaftsmitgliedschaft nicht mehr sehr stark ist. Heute ist es bemerkenswert, dass Gewerkschaften nicht attraktiv sind, weil sie sich nicht sofort als Rahmen etablieren, der den Kampf gegen Entlassungen und den Kampf gegen Prekarität berücksichtigen kann. Und diese geringe Attraktivität der Gewerkschaften begünstigt keineswegs die Emanzipation der Arbeitnehmer und die Verteidigung ihrer Kaufkraft.

Wir können sagen, dass die Gewerkschaften zu formalisiert sind. Sie sind zu konventionell geworden. Und ihre Fragmentierung lässt sich durch Fragen der inneren Demokratie, der Gewerkschaftsdemokratie erklären. Die Kämpfe um die Kontrolle der verschiedenen Managements sind Elemente, die dazu führen, dass es nicht ungewöhnlich ist, dass eine zentrale Gewerkschaft in drei oder vier Einheiten zersplittert. Das ist bedauerlich und erklärt auch, warum Gewerkschaften kein attraktiver Rahmen mehr sind, um Arbeitnehmer zum Beitritt zu bewegen, ihre Gewerkschaftsbeiträge zu zahlen und sich wirklich mit der Gewerkschaft als Instrument des Kampfes und der Verteidigung ihrer materiellen und moralischen Interessen zu identifizieren.

Wie finden Arbeitnehmer die Mittel, ihre Forderungen durchzusetzen?

Die Arbeiter sind relativ entwaffnet, was erklärt, warum sich innerhalb des Unternehmens immer mehr spontane Bewegungen organisieren und Kollektive gegründet werden, um ihre Rechte verteidigen zu können. Und das sind Basisaktionen zur Mobilisierung von Arbeitnehmern, die die Schwächen der Gewerkschaften ausgleichen. Es gibt zum Beispiel die Frapp-Bewegung, die viel gegen Unternehmen agitiert und die Forderungen der Arbeitnehmer berücksichtigt. Diese Bewegung spiegelt die Stimme und die Proteste der Arbeiter auf der Ebene der öffentlichen Meinung, auf der Ebene der Medien und auf der Ebene der politischen Macht wider. Ich glaube also, dass dies ein Beispiel dafür ist, dass die Gewerkschaften bei der Mobilisierung zur Verteidigung der Kaufkraft der Arbeitnehmer nicht an vorderster Front stehen.

Ich nehme noch einmal das Beispiel von Dakarnave. Erst kürzlich gab es eine Krise um seinen Kongress. Um die Verwaltung von Dakarnave sicherzustellen, wollte der Staat die Vereinbarung mit einer Gruppe portugiesischer Partner erneuern. Diese neue Vereinbarung sieht jedoch die Liquidation des Arbeitervermögens vor. Und die Mobilisierung erfolgte auf der Grundlage des im Unternehmen eingerichteten Komitees, um Druck auf die Regierung ausüben zu können. Im Vordergrund steht für uns nicht die Mobilisierung von Gewerkschaftszentren, um die Verteidigung der Arbeitnehmer gewährleisten zu können.

Dies in einem Kontext, der auch durch sehr hohe Lebenshaltungskosten gekennzeichnet ist. Im Senegal beträgt der Kraftstoffpreis 990 Franken pro Liter, in Burkina 700 Franken pro Liter. In Mali ist der Preis ungefähr gleich. Dies ist Teil des Anstiegs der Lebenshaltungskosten, und in diesem Zusammenhang sehen wir nicht ganz klar die Vorreiterrolle, die den Gewerkschaftszentren als Gegenmacht bei der Festlegung der Preise zukommt, um die Kaufmacht aufrechtzuerhalten Arbeitskräfte.

Sie zeichnen ein Bild davon, wie die Gewerkschaften im Senegal an Einfluss verlieren. Gilt diese Beobachtung für ganz Westafrika?

Ja, ich denke, dass das Porträt Senegals perfekt zu dem passt, was wir erreichen können MaliIn GuineaBei Burkina FasoBei Niger oder in Elfenbeinküste, wobei es je nach Land Besonderheiten gibt. Betrachtet man die Sahel-Länder, die mit Sicherheitsproblemen konfrontiert sind, stehen die Gewerkschaften vor einer weiteren Herausforderung: Sie müssen sich mit Einschränkungen der Freiheiten auseinandersetzen. In Mali beispielsweise wurde den politischen Parteien die Tätigkeit verboten. Es versteht sich von selbst, dass unter Bedingungen, in denen Freiheiten vom Staat beschlagnahmt werden, auch die Gewerkschaftsfreiheiten leiden. Aber aus der Sicht der wichtigsten Trends, nämlich des Rückgangs der gewerkschaftlichen Organisation, der gewerkschaftlichen Streuung und der Diskrepanzen zwischen der Berücksichtigung der Verteidigung der Kaufkraft der Arbeitnehmer durch die Gewerkschaften, sehen wir tatsächlich, dass die Situation ungefähr gleich ist in den meisten dieser Länder.

Wird die Ankunft des neuen Präsidenten diese Dynamik im Senegal verändern?

Die gute Nachricht ist, dass wir beispielsweise am 1. Mai die Tradition der Paraden wieder aufnehmen, um die Achtung der Gewerkschaftsfreiheiten zu verankern. Es war beispielsweise aus Sicherheitsgründen verboten worden. Die Gewerkschaften waren gezwungen, Kundgebungen anstelle der traditionellen Paraden zu organisieren, um den Wunsch der Arbeitnehmer zum Ausdruck zu bringen, sich mit ihrer Gewerkschaft zu identifizieren und ihre Forderungen in den verschiedenen Sektoren wirksam der breiten Öffentlichkeit darlegen zu können. Ich denke, dass dies in den letzten drei Jahren zurückgegangen ist, und es ist ein Glück, dass die Tradition der Paraden in diesem Jahr etabliert wird.

Zweitens glaube ich, dass das neue Regime ein aufmerksameres Ohr haben wird, was seine Sensibilität gegenüber gesellschaftlichen Anforderungen und auch das Engagement der Machthaber betrifft, die Lebenshaltungskosten senken zu müssen. Erfreulicherweise stellt er fest, dass es bereits ein Treffen zwischen Gewerkschaftsverbänden und dem neuen Regime gegeben hat, um das Gespräch über die Mechanismen zu beginnen, mit denen man an der Senkung der Lebenshaltungskosten und damit an der Stärkung der Macht der Arbeitnehmer teilhaben kann. kaufen. Ich denke also, dass das neue Regime eine Tür der Hoffnung öffnet. Wir müssen hoffen, dass diese Tür der Hoffnung gefestigt wird, und ich glaube, dass das für die Arbeitnehmer sehr wichtig ist.

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