Kollaborativ: Interstis fordert Microsoft in der Verwaltung heraus
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Lösungen, die sich als Alternativen zu Office 365 positionieren, vermehren sich. Interstis, ein burgundischer Verlag, ist Teil dieses Trends. Der Staat nutzte seine Expertise kürzlich sogar, um „Hexagone“ zu leiten, eines der drei souveränen kollaborativen Suite-Projekte.
Der 2013 gegründete Verlag erlangte seitdem vor allem durch die Nutzung von RESANA, der Kooperationsplattform für Staatsbedienstete, Bekanntheit und überzeugte DINUM. Zielgruppe sind vor allem Kommunen, Ministerien oder Gesundheitseinrichtungen. Heute hat es 400.000 Benutzer in Frankreich und 50 Mitarbeiter in mehreren Niederlassungen (Paris, Montpellier, Nantes und Le Creusot).
Infra SecNumCloud, Open Source und hausgemacht
Auf der technologischen Seite ist die Suite um 10 Funktionalitäten herum aufgebaut, darunter Dokumentenbearbeitung, E-Mail, Projektmanagement, das kollaborative Verzeichnis, der gemeinsame Kalender und sogar Videokonferenz-Tools.
Alles basiert auf der SecNumCloud-Infrastruktur von Outscale (der Cloud-Tochter von Dassault Systèmes).
Interstis verwendet OnlyOffice für den Text-, Tabellenkalkulations- und Präsentationsteil. „Letztendlich wird unser Angebot die von unserem französischen Partner Xwiki unterstützte Cryptpad-Lösung integrieren“, sagt Mathieu Candel, Kommunikationsmanager des Verlags, gegenüber MagIT.
Für Video nutzt Interstis mit Jitsi einen weiteren Open-Source-Baustein. „Als Teil des Konsortiums [Hexagone]„Wir arbeiten auch daran, die Open-Source-End-to-End-verschlüsselte Videolösung von Linphone zu integrieren, die von unserem Grenoble-Partner Belledonne Communication unterstützt wird“, erklärt Mathieu Candel. „Der große Vorteil im Vergleich zu Jitsi – einer guten WebRTC-Lösung – besteht darin, dass alle Anwendungen der Sofortkommunikation in einer einzigen Anwendung abgewickelt werden können: Telefonie, Video und Chat.“
Für die Nachrichtenübermittlung nutzen wir die Bluemind-Technologie. „Wir haben diese Wahl aus drei Gründen getroffen. Erstens ist diese Lösung seit mehreren Jahren für ihre Qualität anerkannt. Es ist skalierbar und passt perfekt in unsere Multi-Tenant-Strategie. Nicht zuletzt, [elle] gewährleistet 100 % Kompatibilität mit dem Outlook Heavy Client.
Auf der GED hingegen hat Interstis eine eigene Lösung entwickelt, mit „sehr hoher Modularität in der Rechteverwaltung“. Diese proprietäre Technologie sollte in Kürze als Open Source verfügbar sein.
Interstis hat auch ein eigenes Instant Messaging (Typ Slack/Team) mit dem Namen „Dialogue“ erstellt. Auch hier wird diese Anwendung im Rahmen von Hexagone mit der Linphone-Technologie bereichert und vervollständigt.
Wenn die Lösung in einer vom Kunden kontrollierten Umgebung sicher sein soll, soll sie auch offen mit APIs und Konnektoren (SSO, LDAP, Kalender usw.) sein.
Mit Hexagon Europa (und den Privatsektor) erobern
„Die Philosophie von Interstis besteht darin, in den nächsten zwei Jahren die französische Alternative zu Microsoft Office im öffentlichen Sektor zu werden, indem man den „Kampf“ der lokalen Behörden gewinnt“, sagt der Herausgeber.
„Mit Hexagone besteht eine unserer größten Herausforderungen darin, die Alternative zu Microsoft Office und Google Workspace im öffentlichen Sektor zu werden. »
Mathieu CandelVerantwortlicher für die Kommunikation von Interstis
Was Hexagone betrifft, sollte V1 vor September mit drei ersten Modulen verfügbar sein: Dokumentenspeicherung und -zusammenarbeit, E-Mail, sofortige Kommunikation. Das verschlüsselte kollaborative Bearbeiten und die Verallgemeinerung der Sprachsteuerung folgen etwas später.
Das Konsortium soll auch als Beschleuniger für Interstis fungieren. „Mit Hexagone besteht eine unserer größten Herausforderungen darin, die Alternative zu Microsoft Office und Google Workspace im öffentlichen Sektor zu werden – mit vorrangigen Zielen, den Akteuren des territorialen öffentlichen Dienstes: Gemeinden, Managementzentren, EPCI usw. » positioniert den Herausgeber. „Sobald Hexagone auf diesem Markt etabliert ist, hat es den Ehrgeiz, ein europäischer Akteur zu werden, indem es sein Angebot an Privatunternehmen richtet.“
Der Ehrgeiz ist also vorhanden, aber der Weg dürfte für einen Herausforderer, der heute einen Umsatz von 4,5 Millionen Euro erwirtschaftet, lang werden. Dennoch kann das Unternehmen auf Konsortialebene mit einer Unterstützung des Staates und des BPI in Höhe von 10 Millionen Euro über einen Zeitraum von drei Jahren rechnen.
Interstis arbeitet jedenfalls bereits an Weiterentwicklungen seines Angebots wie der Integration elektronischer Signaturen, der APIfizierung oder sogar einer Microservices-Architektur („um noch mehr Skalierbarkeit zu bieten und unseren Energie-Fußabdruck optimieren zu können“, begründet Mathieu Candel).
Auch die Bausteine Tagebuch und Projektmanagement sollten überarbeitet werden.
