Warum steckt der Boeing-Flieger in der Wirtschaftskrise? Wir dachten naiv, dass dies an den zahlreichen Störungen der 737 MAX, dem monatelangen Streik von 33.000 Mitarbeitern mit der Forderung nach besseren Gehältern oder sogar an der Vervielfachung der Vorfälle in den letzten Monaten lag. Doch der amerikanische Influencer – sehr rechts – Robby Starbuck sieht eine andere Ursache für die finanzielle Misere des Flugzeugherstellers: „Wokismus“. Darüber musste man nachdenken!
Für Robby Starbuck, wie auch für viele Mitglieder der amerikanischen extremen Rechten, waren die aufgetretenen Probleme insbesondere auf die Existenz des Kabinetts „Diversity Equality and Inclusion“ (auf Englisch DEI – Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion). Einfluss von Robby Starbuck hin oder her, Boeing kündigte am vergangenen Wochenende an, dieses Kabinett aufzulösen, eine Entscheidung, die von Aktivisten mit großem Getöse gefeiert wurde.
Ein einigermaßen leichtes Ziel
Der Fall ist kein Einzelfall, denn in den letzten Monaten häuften sich die Vorwürfe des „Wokismus“, der ein Unternehmen wirtschaftlich sabotiert, insbesondere auf der anderen Seite des Atlantiks. Laure Béréni, Forschungsdirektorin am CNRS und Spezialistin für Geschlechter-, Arbeits- und Politiksoziologie, erklärt: „Die ‚Anti-Woke‘-Bewegungen und die Politik gegen Inklusion haben stark an Dynamik gewonnen, insbesondere in den USA. » Ein Kreuzzug, der manchmal Früchte trägt. In diesem Jahr haben Harley Davidson, der Autohersteller Ford und Jack Daniel’s angekündigt, dass sie ihre DEI-Firmen auflösen werden. Jedes Mal das gleiche Argument: „Konzentrieren Sie sich wieder auf andere wirtschaftliche Prioritäten.“ »
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Laure Béréni versichert uns jedoch: „Tatsächlich sind es nicht DEI-Firmen, die Unternehmen ruinieren. Sie haben minimale Kosten und Missionen, die nicht zu viele Ressourcen erfordern. Etwas Schulung, ein wenig Kommunikation …“ Über die Frage des Budgets hinaus „handelt es sich um symbolische Programme, die Unternehmen nicht grundlegend verändern“.
Ein begrenzter Einfluss … und eher vorteilhaft
Dieselbe Analyse mit sehr begrenztem Einfluss für Adélaïde de Lastic, assoziierte Forscherin am Jean Nicod Institute (Team für epistemische Normen) und Spezialistin für die Frage von Geschäft, Werten und Verantwortung: „Unternehmen sind keine Orte, an denen Politik stark zum Ausdruck kommt.“ Die Einschätzung, dass DEI Wirtschaftskrisen auslösen kann, scheint daher sehr schwer zu beweisen. Abhängig von der eingeführten Inklusionspolitik könnten wir ein leichtes Reputationsrisiko einschätzen, aber dass dies für den Ruin eines Unternehmens verantwortlich ist …“
Im Gegenteil, Inklusionsmaßnahmen wären oft von Vorteil: „Studien zeigen, dass Vielfalt in Unternehmen die Unternehmensleistung, insbesondere die Wirtschaftsleistung, steigert“, versichert Adélaïde de Lastic. Zumal „eine Inklusionspolitik theoretisch nichts kosten soll. „Mehr Menschen mit unterschiedlichem sozialen Hintergrund einzustellen oder Frauen in das Führungskabinett zu berufen, das ist kostenlos“, betont die Expertin.
Ein Argument, um Unternehmen anzugreifen
Schließlich sind diese DEIs, auch wenn sie stärker bekannt gemacht werden als zuvor, nicht neu, erinnert sich Catherine Delahaye, Gründerin von Canis Conseil, einem Wirtschaftsinformationsunternehmen für Unternehmen: „Das Konzept der Vielfalt und Inklusion tauchte 1961 in den Vereinigten Staaten auf und entwickelte sich in Frankreich.“ In den 2000er Jahren handelt es sich nicht um neue Richtlinien, daher erscheint es seltsam, sie plötzlich schuldig zu machen. »
Das eigentliche Novum ist also nicht die Existenz dieser „aufgeweckten“ Firmen, sondern der Unmut, den sie hervorrufen. „Heute ist ‚Wokismus‘ zu einem Argument geworden, um ein Unternehmen zu kritisieren“, fährt Catherine Delahaye fort. Eine Kritik von Aktivisten, aber auch von der Konkurrenz. Als Beispiel nimmt der Gründer den Fall Ubisoft. Auch dem in Schwierigkeiten geratenen französischen Videospielunternehmen wird „Wokismus“ vorgeworfen. Die Box enthält angeblich zu viele weibliche Charaktere oder Charaktere unterschiedlicher Hautfarbe. „Diese Vorwürfe kommen genau zu dem Zeitpunkt, als der chinesische Konzern Tencent Ubisoft kaufen will. Wir können dies als einen Versuch betrachten, seinen Gegner zu destabilisieren. »
Der Boeing-Fall ist immer noch eine Ultra-Minderheit unter den Unternehmen
Auch Unternehmen selbst können hiervon profitieren. Für Boeing beispielsweise ermöglicht die Abschaffung des Kabinetts „die Aufmerksamkeit von den wirklichen Problemen des Unternehmens abzulenken“, bemerkt Catherine Delahaye. Adélaïde de Lastic fährt fort: „Diese Firmen ins Schwitzen zu bringen, ist eine Ausrede und gibt den Aktivisten einen Knochen zum Knabbern.“ Wir geben vor, Aktivitäten neu auszurichten, aber das löst nichts Wesentliches. »
Fakt ist: So laut Robby Starbuck und seine Freunde auch sind und so gefeiert das Ende des DEI-Kabinetts von Boeing auch ist, diese Art der Unterdrückung bleibt in der Ultra-Minderheit. „Nur sehr wenige Unternehmen geben diese Programme auf oder reduzieren sie“, fährt Laure Béréni fort. Die meisten Chefs halten sie für profitabel und leistungswirksam. Selbst aus Reputationsgründen glauben die Unternehmen, dass es besser ist, die Inklusivitätskarte auszuspielen, zum Beispiel Disney oder Netflix. »
Für Jean-Yves Camus, einen auf Rechtsextremismus spezialisierten Politikwissenschaftler, „gibt es auf der rechten Seite sicherlich Verärgerung über diese Initiativen.“ Da es sich jedoch um private Unternehmen handelt, verfügen Politiker oder rechtsextreme Führer nicht über die Mittel, sie dazu zu bringen, ihre Inklusivität oder ihr Unternehmen zu vernachlässigen. » Sagen Sie es außerdem nicht zu laut zu Robby Starbuck, aber Catherine Delahaye erinnert uns daran: Ja, Boeing hat seine DEI-Firma offiziell geschlossen. „Aber in Wirklichkeit wurden die verschiedenen Mitglieder in verschiedene Personalabteilungen versetzt, mit genau den gleichen Aufgaben. »