Diese großen Chefs waren versucht, wieder auf Telearbeit umzusteigen, die als soziale Errungenschaft galt

„Wenn ich jetzt nach New York komme, betrüge ich mich selbst, indem ich ein Rathaus, ein großes Rathaus am örtlichen Hauptsitz, plane, sodass die Teams keine andere Wahl haben, als ins Büro zurückzukehren. vertraut der Vorstandsvorsitzende und CEO eines französischen Unterhaltungsgiganten. Irgendwann wissen wir, dass wir Stopp sagen müssen! Wir warten nur darauf, dass die Konkurrenz den Sprung wagt, um nicht als Erster ins Wasser zu springen.“ Auch auf dieser Seite des Atlantiks, in der Sanofi-Zentrale in Paris, ganz in der Nähe des Arc de Triomphe, sind alle Mittel gut, um Mitarbeiter zurückzuholen. Big Pharma, das vor zwei Jahren eine Telearbeitsvereinbarung unterzeichnet hat, die eine Anwesenheit von 50 % der Zeit im Büro vorsieht, setzt nun jeden Freitag auf einen kostenlosen Brunch, um seine Teams anzulocken…

Townhall und Brunch: Die Heilmittel dieser beiden Flaggschiffe des CAC 40 offenbaren ein Syndrom, das immer mehr große Chefs trifft: Sättigung angesichts weit verbreiteter Telearbeitsmaßnahmen seit der Covid-19-Pandemie. „Mehr als drei Tage außerhalb des Büros zu verbringen, wirkt sich negativ auf die Produktivität, aber vor allem auf die Innovation aus! unterstrich im Figaro TV bereits vor einem Jahr Arthur Sadoun, der CEO von Publicis. Und junge Menschen machen keine Fortschritte. Wir dürfen keine Angst mehr davor haben, den Leuten zu sagen, sie sollen ins Büro zurückkehren.» Seitdem sind die Bosse von Axa bis Ubisoft…