Bisher lief bei MBDA alles gut … Seit dem Krieg in der Ukraine häufen sich die Verkaufsverträge für Raketen und das Auftragsbuch wächst, insbesondere durch einen Megaauftrag über sechs Milliarden Euro, den MBDA im Jahr 2024 unterzeichnet hat in Polen. Damit verfügt die Rakete über ein Portfolio, das nach unseren Informationen bis Ende 2024 stratosphärische Höhen erreichen wird, also rund 35 Milliarden Euro. Aber seit neun Monaten ist die interne Situation allmählich und sehr deutlich angespannter geworden, mit einem tiefgreifenden Reorganisationsprojekt (von dem La Tribune eine Kopie erhalten hat), das vom CEO von MBDA, Eric Béranger, mit grünem Licht vom Vorstand gewünscht wurde . Von La Tribune befragt, wollte der Raketenwerfer keine Kommentare abgeben.
Ein sehr irritierendes Thema für Paris und London
Wenn das Ziel, den Konzern effizienter zu machen, um seinen riesigen Auftragsbestand zu verkaufen, legitim erscheint, wirkt sich diese Neuorganisation auch auf die Governance des Raketenherstellers aus und beeinträchtigt den Einfluss der Gründerländer von MBDA (Frankreich, Großbritannien und Italien). . Und da liegt das Drama. Denn dieses Thema verärgert sowohl intern als auch außerhalb der Gruppe, Frankreich und Großbritannien. Dieses europäische Unternehmen (37,5 % im Besitz von Airbus, 37,5 % BAE Systems und 25 % Leonardo) muss sich in seiner industriellen und betriebswirtschaftlichen Führung effektiv mit den souveränen Interessen der drei Nationen auseinandersetzen, die dieses Unternehmen 2001 gegründet haben und für die der Raketensektor äußerst sensibel ist und souverän.
Denn diese Branche ist oft von entscheidender Bedeutung für den Erhalt von Exportverträgen für im Inland entwickelte militärische Plattformen (Flugzeuge, Schiffe und gepanzerte Fahrzeuge). Und für Frankreich geht MBDA weit über diese kommerziellen Überlegungen hinaus. Das Unternehmen stellt eine existenzielle Herausforderung für die französische Verteidigung dar, da der Raketenhersteller mit der Produktion von Atomraketen Teil des Abschreckungsökosystems ist. luftgestütztes ASMP-A und später ASN4G. Die Neuorganisation der MBDA mobilisiert einen Großteil des Militärministeriums, das in dieser Frage sehr wachsam ist. Auf eine Befragung durch die Tribune wollte das Ministerium keinen Kommentar abgeben.
In letzter Zeit waren die Beziehungen zwischen Eric Béranger und zwei Gründerstaaten der MBDA (Frankreich und Großbritannien) lebhaft, sogar sehr lebhaft. Das Ministerium hat über die DGA (Generaldirektion Rüstung) herausgegeben „Eine negative Meinung“ zu diesem Projekt, wie aus einem Brief des Generaldelegierten für Rüstung (DGA) hervorgeht, der am 22. November an Eric Béranger geschickt wurde und den La Tribune erhalten hat. Für die DGA ist die Umstrukturierung weder zum richtigen Zeitpunkt noch im richtigen Tempo angesichts der Herausforderung seitens MBDA, die von den Ländern gekauften Raketen pünktlich zu liefern, um ihre Notvorräte aufzufüllen.
„Heute eine umfassende Umstrukturierung einzuleiten, würde meiner Ansicht nach zu einer Phase entgegengesetzter Instabilität führen.“ mit dem Ziel, die Lieferungen zu beschleunigen, erklärt Emmanuel Chiva an Eric Béranger in seinem Brief. Auf Befragung durch La Tribune wollte sich auch die DGA nicht äußern. Darüber hinaus kann das Ministerium heute nicht einschätzen, wie die von Eric Béranger vorgestellte Neuorganisation die Produktion effizienter machen und so eine Erhöhung der Produktionskapazität ermöglichen wird.
Reduzierter französischer Einfluss
„Darüber hinaus scheint mir die vorgeschlagene Umstrukturierung die Präsenz Frankreichs im Führungsgremium von MBDA zu schwächen, da das derzeitige Gleichgewicht einerseits durch die von Frankreich seit der Gründung von MBDA getätigten Investitionen und andererseits durch die … gerechtfertigt ist Gewicht, das das französische Unternehmen am Umsatz und an der Belegschaft von MBDA hat.schreibt auch der Generaldelegierte für Rüstung. Und das ist der Kern der Unzufriedenheit Frankreichs, aber auch Großbritanniens. In dem dem Verteidigungsministerium vorgelegten Umstrukturierungsprojekt wird der Einfluss Frankreichs im Vergleich zu heute geschwächt, während der Einfluss Italiens an Macht gewinnt.
Wenn die Umstrukturierung so umgesetzt würde, wie sie den drei Ländern vorgelegt wurde, würde Leonardo zwei Italiener in Schlüsselpositionen besetzen, die voraussichtlich die gegenwärtige und zukünftige Strategie und Investitionen von MBDA leiten werden: die Betriebsabteilung und die Abteilung für Strategie und Wachstum. Für Paris und London inakzeptabel. Frankreich würde somit mit nur einer Abteilung, der Abteilung für Programme (anstelle von derzeit zwei: Operationen und Programme), an den Rand gedrängt. Diese Neuorganisation würde auch die Rolle von Stéphane Reb schmälern, einem der starken Männer innerhalb der MBDA, und Frankreich ist nach unseren Informationen besonders daran interessiert, die Abschreckungsprogramme in der Luft zu leiten. Darüber hinaus haben sich die bereits frischen Beziehungen zwischen Eric Béranger und dem derzeitigen Leiter der MBDA-Programme und General Manager MBDA France in den letzten Monaten deutlich abgekühlt. Großbritannien hätte drei Abteilungen (Finanzen, Vertrieb und Personalwesen).
Ein suspendierter Kalender
Aus all diesen Gründen hat Emmanuel Chiva Eric Béranger darum gebeten “aussetzen” diese Neuorganisation und „seine Bemühungen auf die vollständige Verwirklichung der Ihnen übertragenen industriellen Ziele zu konzentrieren, insbesondere in unserem kriegswirtschaftlichen Kontext“. Vor allem von Airbus und Leonardo gedrängt, schien der MBDA-Chef trotz sehr negativer Nachrichten aus Paris und London sehr schnell handeln zu wollen, bereits sehr verärgert darüber, dass er im letzten Moment von MBDA gewarnt worden war und dass es erst einmal grünes Licht gab Vorstand übernommen. Für Frankreich besteht daher sowohl ein formales (Tempo und Kalender) als auch ein inhaltliches Problem (das das Gleichgewicht zwischen den Nationen in Frage stellt und den Verlust der Souveränität in Frage stellt).
Bestätigenden Quellen zufolge scheint es heute für Eric Béranger dringend notwendig, abzuwarten und eine Konsultation insbesondere mit Frankreich und Großbritannien einzuleiten, damit MBDA deren Meinung und Anforderungen berücksichtigt. Darüber hinaus wurden nach unseren Informationen die Arbeitsgruppen innerhalb des Unternehmens, das bereits Kosten in dieser Akte hat, gestoppt. Und das Reorganisationsprojekt wird heute als Diskussionsdokument präsentiert und nicht mehr als Projekt, das kurz vor dem Start steht. Nach unseren Informationen plant MBDA bestenfalls, diese Neuorganisation, sofern sie tatsächlich umgesetzt wird, frühestens zum Ende des ersten Halbjahres einzuleiten.
Sicher ist, dass MBDA sich reformieren muss, um in der industriellen Produktion effizienter zu werden, die Dimension zu ändern und somit diese neue Welt zu unterstützen, die seit dem Krieg in der Ukraine entstanden ist. Es liegt an Eric Béranger, ein Gleichgewicht zwischen dem Willen seiner Aktionäre und den Forderungen seiner nationalen Kunden zu finden, die weiterhin Raketen kaufen und Programme starten müssen, um Einfluss auf den Konzern zu nehmen. ist für Eric Béranger eine von Natur aus instabile Kammlinie.
