Fast 200 Immobilienmakler feierten den 20. Jahrestag der AMEPI-Akte während der Jahreshauptversammlung, die am 18. und 19. Juni in La Baule stattfand. Dieses bedeutende Ereignis ermöglichte es dem Präsidenten des Verbandes, Cédric Lavaud, seine neue Alfa Teams-App und ihre Entwicklungsbereiche vorzustellen, insbesondere eine Umstrukturierung von Alfas, um die Geschäftsaufteilung zwischen den Mitgliedern zu optimieren.
Die AMEPI-Datei, eine Trostblase für Immobilienmakler
« Wir möchten diese beiden Tage in einem ganz besonderen Kontext zu einer Trostblase machen », erklärte Cédric Lavaud bei der Eröffnung der Veranstaltung. Er erinnerte daran, dass die AMEPI-Akte die Coopetition, also die Zusammenarbeit zwischen Wettbewerbern, fördere. „ Heute in diesem Raum haben Sie alle verstanden, dass Sie, um Ihre Ziele zu erreichen, zunächst Ihren Mitmenschen dabei helfen müssen, diese zu erreichen. Und dieser Wert ist selten “, betonte er.
Cédric Lavaud betonte die Bedeutung der Zusammenarbeit in einem hart umkämpften Immobilienmarkt. Die AMEPI-Datei integriert jeden Monat neue Immobilienmakler, die ihren Umsatz steigern möchten. Mit mehr als 18.000 Benutzern, aufgeteilt in 210 AAnimation Mokale geh Fjuckender AMEPI (ALFA), die AMEPI-Datei, deckt einen großen Teil des französischen Territoriums ab und bringt Immobilienfachleute zusammen, die die Notwendigkeit einer Zusammenarbeit erkannt haben, um ihren Markt zu kontrollieren und die Kundenzufriedenheit zu steigern. „ Alfas-Führungskräfte nutzen die AMEPI-Datei, um exklusive Mandate einzugeben“, er erklärte. Diese Strategie stärkt nicht nur die eigene Aktivität, sondern schafft auch ein kollaboratives Ökosystem, das allen Mitgliedern zugute kommt.«
Eine notwendige Umstrukturierung, um Immobilienmakler besser zu unterstützen
Cédric Lavaud wurde 2021 zum Präsidenten gewählt und nahm eine komplette Überarbeitung des Tools vor. „ Vor drei Jahren haben Sie mir mitgeteilt, dass Sie das Werkzeug zurückfordern möchten, und wir haben uns verpflichtet, darauf zu reagieren. Seitdem haben wir gemeinsam umfangreiche Arbeit geleistet, indem wir die Zentrale umstrukturiert und Ihnen neue Dienstleistungen zur Verfügung gestellt haben, damit Sie sich völlig beruhigt weiterentwickeln können. “, erinnerte er sich. Trotz dieser Fortschritte erkannte Cédric Lavaud jedoch, dass die Entwicklung des Tools nicht die erwarteten Ziele erreichte, und ermutigte zu kollektiver Reflexion, um die Hindernisse zu identifizieren und zu beseitigen.
Einer der wichtigsten angekündigten Entwicklungsbereiche betrifft die Umstrukturierung von Alfas (Lokale Aktivitäten der AMEPI-Datei). „ Wir haben Bereiche identifiziert, in denen die AMEPI-Datei bisher überhaupt nicht vertreten war », Spezifizierte sein Präsident und wies auf die regionalen Unterschiede in der Entwicklung von Alfas hin. „ Wie bei einer Treppe haben einige noch nicht den ersten Schritt gemacht, während andere schon lange in der Entwicklung sind und ihr Modell bereits weiterentwickelt haben ».
Um Abhilfe zu schaffen, führt der Verband eine Einteilung der Alfas in fünf neue Kategorien ein, je nach Entwicklungsstand und Engagement:
- Bronze für unbelebte Alfas
- Silber für unterdimensionierte Alfas
- Gold für repräsentative Alfas
- Platin für die führenden Alfas
Diese Kategorien ermöglichen es, jedem Alfa eine maßgeschneiderte Unterstützung anzubieten. Zu diesem Zweck werden die Rollen der Regionalmanager neu definiert: Einige werden sich auf Animation konzentrieren, andere auf Entwicklung, während der Schulungs- und Integrationsdienst in der Zentrale zentralisiert wird.
Hin zu einer stärkeren Aufteilung exklusiver Mandate für mehr Geschäft
Abschließend bekräftigte Cédric Lavaud die Bedeutung der Zusammenarbeit und Solidarität innerhalb der AMEPI-Akte. „ Die Kultur des exklusiven Mandatsaustauschs zwischen Immobilienmaklern ist keine angeborene Fähigkeit, sondern eine erworbene Fähigkeit “, betonte er. Der Verein verpflichtet sich zu erklären und zu überzeugen, dass die AMEPI-Datei ein wirksames Mittel der Zusammenarbeit ist, um seine individuellen Ziele zu erreichen, seinen Umsatz zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen.
Die zwei Tage der Generalversammlung waren geprägt von Momenten der Geselligkeit und Workshops, die es den Teilnehmern ermöglichten, neue Energie zu tanken und mit neuen Ideen zur Förderung ihrer Aktivität nach Hause zu gehen. Dieses Jubiläum markiert einen Wendepunkt für die AMEPI-Akte und symbolisiert sowohl zwei Jahrzehnte Erfolg als auch ein erneuertes Engagement für Innovation und Solidarität.
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