L’Das Jahr 2023 markierte für TGCC eine Phase nachhaltigen Wachstums mit einem EBITDA-Anstieg von 51 %, angetrieben durch die Fertigstellung mehrerer Großprojekte in Marokko. Die Aussichten bleiben vielversprechend. „Wir gehen mit neuer Zuversicht in das Jahr 2024 und sind entschlossen, diesen Wachstumskurs fortzusetzen“, sagte Mohamed Bouzoubaa, CEO der Gruppe, im am 30. April veröffentlichten Jahresfinanzbericht. Er hebt bevorstehende Sportveranstaltungen in Marokko wie CAN 2025 und die Weltmeisterschaft 2030 hervor und bezeichnet sie als große Chancen für das Land. Ihm zufolge werden diese Ereignisse als Katalysatoren für die Beschleunigung der Entwicklungsprogramme des Königreichs dienen.
„Für TGCC bedeutet dies ein erhebliches Potenzial für den Bau von Stadien, Sportanlagen und Projekten in den Bereichen Verkehr, Immobilien und Gastgewerbe sowie der weiteren städtischen Infrastruktur. Wir sind entschlossen, unser Fachwissen und Know-how in den Dienst dieser Projekte zu stellen und so zur wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung Marokkos beizutragen“, sagte er.
Gesundheit und Bildung, Wachstumstreiber Mittelfristig kann sich die Gruppe auf einen Auftragsbestand von 7,3 Milliarden Dirham verlassen, das Ergebnis einer starken kommerziellen Dynamik, die laut TGCC auf soliden Wettbewerbsvorteilen und dem Ehrgeiz basiert, aktiv dazu beizutragen die Entwicklung des Königreichs. Dieser Rückstand umfasst 36 % der Projekte im Bildungssektor und 13 % im Gesundheitssektor, ein Niveau, das mit dem der Hotelbranche vergleichbar ist. Das Wohnsegment macht 6 % der Bestellungen aus. TGCC ist damit zu einem Benchmark-Player für hochtechnische Konstruktionen geworden, wie sie beispielsweise im Gesundheitssektor erforderlich sind. Die Dynamik der Projekte, die sowohl mit dem öffentlichen als auch mit dem privaten Sektor durchgeführt werden, zeugt davon, darunter das Universitätskrankenhaus Mohammed VI, das Universitätskrankenhaus Hassan II von Fes, das Onkologiezentrum Mohammed VI und das internationale Krankenhaus Cheikh Zaid. Hinzu kommen alle Erfolge für die Akdital-Gruppe, die sich auf Basis einer strategischen Partnerschaft mit TGCC rasant weiterentwickelt.
Vertikale Integration mit Margen
Seit mehreren Jahren verfolgt TGCC eine Wachstumsstrategie, die sich auf die integrierte Entwicklung von Betriebsabläufen konzentriert, um auf die Wettbewerbsherausforderungen des Sektors zu reagieren und die Wertschöpfungskette des Bauberufs besser zu kontrollieren. Dieser Ansatz hat es TGCC ermöglicht, seine Marktposition mit einem umfassenden Angebot an Produkten und Dienstleistungen zu stärken und so die Erwartungen der Kunden besser zu erfüllen. Konkret bedeutet dies eine ganzheitliche Betreuung der Baustellen in all ihren Aspekten und macht TGCC zum einzigen Ansprechpartner für den Kunden.
Vor diesem Hintergrund hat die Gruppe mehrere Einheiten gegründet, die sich auf verschiedene Bereiche des Bauwesens spezialisiert haben, von sekundären Arbeiten wie Verkleidungs- und Zimmerarbeiten bis hin zur Herstellung von Beton und anderen daraus hergestellten Materialien. Im Jahr 2023 machte TGCC mit der Gründung von Deco Excell, einer auf Layout, Dekoration, Ausstattung und Renovierung spezialisierten Tochtergesellschaft, einen wichtigen Schritt und bereicherte damit sein Leistungsportfolio. Diese Integration fördert die Optimierung und Exzellenz von Projekten und verbessert gleichzeitig deren Rentabilität. Wie für das gesamte Unternehmen war das Jahr 2023 von einem deutlichen Wachstum der Aktivitäten der Tochtergesellschaften geprägt, die mittlerweile mehr als 13 % des Gruppenumsatzes ausmachen.
